秦莎莎
摘 要 電力企業在發展過程中不斷的壯大,但是就是這種壯大使一些領導干部滋生了不良的工作習氣,價值觀和工作觀發生變化,進而各種腐敗問題油然而生,這對電力企業自身的發展與社會風氣方面都產生了及其惡劣的影響,所以必須對這些行為加以遏制,防止對人民群眾的利益與國家利益產生威脅。本文對新時期供電企業紀檢監察工作的開展進行分析與討論。
關鍵詞 供電企業 紀檢監察 問題策略
中圖分類號:D630.9 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-01
目前隨著電力企業的不斷發展和壯大,供電企業的發展過程中部分黨員干部由于受社會上一些不良思想影響較重,從而使其價值觀和人生觀發生偏差,導致腐敗行為的發生,使黨和企業的形象都受到不同程度的影響,損害了人民群眾的根木利益,所以在當前企業經濟體制改革不斷進行的過程中,應該充分認識到紀檢監察工作的重要性和緊迫性,從而在供電企業發展過程中,開拓紀檢監察工作的新局面,使供電企業得以健康持續的發展。
一、當前供電企業紀檢監察工作對電力企業的重要意義
(一)維護供電企業的正常生產運行
紀檢監察機構的工作便是對企業管理運營中的每種走向錯誤軌道的觀念和失誤展開批評和懲治,進而來保護企業和職工的合法權益。紀檢監察機構身為企業關鍵的監察部門,對企業的管理體系穩定的運行具有舉足輕重的作用,紀檢工作一般需采納預防的措施對企業的制度展開完善及權力的科學配置,增強職工的思想政治教育工作。
(二)協調供電企業對內對外的關系,奉獻社會
供電企業的管理主要分對內和對外二部分,對內主要是各部分之間的協調和配合問題,對外主要是與用電客戶之間的溝通問題在這二個方面,紀檢監察部門都起到了關鍵的作用,對內部的問題紀檢監察部門充分發揮了其組織協調的功能,促進了各部門相關工作和業務流程的規范性。在對外方面,可以虛心聽取用戶的意義和檢舉,做到對用戶反應的問題及時進行調查及處理,對以電謀私的行業要堅決的予以打擊。
二、當前供電企業紀檢監察工作存在的問題和產生的原因
(一)紀檢監察部門的監督權利與責任認識方面
供電企業紀檢監察部門只負責對企業內部中層的各部室負責人和一般干部進行監督。而公司領導層的一把手和其他黨組成員,是由上一級供電企業的紀檢監察部門負責監督。這種雙層式的監督難于形成一致性的要求。
(二)主要領導對紀檢監察工作重視程度不夠
對供電企業領導層來講,主要精力側重于年度的生產、經營任務硬性指標的完成;對紀檢監察工作任務的軟性指標,偏面地認為,單位內部不出現違法亂紀的案件,就算是紀檢監察工作任務的圓滿完成。
(三)思想認識方面的問題
第一種是問題沒有超出原則的界限,就把問題“大事化小、小事化了”得過且過;每二種是認為自己年齡已過了提拔或進步這個“期限”,再“挑刺”會得罪領導和同事;第三種是過于認真,真的查出問題,若遇上領導“捂問題、蓋家丑”,豈不是自己得罪人,問題也得不到處理的結果。
(四)自我要求不嚴,沒有工作責任感
個別紀檢監察人員在工作中,放松了自身學習,自律意識弱化,自我約束意識淡化,不思進取導致事業心和責任感衰退。
三、當前供電企業做好紀檢監察工作中有效策略與思路
(一)加強文化建設,增強職工領導在工作作風方面的認識
供電企業要將反腐倡廉工作重視起來,在企業內部對員工和領導都進行廉政教育,在企業的黨委中建立起廉政文化活動機制,對不同階層的員工采用不同的文化教育方式。在企業內部,各領導干部要潔身自好,起到榜樣作用簽訂自律保證書。對基層員工定期進行道德觀念培訓和廉政文化學習,在企業中形成良好的道德風尚。
(二)加強紀檢監察隊伍的建設
現代企業制度在供電企業中已經落實,所以企業的生產經營逐漸過度到專業化和管理綜合化,由此紀檢工作的范圍也在擴大。綜合性工作的開展需要紀檢監察工作人員的業務素質有所提升,因此工作人員必須在了解企業職工工作狀態的基礎上,在管理、法律以及財務等方面還需要涉獵多種知識,這樣企業才能擁有一支高素質團隊,能夠給自己的紀檢監察隊伍帶來穩定。
(三)與時俱進,創新監督形式
時代的發展使眾多企業的工作方式都發生了變革,電力企業的監察工作也需要緊跟時代潮流,與企業發展步伐相統一。只有這樣,供電企業的紀檢監察工作才能與時俱進,在形式上進行創新。當前供電企業紀檢工作面臨著新的發展機遇,所以創新,使企業攻堅克難的重要方式。目前很多供電企業啟動陽光工程項目,陽光工程即所有工作都在企業職工的監督下進行,工作的公開是防腐的良藥,因此能夠在一定程度上遏制不良作風,在領導干部中實行責任辭職令制度,讓其能夠對自己的行為進行自我監督,促進企業內部黨風廉政建設的進行。
四、結語
有效行使內部監督職能、保障生產經營管理和行政管理正確行使的重要機構,是供電企業抓好紀檢監察工作的基礎,在供電企業內部監督工作中發揮著越來越重要的作用。紀檢監察人員素質能力直接決定著紀檢監察工作的效率和質量,影響到紀檢監察職能作用的發揮;加強紀檢監察工作體制和人員能力建設,已成為供電企業的一個重大而又亟待解決的課題。
參考文獻:
[1] 穆勇.淺談企業紀檢監察工作存在的問題與改進策略[J].管理學家,2012(10).
[2] 師佳.淺談如何在電力企業中開展紀檢監察工作[J].新西部(下旬刊),2012(12):50-64.
[3] 仝玉偉、郭林萍.堅持科學發展觀搞好電力企業紀檢監察工作[J].神州,2013(18):180.