關于核心價值觀的企業文化管理研究

涂盛世

摘 要 隨著現代人們對企業管理方法的不斷改進和探索，核心價值觀作為企業的靈魂，對企業的未來和發展起著至關重要的作用。面對激烈競爭的市場生存環境，作為企業的管理者必須將核心價值觀植入到企業的生產、銷售及研發等各個環節，立志于建設和完善優秀的企業文化氛圍；讓員工習慣性的以企業為家，融入企業，成為企業發展的動力。本文主要闡述企業核心價值觀在企業文化建設和管理中所起的作用。

關鍵詞 核心價值觀 企業文化 企業管理

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

一、企業文化管理的價值及作用

企業文化主要包含三個方面：一是企業文化硬件及軟件等物質層面的基礎設施的建設及維護，二是企業管理制度、管理體系等方面的建設及應用，三是企業核心價值觀、精髓及企業品質等精神層面的建設及宣傳。其中，精神層面的建設及宣傳是最主要的環節。

二、企業核心價值觀的內涵及意義

企業核心價值觀是指企業內部的大部分員工共同認可的企業行為及思想觀念，是企業在生產過程中自發形成的能體現企業精神的一種理念。企業的核心價值觀為員工的日常活動和行為提供了參考方向和準則。對于一個企業來講，有價值的東西很多，比如：管理體系，研發和技術，顧客和服務，產品質量及社會效益等，這些都有重要價值，綜合起來就形成一個企業的價值觀。但是企業的核心價值觀必定是企業認可的，起著重要作用的思維觀念。每個企業定義的核心價值觀有所不同。大部分企業都是追求利益為上，也有很多企業考慮更多的是環保和對社會的貢獻，亦或是員工的利益，也有一些企業注重科研和技術，而有些企業則是注重品質和對客戶的服務。

企業核心價值觀作為指導企業和員工行為的準則，具有以下這幾個特點：

（1）核心價值觀一經確定，不應受周圍環境變化的影響，更不能隨著上層領導的思維改變而改變；

（2）核心價值觀不能太多，否則容易與可變的企業策略、或者企業的短期目標等混淆；

（3）核心價值觀的作用和影響力取決于內部成員對它的接受程度和執行情況。

三、核心價值觀與企業文化管理之間的關系

海爾的CEO張瑞敏曾經說過一句話：“企業發展的靈魂是企業文化，而企業文化最核心部分就是企業的價值觀。”企業發展的源動力就是來自于企業文化的形成，更確切地說就是企業價值觀的形成。

具體的說，只有嚴格踐行企業的核心價值觀，提升全員素質和企業的核心競爭力，才能促進企業的不斷發展。

企業核心價值觀是企業員工在生產實踐的過程中所堅守的信念，是長年累月所形成的思維模式。它與企業文化管理之間的聯系主要體現在以下幾方面：

（一）企業核心價值觀在企業文化建設和管理過程中起著指導和決定作用

企業價值觀的形成是一個企業自身文化建設的基礎。不管任何企業，核心價

值觀的存在都是指導企業發展的方向，推動和引導著企業文化的建設和管理。企業文化建設和管理必須以核心價值觀為主導，使之存在于企業的各個方面，包含企業管理制度，管理體系，日常行為等。基于核心價值觀管理的企業文化能帶動員工的熱情，使他們勇于創新和承擔，做到最優的人力資源配置，用以推動企業經濟的迅速發展。

（二）企業文化建設和管理豐富了核心價值觀的內涵

企業文化既包括精神文化，也包括企業內部的管理制度及物質文化等，比如：

企業內部的各種制度、流程、品質及服務等。各種形式的企業文化使得企業核心價值觀更直觀，豐富且有內涵，不再是枯燥的簡單的文字。 企業文化建設和管理的過程也是核心價值觀形成和發展的過程，二者互相影響，共同推動企業的發展。

四、部分企業文化在建設和管理過程中出現的問題

（一）不存在企業核心價值觀

目前國內很多企業在文化建設和管理過程中，一味追求表明的東西，忽略了企業文化內涵和核心價值觀的存在。比如，一些企業認為舉辦幾場活動或開幾個讀書交談會就是企業的文化，這是嚴重的對企業文化認識不足，沒有正真體會到企業文化的精髓。

（二）企業文化的內容一成不變

很多企業缺乏創新，既不能把握當下內部傳統文化的核心，又不能跟上時代的步伐而隨時更新內部文化的精髓。主要在于企業沒有真正了解其自身的特點和對文化的需求，沒有用正確的態度來對待內部文化，更不能以發展的眼光為企業制定合理的切實可行的發展方向，自然也就談不上建設和管理優秀的企業文化了。

（三）企業內部的文化管理體系薄弱

當下，很多企業為了追求高利潤和低成本，內部并不設立專門的部門去負責相應的企業文化，甚至沒有企業文化管理體系發展所需的規章制度。沒有制度的約束，企業文化自然不能順利的開展和宣傳，再加上高層領導的重視不足，相關的工作執行不到位，這樣很難形成規范的企業文化，員工也就不愿意遵守，這種類型的企業文化都是空談，不切實際的，也是沒有企業文化可言的。

五、結語

自覺踐行企業核心價值觀，建設和管理具有自身特色的企業文化，是企業全面發展迫切需要的，也是企業和員工共同生存與發展的根本。因此，形成企業自身的核心價值觀，結合相應的企業文化，是企業生存和發展的經濟基礎，也是企業提升競爭力的有效手段。全體員工要認真學習和執行企業的核心價值觀，努力維護和構建企業文化，共同營造良好的企業氛圍，實現企業與員工的共同發展。

參考文獻：

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