推進房地產管理信息化建設的必要性及有效策略

段金躍　施繼余

摘 要：隨著社會生活的不斷進步，房地產也得到了迅速發展。房地產作為我國的龍頭產業，其重要性是不言而喻的。本文主要闡述了房地產業管理信息化建設的必要性以及房地產業的發展趨勢，要建立起科學有序的管理系統，構建出現代化管理手段，才可以有利于推動行業企業的發展；著重分析我國房地產企業的利與弊，找出存在的問題，提出有利于企業發展的對策與建議。

關鍵詞：房地產 行政管理 必要性 策略

中圖分類號：F293.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）09（c）-0104-02

1 行政管理的意義

行政管理是國家對于企業的一種管理活動，隨著當今社會的發展，行政管理也隨之改變，行政管理的對象越來越廣泛，國家涉及多種企業，現代行政管理應用科學的方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率。行政管理以協調國家的政治經濟以及文化，貢獻出了巨大的力量。

2 房地產業現狀及前景

自20世紀經濟全球化的影響下我國的各種產業都面臨著巨大的問題，迫切的需要一種新型的產業鏈，來幫助我國政府改善各大問題。自金融危機中經濟恢復起到了巨大的作用，更是帶動了相關產業的發展，引起了政府的高度重視，隨著政府對房地產業的重視與支持，我過得房地產業每年呈上升趨勢，給我國的經濟帶來了巨大的利益，這種趨勢使得各個地區呈雨后春筍班新生并取得了較快的發展。從此，更多的地區開始從事房地產業事業，雖說能給國家帶來巨大利益，同時也帶來了許許多多的問題。

2.1 推進房地產管理信息化建設的重要性

第一，隨著科技的不斷發展，我們需要知道，21世紀的我們處了一個充滿科學技術的世界里，信息技術的不斷發展，使得信息技術深入到各行各業中，當然這也就要求房地產行業也要隨著科技的不斷更新，房地產事業的管理手段也要不斷進行更新完善，所以科學技術的不斷進步引領著房地產事業的發展，建設房地產信息網絡也成為時代需求。

第二，建設房地產信息網絡，使得資料得以完整的保存，從紙質資料到電子資料的過渡，讓許許多多的工作都可以很輕松地完成，更有效地提高了國家的宏觀調控能力，提高了公司的效率，國家的各個部門可以通過網絡進行資料的傳輸方便又快捷，而且可以很大地避免錯誤，更加規范了市場的競爭力。又能使國家更快地掌握第一手資料，再出現問題時可以第一時間解決，整體提高了辦事效率，也可以更準確地了解到市場的供需情況，避免供不應求。

第三，建立房地產信息網絡更加規范了房地產信息的管理，使得辦公更加透明化，在民眾面前沒有隱私，更加讓貪污腐敗風無處可逃。讓政府的辦公擺在民眾的眼前讓民眾有權利知道自己的國家辦公得程序有效地行使民眾的監督權，科學規范房地產信息網絡使得信息傳輸更快捷方便，讓復雜的房地產信息變得簡潔明了，方便了群眾，也更方便了工作人員。

2.2 房地產信息管理化建設也存在著很多問題

第一，自金融危機以后，不管是經濟、政治、文化都遭受了巨大的打擊，但是在金融危機是經濟顯示了巨大的作用。房地產行業也是非?；鸨漠a業，強有力的消費市場，使得房價持續走高。

第二，很多管理者對于信息化的意識不夠重視，導致很多企業忽視信息化管理，領導們只注重怎樣促進行業的發展，上級只注重業績的高低，沒有人重視信息化管理的優勢，對信息管理也缺乏正確的認知，這種認知的缺乏嚴重阻礙了企業的發展，雖然企業的業績提升，但是卻浪費了大量的人力物力，可謂是得不償失啊。所以加強房地產行業得信息化建設可謂是當務之急。

第三，企業的信息化管理體制非常落后，因為企業沒有行程信息管理體制的意識，更加沒有重視信息管理化，所以并沒有行成相應的信息化管理的隊伍，業務流程也是很不規范的。由于對信息化的不重視，導致信息化管理人才的缺失，又沒有專業的信息化管理人才，使得企業的發展難以得到很大的提升，而當今時代管理人員的要求不斷提升，人才市場難以滿足，迫切的需要信息化管理的資源使得我國人才資源緊張相對技術人員缺乏，房地產業的工作又十分復雜，所以企業的進程相對緩慢。

3 對加強信息化管理建設的建議

3.1 加強對信息化管理建設的意識

意識決定行為，意識決定物質，意識決定形態，一個企業有了正確的行為意識他們的方向就會朝著正確的道路行走，從而避免走許多彎路。由于許多企業對于信息化管理建設的認識比較片面，市場又缺乏對信息化管理建設的人才所以我們要正確地認識信息化管理建設的重要性。只有加強了企對信息化管理的認知，合理的運用科學規范的管理化手段，才能推進企業的發展。所以對加強企業信息化管理的認知，是非常有必要的。另外一個方面我們又要正確的認識管理化的艱巨性。眾所周知房地產的事物非常的復雜，要建立好一整套規范的信息化管理的制度是非常艱難的，由于人才的缺乏，所以企業必須要從頭開始，這將會是一個漫長又艱難的任務。

3.2 加強信息化管理人才培養

市場人才缺乏導致企業的信息化管理人才缺失使得企業停滯不前，所以除了要加強信息化的認知也要有人才方面的培養，因為只要有了信息化管理方面的人才才可以是企業一路向前，提高企業的發展。企業應該不斷地吸收管理人才，提高信息化管理人才的門檻高度重視信息化管理人才的培養，加大對管理人員的培訓力度，讓他們更好地掌握管理方面的知識。有必要時可以請一些專家來講座。來提高員工的專業素養。企業也可以設置獎勵，懲罰力度來激勵員工學習的積極性。企業與企業之間要加強合作與交流才能更好地促進文化得交流，對于管理的知識要取其精華棄其糟粕，取長補短才是推進企業的房地產企業的重中之重。

3.3 規范信息化管理建設，創造良好的信息化建設環境

不管什么行業只有規范統一的制度才會讓企業更高效率的發展，如果企業有統一的規章制度想不發展好都難。畢竟房地產企業非常的復雜，在后期的信息化建設上，應該更加的重視服務，而且對于一些數據的統計都非常的繁瑣，非常的耗費人力物力。所以企業都應該規范服務項目與管理內容等，如統一表格的整理，使得閱讀者能夠一目了然，非常清晰，內容有條理，讓企業的制度更透明化，讓民眾覺得這個企業非常的正規給人服務感覺很好。加強企業的硬件設施，國家來說將是會是一筆不菲的支出，如果將來信息化建設成功以后就將會是低成本高效率的硬件系統，那能使群眾能更好、更快地掌握更準確的信息從而避免市場的盲目性。所以如果因為一時的消費而失去了以后優勢，這也是不值得的。

4 結語

房地產事業作為當今國家企業的領導者，只有加強信息化建設，創造更規范房地產企業的管理制度。加強對房地產信息化建設的意識，創造良好的環境，加強房地產信息化管理人才的培養，使得房地產企業的制度更加規范，保障生產商的利益，在實際的操作中提高員工的素質，招攬高素質的信息化建設的人才，以促進運用。

參考文獻

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