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一體化變電運維過程管理中存在的問題與對策

2018-03-26 08:02:48姚海娜
魅力中國 2018年31期
關鍵詞:一體化問題對策

姚海娜

摘要:近年來,隨著我國社會經濟的不斷發展,我國電力企業有了很大進步。電力系統的安全在很大程度上影響著整個電網系統的供電效益。在目前的電網運用的管理體系中,一體化的變電運維的廣泛應用對我國的電力系統的發展有很大的推動作用。在一體化變電運維的過程之中,它對電網的運行提供了很多的優勢,但同時也存在著一些弊端。本文主要對一體化變電運維過程管理中存在的問題進行相應的分析并提出相應的解決對策。

關鍵詞:一體化;變電運維;管理;問題;對策

引言

近年來,我國經濟發展迅速,人民生活水平不斷提高,用電需求量不斷增大,在這樣的形勢之下,我國不斷加強電網建設,電網覆蓋面積由此不斷增大,長期以來,我國變電運維工作存在著相關工作人員專業素養不足,工作人員工作安全性不夠等問題,這些問題的存在加大了變電運維過程的難度,也使運維結果往往不盡如人意,因此,研究如何高效地解決這些問題是非常有必要的。

一、變電運維一體化的概述及意義

(一)概述

以往的變電檢修工作中,由于檢修人員的時間不固定,以及檢修人員專業素質和責任心的參差不齊,導致變電設備的檢修工作的效果差強人意。因此,采用變電運維一體化的模式進行職責分工、形成全面的運行及安檢流程是非常有必要的。變電運維一體化是以設備管理為中心,通過優化作業流程和資源配置,保證了電網的安全穩定運行,提高生產和工作效率,實現經濟增益。

(二)意義

過去的變電檢修工作,業務分工太細,工作流程復雜,反而耽誤了對問題的處理時間,浪費了人力資源和企業的經營成本。而變電運維一體化實施之后,嚴格的周期性視察工作,對問題整體的分析,從源頭上讓問題得以更加及時且高效的解決。并且在變電運維一體化的實施之后,進行人力資源的重組,優化了人力資源的配置,運行人員與維護人員之間進行有效互補。

二、變電運維一體化過程管理中的問題

(一)過度的工作任務量

傳統的電網行業在進行變電運行的過程中,相關的維修工作都是需要不同的部門進行維修管理工作。如今的一體化體制下的變電運維方式要求將各個部門之間的工作緊密的聯系起來,雖然在一定程度上有效的提高了工作效率,但是員工在維修的過程中需要對電力設備出現的相關問題進行及時的維修管理,對于各個設備的運行情況都要有相應的掌握,無形中加大了員工的工作任務量。隨著人們用電需求量的增大,這就需要變電站在設備方面和相應的建設方面進行相應的變革改造,并且還要根據變電站運行的實際情況進行相應的建設,用合理化、科學化的技術進行對相應設備的變換。在此建設的過程中,員工所要承擔的工作任務量比較大,相應的工作風險也會隨之增加。

(二)相關維修人員素質不足

實際上,變電運維一體化對于相關工作人員有著更高的要求,需要相關工作人員掌握更多技能,使自己的能力更加全面,而在原有的電力設備運行維修過程中,日常運行工作與運行出問題的維護工作涇渭分明,從而與運行工作相關的工作人員只了解日常運行工作的工作要點及流程,與維護工作相關的工作人員只熟悉維護工作的要點和流程。然而遇到復雜的問題需要處理,相關工作人員則因能力不足無法進行及時處理。因此,相關工作人員缺乏跨專業的復合能力,遇到復雜問題難以獨立解決。在缺少這種人才的情況下,變電運維一體化管理模式難以有效實施,從而制約我國電力行業的持續性發展。

(三)相關工作模式不夠完善

原有的電力設備運營和維護工作中,一般采用兩票三制的模式開展工作,在這一工作模式之下,能夠有效地避免相關工作人員在開展作業時出現違規操作,從而造成惡劣的違規后果。而這種工作模式在原有的工作方式中能夠有效地提高實際工作中的安全性,從而確保工作人員的安全,電力設備的安全。然而這種工作模式卻無法適應變電運維一體化管理模式,因此,這種工作方式不能夠用于變電運維一體化之中。

三、對變電運維一體化管理中的問題的相關措施

(一)明確相關的實施方案

在變電運維一體化的具體實施的過程之中,工作人員遵循相關的安全準則之外,還要明確具體變電一體化的實施工作內容。相關的工作人員必須明確自己的職責以及在開展工作的過程中需要注意的問題,嚴格根據變電運維一體化的相關實施方案進行相關的工作流程。相關的管理人員可以給員工在私下進行職責責任意識的加強工作,讓員工可以及時了解相關的方案實施的具體過程,可以在變電運行和設備維修中展開有效地工作。

(二)加強員工的職業素質培訓

在一體化的變電運維的作用下,電力企業對員工的職業素質與工作技能水平的要求也變得嚴格起來,同樣的對運維方面人才的需求量也增加。為此,相關的工作人員應該要具備豐富的電力運行的專業知識以及相對應的設備維修的知識,可以有效地保證工作人員在遇到各種突發的狀況時,可以及時的作出相應的判斷和相應的解決措施。從很大的程度上來說,加強員工的職業素質培訓是非常有必要的。企業的管理人員可以開展相應的培訓工作,通過培訓師的講解可以強化工作人員的專業知識水平,了解標準流程的工作內容等,可以有效地提高相應工作的效率。通過加強員工的職業素質培訓可以讓員工明確自己的職責以及可以按照職業要求對自己進行約束,可以有效地促進變電運維一體化的成功實施。

(三)健全相關工作模式

相關管理人員需要對變電運維一體化管理模式進行分析與研究,與此同時將變電運維一體化模式與傳統方式進行對比分析,根據分析研究結果,改變工作流程與兩票制度,從而使新的工作流程與兩票制度更加適應變電運維一體化模式,讓變電運維一體化發揮最大的作用,進而促進電力行業的發展。新的工作指導需要涵蓋工作標準與工作流程,危險情況以及相關處理方式,相關工作人員的工作安排。在調整工作指導的過程中,必須依據相關實際狀況,在進行相關試驗后再進行修改與調整,從而保證工作指導的實用性,與此同時,在實際工作中,還需要根據實際狀況不斷調整修改,確保工作指導能夠與時俱進,真正發揮其指導作用。

結語

變電運維一體化是電力發展中重要的一環。對其實施建設的過程中,必須做到安全第一、強調管理和配合、加強對從業人員的培訓、建立合適的激勵制度。才能更有效地推動變電運維一體化的建設,為電力系統的智能化發展做出貢獻,從而實現生產增益,促進社會經濟的全面發展。

參考文獻:

[1]陳飛.基于一體化變電運維過程管理中存在的問題與對策分析[J].通訊世界,2014,23:83-84

[2]周小琴.變電運維一體化實施過程存在的問題與對策[J].科技與企業,2015,12:18

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