淺論公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理體系研究與應(yīng)用

李曉慧

摘要：近年來，公路養(yǎng)護(hù)成本逐漸提升，故而需要構(gòu)建合理的成本管理體系，以進(jìn)行管理。筆者在本文中將對公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理體系研究與應(yīng)用進(jìn)行探究，文章首先概述了公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理及管理意義；其次公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理體系構(gòu)建要素及各要素的應(yīng)用，包括組織結(jié)構(gòu)、成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算以及成本考核六方面；最后指出了公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理體系的運(yùn)行分析及注意點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：公路養(yǎng)護(hù)工程 成本管理 管理體系

一、公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理及其意義

（一）公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理

成本管理理論起源于20世紀(jì)初，最初的成本管理理論范圍較小，隨著時(shí)間的發(fā)展，成本管理理論管理范圍逐步擴(kuò)大，主要包括分為狹義的成本管理以及廣義的成本管理。狹義的成本管理主要是指生產(chǎn)階段的成本管理，如對原材料的成本管理；廣義的成本管理包含范圍極廣，生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)的各個(gè)階段的成本管理均在廣義的成本管理范圍內(nèi)，包括預(yù)算、核算以及業(yè)績評價(jià)等活動(dòng)。公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理的定義從成本管理理論的角度來看，即公路養(yǎng)護(hù)過程中的預(yù)算、核算等各種活動(dòng)。為了保障各項(xiàng)管理活動(dòng)能夠有效的配合，必須要要有科學(xué)合理的管理體系。

（二）公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理的意義

公路養(yǎng)護(hù)工程成本管理對公路的養(yǎng)護(hù)以及節(jié)約型行業(yè)的建設(shè)均有重要的作用。從公路養(yǎng)護(hù)的角度來看，我國……