試論新形勢下企業經濟管理如何實現創新

方益軍

【摘要】隨著社會的發展，我國的傳統企業的管理模式已經不適應現代社會的發展。近年來，科學技術的發展，信息技術逐漸被廣泛的應用到企業中，促使企業經濟管理具備途徑多，變化快以及維持時間長的優勢。目前，市場競爭越來越激烈，沿用傳統的管理方式必然會被市場所淘汰。對此企業要根據形式的發展，轉變管理政策和規劃方案，運用先進的創新型經濟管理模式，從而實現企業可持續發展。

【關鍵詞】新形勢；企業經濟管理；創新策略

引言

經濟全球化趨勢的愈發明朗，使得我國的國際貿易份額不斷增加，提高了國內市場的開放性，在淘汰機制的作用下，經濟管理存在的不足的企業，面臨著極大挑戰。再加上社會經濟的飛速發展，使得市場競爭日漸激烈，在產業結構不斷升級的背景下，為了更好地順應時代發展趨勢，保證企業自身發展的長遠性、穩定性，必須根據實際市場需求，對企業經濟管理工作進行創新，進而在激烈的市場競爭中占據有利地位。

一、企業經濟管理概念

企業經濟管理的實質，即企業在發展時，以收獲經濟利益或實現自身經濟價值增長為目的，針對企業經濟管理開展的優化、調整工作，是實現提高企業經濟收益的重要途徑。企業的經濟管理主要包括組織對企業經營方案、經營方向以及經營策略的持續調整，以期更好的面對市場壓力，使企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。

二、企業經濟管理在新形勢背景下存在的問題

（一）經濟管理創新意識較薄弱

創新意識不管是對個人，還是對企業而言，都具有重要影響，而一個企業具備優秀的創新意識和精神，不僅能夠提高企業創新的能力，還能夠促進企業創新文化的發展。但不可否認的是，在企業實際的管理中，管理者更注重于企業經濟效益的發展，對于企業經濟管理創新的關注度普遍較低，忽略了企業員工的創新性發展，并且也忽略了經濟創新在經濟發展中具有的作用。造成了企業在創新經濟的活動中難以有效開展工作，阻礙了企業經濟的進一步發展。

（二）經濟管理制度不健全

第一，企業經濟管理制度與企業運營發展之間的沖突。企業的不斷的發展，企業規模也不斷變化。但是很多企業的經濟管理制度卻未做即時的更新和適應企業的新發展。如此導致經濟管理不僅沒有起到相應的效益。甚至阻礙企業的發展。第二，企業的經濟管理實踐度低下，雖然很多企業有齊全完善的經濟管理制度，但是企業缺乏相應的執行監督和執行措施，經濟管理制度不能夠落實到實際工作中，為企業發展做出經濟效益。

（三）企業經濟管理的監督機制不足

企業監督機制，對企業經濟管理水平具有十分重要的影響。就現階段企業經營發展現狀而言，企業監督機制相對不足。在內部監督方面，企業并未成立相應的監督小組，對企業經濟管理工作進行監督與核實。此種內部監督的缺乏，在一定程度上導致企業的經濟管理水平不足。在外部監督方面，部分企業在發展中，并未定期將企業相關財務信息進行披露，或是所披露的財務信息內容相對不夠完善，導致公眾對企業的監督不夠完善。由此，企業經濟管理的創新受到了較大的限制。

三、企業經濟管理在新形勢背景下的創新策略

（一）增強企業經濟管理創新意識

增強企業經濟管理創新的意識，不僅能提高企業經濟管理的質量，還能促進企業經濟進一步的發展，其起到了關鍵作用。因此，在實踐工作中，可通過兩方面進行創新：一方面，跟隨市場經濟的變化，增強管理人員的創新意識，用于挑戰新的發展狀態，大膽對企業的經濟管理進行創新，滿足新形勢背景下市場經濟的需求，促進企業經濟的發展。另一方面，不滿足企業發展現狀，不因企業取得了一定的發展，就沾沾自喜、不思進取，安逸發展，應時刻保持憂患意識。并且要具備追求創新的精神，對企業的發展進行總結，做到有則改之無則加勉，同時在企業經濟管理遇到問題時，應刨根問底，大膽質疑，多觀察、多思考，另外，還需要跳轉思維，例如有想法就大膽前進，才能有效提高自身的創新意識。

（二）制度的創新

良好的制度創新能夠幫助管理創新理念在企業內部的滲透，能夠幫助企業經濟管理創新有更好的制度支持。所以，企業必須及時根據市場環境和企業自身狀況對企業組織架構和管理制度作出相應的調整和創新。形成一個具有創新觀念指導并有創新制度加以扶持良好管理創新環境。而根據目前我國在經濟管理創新出現的制度而言，下文也主要提出相應對策：首先，企業應該進行對內部管理和企業運營做出調整，讓企業的發展和內部管理制度的發展同步，做到管理制度幫助企業在某個階段取得發展成效最大化。第二，企業要注重內部結構的整改，只有調整內部結構以及豐富配套管理制度，才能夠保障企業經濟管理創新能夠在且內部得到實施和運用。并搭配相關管理制度，監督和管理企業創新的施展。

（三）完善企業經濟管理監督相關機制

在新形勢下，通過完善企業經濟管理監督相關機制，實現對企業經濟管理的創新，是十分重要的。在內部監督方面，企業應根據實際發展情況，選取各部門工作人員，組成監督小組，監督小組直接對企業管理者負責。監督小組的主要工作內容是對各部門的經濟管理工作進行監督，并對日常工作內容加以記錄，實現對企業內部的綜合監督。在外部監督方面，企業應定期對財務信息內容加以披露，確保所披露的信息內容完善、全面，使社會公眾能夠通過對企業信息披露內容的分析，實現對企業經濟管理的監督。

四、結語

經濟文化的繁榮發展，在一定程度上促進了我國企業的創新。對于仍然處于社會主義初級階段的我國而言，不少企業在創新機制的支持下，均在不同程度上實現了對企業的綜合發展。通過對當前企業經濟管理創新現狀的分析，仍有些許企業在發展中，面臨發展問題。針對新形勢下企業經濟管理創新的現狀，本文在研究中主要從管理的觀念、管理的制度、管理的監督機制等方面，展開對新形勢下企業經濟管理創新面臨問題的分析。同時，從上述指標角度出發，重點研究企業經濟管理創新的具體方法。期望通過本文關于企業經濟管理創新相關內容的探討，可以為日后提升企業經濟管理水平，提供寶貴的建議。