二級醫院人才流失現狀及對策分析

郭芳　宋丹玲

摘要：目的：了解二級醫院人才流失現狀和特征，為二級醫院穩定人才隊伍提供參考依據。方法：以某二級醫院為例，通過查閱離職報告和離職面談的方式，分析二級醫院人才流失主要原因。結果：二級醫院人才流失原因可以歸納為社會因素、醫院管理因素和個人因素。結論：準確定位留人、職業規劃留人、福利待遇留人、醫院文化留人，規范用工留人。

關鍵詞：人才流失 現狀 對策

一、二級醫院人才流失現狀分析

近年來，人才流失問題成為制約醫院發展不可忽視的問題，二級醫院整體人才隊伍整體素質不高，人才結構不合理，難以滿足臨床需求，加上管理相對滯后，人才流失情況時有發生，使醫院生存和發展面臨嚴峻挑戰。

筆者所在的是一家二級甲等綜合性醫院，通過對醫院2011—2015流失人員的數量分布、學歷結構、崗位結構、職稱結構、用工方式和婚姻狀態進行統計，分析二級醫院人才流失的現狀及特征。

從人員流失數量看，5年共流失49人，2011年至2015年流失率呈逐步上升趨勢。

從人才流失的學歷結構分析，碩士流失的絕對數較小，但因為醫院碩士總人數較少，因此碩士流失的相對數最大，本科流失率明顯高于專科及以下人員流失率，可見低學歷人員相對更穩定；從人才流失的崗位結構分析，醫療崗位人員流失最嚴重；從流失人員職稱來看，流失的絕大多數為初級或無職稱人員；從用工方式看，非在編人員（人事代理和臨時人員）流失率明顯高于在編人員流失率；……