淺談企業如何開展計劃生育工作

高慧芳

[摘要]多年來，計劃生育工作堅持面向社會、面向家庭，在各個領域廣泛開展了以“婚育新風進萬家”為主題的宣傳教育活動，使計劃生育工作的觸角延伸到了社會的每一個角落，保持了較高的工作質量，為穩定低生育水平奠定了堅實的基礎。下面就從幾個方面闡述如何在企業中做好計劃生育工作。

[關鍵詞]企業計劃生育 以人為本 工作機制

一、結合公司現狀開展宣傳教育工作

要廣泛深入開展宣傳教育工作。思想決定行動，教育引導思想。開展計劃生育工作務必要強化宣傳教育的首位意識，堅持把計劃生育的宣傳教育工作有機地融入優質服務和精神文明建設中，把新型婚育文化建設作為開展精神文明教育的一項重要內容來抓，使新型婚育文化傳播到基層，傳播到每個職工，確保計劃生育基礎知識的普及率。同時，認真組織全體干部職工學習計劃生育工作的方針、政策，不斷增強干部職工的計生意識，提高其對計生工作重要性的認識。

要堅持依法行政，嚴格執法程序。把計劃生育工作納入法制化、規范化軌道，做到宣傳教育、科學管理與綜合服務相統一。計劃生育工作者必須始終做到認真貫徹國家有關法律、法規，堅持依法管理，嚴格按法定程序辦事，避免執法工作中的隨意性，使行政執法規范化。不斷強化計生干部的法制意識，嚴格執法程序，維護群眾利益，學會做耐心細致的思想工作，把黨的計生政策通過多層次、多渠道、多形式的宣傳方式，讓廣大職工家喻戶曉。同時要加強領導，認真落實黨政領導親自抓負總責制度。將計劃生育工作真正納入黨政領導政績考核內容，實行領導任期目標考核、責任跟蹤追究，切實發揮計劃生育“一票否決”的作用，促使各級黨政領導緊繃計生這根“弦”。

努力探索對重點人群的管理經驗。施工企業及其職工具有“點多線長、流動性大”的特點。根據這種實際情況，應積極探索新形勢下新的管理辦法，不斷創新。一方面，與職工家庭所在地社區緊密聯系，建立重點人口管理臺賬，健全重點人口管理制度，定期督促檢查，對不按規定參加孕檢的人員加大工作力度；另一方面，堅持季度見面簽字制度，及時消除不良因素。

堅持以人為本，深入開展優質服務。新時期計劃生育工作要求我們在適應形勢要求和滿足育齡群眾需求上下工夫。一方面，要保證計生法規、政策及生殖保健知識發送到位，通過各種渠道和形式，向育齡群眾宣傳優生優育、避孕節育、生殖保健知識，全面開展婚前、孕前、孕期和圍產期保健系列服務。另一方面，計生工作者在計劃生育優質服務活動中，要特別注意服務困難群體，關注弱勢人群，對貧困家庭的生育狀況、生活狀況、收入水平進行全面摸底登記，制定具體的幫扶計劃。

二、抓重點、突難點、努力抓好重點流動人口的管理

隨著有償解除勞動合同工作的開展，流動人口的密度增加，這就為加強管理增添了難度。因此，流動人口管理成為計劃生育工作的重點和難點。一方面，要建立健全流動人口管理制度，定期監督檢查，對不按規定參加孕檢的人口加大執法力度；另一方面，全面清查人口管理，完善綜合機制。為防止公司家屬區的下崗、待業人員和流動人口的計生管理流失，我們對所管轄的家屬樓進行上門登記、調查，清查是否持有流動人口證、是否辦理暫住證等等，并與他們簽定計劃生育責任狀，建立檔案，確保流動人口管理的連續性和規范性，有效地加強了流動人口的規范化管理。針對這些流動人口，我們經常組織她們聽取各種知識講座，向她們宣傳計劃生育法規，為她們送去人口雜志、生殖保健知識圖書等，使計劃生育知識、政策進入到每一個流動人口家庭中，為他們提供避孕藥具，并定期舉行婦女保健知識講座等。通過以上種種工作的落實，為進一步拓寬工作領域奠定基礎。

三、優質服務抓到位

優質服務是推進計劃生育工作思路和工作方法“兩個轉變”的重要舉措。“想服務，會服務、能服務”計劃生育干部思想觀念的轉變，服務技能的提高，使計劃生育的整個工作系統真正以職工群眾為中心運轉起來，把“以人為本”的理念滲透到計劃生育工作每一個環節中去。召開了計生座談會，與會員工咨詢了計生政策方面的問題，傾聽職工的意見，力所能及的幫助他們解決實際困難，改進公司計生工作的不足。

按照政策和公司計生管理辦法規定落實計生優惠待遇，落實計生獎、計生津貼、獨生子女保健費，給予符合晚婚、晚育要求的員工發放晚婚獎、晚育獎。認真落實獨生子女獎勵優惠政策，這對保證國家計劃生育政策的穩定性和連續性，積極推動計劃生育工作順利發展，有重要的保障作用。

四、落實計劃生育政策的可靠保證，突出以人為本

公司所屬各項目部的計生宣傳員大都是兼職，要確保工作實效，必須堅持以人為本，就是針對生育期，如何選擇一種適合自己特點，科學、安全、健康生育與節育的方法，加上新婚期、產后哺乳期、更年期、兩地分居等不同時期的避孕措施及特點，進行歸納，裝訂成宣傳資料，根據不同人群的需求發放，這樣既解決了職工因不在同項目部工作而羞于出口的問題，消除職工的心理負擔，又能拉近計生宣傳員與職工的距離，做好職工的知情選擇。

計劃生育工作人員要熱愛計劃生育事業，做好計劃生育工作“愛”字當頭，設身處地為職工著想，職工才愿意和你做朋友，有事愿意找你商量，愿意和你說，工作才容易取得理解、支持和配合。用愛心去服務每個職工，成為職工在生活中的好幫手，用真摯的情感關心職工，才能使計劃生育各項工作達到職工的滿意。為了更好地為職工服務，計生人員要及時了解各種計劃生育的新方針、新政策，才能更好的為職工解惑答疑、做職工生活中的好幫手，為更好地開展工作奠定了基礎。落實在行動上，就是每年督促醫務室制定出對全公司女職工的婦科體檢時間，體檢后及時將結果反饋給每一位職工，以便早期診斷早期治療，提高育齡婦女的健康水平。只有走人性化管理之道，才能使我們的計劃生育事業得到更好地發展。

隨著我國改革和社會主義現代化建設的深入發展，新時期人口和計劃生育工作面臨著機遇和挑戰，做好穩定低生育水平，提高出生人口素質，統籌解決人口問題等工作，任務艱巨，要求更高，這對基層的計劃生育工作也提出了新的挑戰。作為計劃生育工作的具體實施者一一基層計劃生育工作者也要與時俱進，對待逐漸繁重的計劃生育工作也要有新的認識，堅決扮演好計劃生育政策“宣傳員”和育齡婦女的“貼心人”的角色，只有這樣才會真正開創計劃生育工作的新局面。

總之、新的時期，計劃生育工作要形成黨政領導負總責，相關部門配合，群眾廣泛參與，計生部門組織實施的工作局面，為鞏固發展綜合服務成果提供有力的保障。作為計劃生育工作者，必須以更高的熱情、更大的干勁，投入到計劃生育工作中去，找差距、定措施、抓落實，使計劃生育工作再上一個新臺階。