新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新

鹿文明

【摘要】經(jīng)濟在不斷地發(fā)展，社會在不斷地進步，企業(yè)管理過程中的政工工作就是指企業(yè)的政治思想工作，實際上就是意味著企業(yè)管理員工建立正確的價值觀、世界觀和人生觀，在工作中，企業(yè)所有員工應以積極的工作態(tài)度去面對工作過程中所有的困難。在社會快速發(fā)展的新時期，政治思想工作應該引起企業(yè)管理者高度的重視，同時作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，因為它能夠提高員工的凝聚力，對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化具有重要的作用。因此本文主要分析了現(xiàn)階段企業(yè)政工管理存在的問題，并提出了提高政治工作的措施，希望對我國的發(fā)展有所幫助。

【關鍵詞】新形勢;企業(yè)政工管理：方式

引言

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展面臨著越來越大的競爭壓力。由于我國經(jīng)濟發(fā)展模式向著創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展速度由過去的高速發(fā)展逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展，相應地導致當前經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟發(fā)展進入了新的時期。在新時期背景下，如何幫助企業(yè)站穩(wěn)腳跟，更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為當前大多數(shù)企業(yè)的主要思考問題之一，為了有效地提升企業(yè)競爭力，更好地幫助企業(yè)向前發(fā)展，就必須從自身管理方面人手，而在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，政工管理又是不可忽視的重要組成部分。通過政工管理，可以有效地實現(xiàn)企業(yè)員工人心凝聚，發(fā)揮出更加理性的工作潛力，帶動企業(yè)整體水平向上提升，可以說政工管理關系著企業(yè)的正常運行。因此有必要對企業(yè)政工管理中存在的不足之處進行探究分析，并提出相應的改進措施，才能更好地幫助企業(yè)向前發(fā)展，以適應新時期的經(jīng)濟環(huán)境，取得理想的經(jīng)濟效益。

一、政工管理在企業(yè)發(fā)展中的重要意義

構成企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一就是一個企業(yè)的思想政治工作，由于思想政治工作在企業(yè)管理的過程中有著非常重要的作用，可以說是一個企業(yè)的精神支柱。所以，一個企業(yè)能否順利有序地展開工作，主要在于這個企業(yè)的領導者是否將企業(yè)的思想政治工作放在首位，是否能做到實事求是，將企業(yè)的實際情況與思想政治工作進行有效結合。而且一個企業(yè)能否樹立一個良好的企業(yè)形象，企業(yè)內(nèi)部工作能否有序展開，都與企業(yè)的思想政治工作密切相關。也可以說一個企業(yè)的發(fā)展只有在良好的思想政治的引導下，才能實現(xiàn)企業(yè)管理方式和管理模式的創(chuàng)新，才能為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎，同時也能為企業(yè)的發(fā)展帶來新的契機。

二、新形勢下企業(yè)政工管理存在的問題

（一）企業(yè)政工管理制度不夠完善

企業(yè)都是以盈利為目的的，比較注重投入的成本和回報利潤，這就導致部分企業(yè)的高層管理人員只注重經(jīng)濟利益，在企業(yè)發(fā)展中沒有重視政工管理工作，將政工工作交給其他綜合或者內(nèi)勤部門監(jiān)管，降低了管理工作的質(zhì)量和完成效率。

（二）政工管理的組織框架不夠完整

之前的很多企業(yè)在建立之初都沒有專門的政工管理部門，一般都由綜合管理部門兼職政工管理工作，更不用說會有專門的政工管理人才了。然而，事實證明，一個企業(yè)的政工管理往往在企業(yè)管理的過程中占據(jù)著主導地位。政工管理的組織框架的完整與否，往往能夠直接體現(xiàn)出一個企業(yè)對政工管理的重視程度。然而很多企業(yè)政工管理的組織框架是不完整的，他們往往以綜合管理的形式開展政工管理工作，再加之沒有專業(yè)性的政工管理人才，通常會出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況。

（三）政工管理思想過時落后

目前的大多數(shù)企業(yè)，為了追求經(jīng)營效益，將工作重心完全放在了公司業(yè)務經(jīng)營上，未能對政工管理工作進行重視，以至企業(yè)政工管理理念依舊沿襲過去的傳統(tǒng)思想，缺乏創(chuàng)新意識。在這種情況下開展政工管理工作不但不會提升企業(yè)的經(jīng)濟效率，還會影響企業(yè)的進一步發(fā)展，對企業(yè)的正常經(jīng)營造成嚴重阻礙，影響到企業(yè)的市場競爭力。

三、新形勢下企業(yè)政工管理創(chuàng)新的建議

（一）完善企業(yè)政工管理制度

企業(yè)政工管理的規(guī)章制度是政工工作穩(wěn)定開展的保障，企業(yè)政工管理人員工作的正常展開都要嚴格按照規(guī)章制度，因此合理的管理制度尤為重要，如果落后，企業(yè)的發(fā)展將會停留在原地無法切實的進步，與社會發(fā)展不能同步。要將傳統(tǒng)的政工管理制度與新形勢下的社會企業(yè)發(fā)展結合起來，制定與時俱進、可行的管理制度，以人為本，不斷創(chuàng)新。要在具體的工作中擴大政工工作的影響，政工管理制度要獎罰分明，給工作人員壓力的同時也要有動力，讓員工在新制度下保持高昂的積極性，在工作中不斷進行改革創(chuàng)新，加強企業(yè)的精神文化建設。新的政工管理制度要職責明確，確保每個管理任務都能落實到底，提高工作操作的可靠性，讓每個問題都能得到具體解決，避免出現(xiàn)因為制度的缺陷影響到其他工作混亂的情況，完善所有的管理工作。

（二）企業(yè)政工管理方式方法的創(chuàng)新

企業(yè)政工管理工作的有效進行對整個企業(yè)的管理有著重要意義，因此，在企業(yè)政工管理工作進行的過程中，要選擇相應的方法，特別是要加強領導與員工之間的有效溝通與交流。在政工管理工作的進行過程中，領導與下級員工之間的有效溝通和密切交流是非常重要的，只有這樣才能了解員工的想法，才能滿足員工的需求。企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，一定要與時俱進，并且要將正確積極的人生觀和價值觀融入企業(yè)的管理理念中去，激勵員工勇于創(chuàng)新，努力做好企業(yè)政工管理工作。

（三）加大對企業(yè)員工思想政治的培訓力度

對于內(nèi)部思想觀念比較落后的員工，要根據(jù)實際情況開展思想教育活動，努力激發(fā)個人價值觀，在培訓的過程中要做到以下幾點：第一，企業(yè)管理者需要做出適當?shù)恼{(diào)整，在企業(yè)內(nèi)部要對工作人員進行專業(yè)技術培訓，讓員工充分認識思想政治工作的重要性，從而樹立正確的發(fā)展目標。第二，企業(yè)管理者應該定期組織輕松的政治工作活動，使員工想法通過活動展現(xiàn)出來，讓員工在工作過程中意識到政工工作帶來的樂趣。第三，企業(yè)管理者應該適當采取科學的激勵政策，給優(yōu)秀員工一個評優(yōu)評先進的機會，調(diào)動他們參與的興趣。

結語

隨著我國市場經(jīng)濟競爭的不斷加劇，強化政工管理工作的創(chuàng)新改革，可以有效地提升企業(yè)凝聚力，增強綜合競爭能力，實現(xiàn)管理水平的提升，幫助企業(yè)更好地向前發(fā)展，實現(xiàn)理想的綜合效益。