曾海燕
摘要:所謂的高校財務管理,主要是指在高校范圍之內,有關資金、資產的籌集、組織、分配等使用效益的總稱。近年來,社會的發展越來越迅速,各大企業對于人才的需求也逐漸提升,使得高校也加大了對人才培養的重視程度,辦學規模也逐漸擴大,而財務管理的地位也日益凸顯。在這種情況下,本文對提升高校財務管理水平的途徑進行了思考,希望相關人員可以借鑒和采納,從而進一步提升高校財務管理的水平,促進高校的未來發展。
關鍵詞:高校;財務管理水平;提升途徑
中圖分類號:G475 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-01
新形勢下,社會的不斷發展和進步,國家也加大了對高校發展的重視程度,使得高校財務管理也變得越來越多樣化。為了能夠最大程度的提升高校財務管理的水平和質量,高校管理人員一定要對高校的發展情況進行合理的分析,采用合適的解決對策和方案,解決面臨的所有問題和困難,保證高校財務管理可以發揮出其最大的價值和作用,從而進一步推動高校的發展進程。
一、制約高校財務管理水平提升的因素分析
(一)對預算外資金缺乏嚴格的管理
根據當前各大高校的發展情況來看,很多學校在發展過程中經常會出現教育經費緊張的現象,而為了能夠最大程度的避免這種現象,高校都會采用成人教育以及職業培訓等方式,以此來提升高校的整體收入,促進高校的長久發展。雖然采用這種方式可以很大程度上降低經費緊張問題的幾率,但是隨著高校的不斷發展和進步,其中的問題也會日益凸顯,不僅不會提升財務管理水平的提升,還會影響高校的可持續發展。比如:一些高校的財務部門對于分配后的創收收入使用沒有制定相應的規章制度進行約束,認為錢是自己創收得來的,根本不屬于學校的預算范圍,不需要進行約束和限制,從而導致財務管理在分配和協調上出現了問題,影響了財務管理水平的提升[1]。
(二)財務人員的整體素質偏低
現階段,影響高校財務管理水平提升的主要因素就是財務人員的專業水平以及職業素養偏低。近年來,社會的不斷發展和進步,各大高校的辦學規模在不斷的擴大,使得財務部門得到了很好的發展,促進了學校的發展。但是,根據調查顯示,很多高校財務人員的職業道德水平、業務水平依舊處于偏低的狀態。即便是在對財務人員進行會計繼續教育培訓時,往往也是草草了事,沒有對這一工作給予一定的重視,致使很多財務人員的水平一直無法得到有效提升,制約了財務管理工作的順利開展和進行,進而給學校和國家造成了一定的經濟損失。
(三)缺乏科學的預算編制
在高校財務管理工作過程中,財務預算無論是對高校財務工作的效率和質量的提升,還是財務管理水平的提高,都具有很大的促進作用,高校在發展期間,各項費用的收支都要嚴格按照預算進行執行,確保財務管理水平能夠得到提升。但是,根據現階段財務管理的水平來看,在實際工作中,一些學校對于各項事業經費,在使用過程中,存在很大盲目性,沒有具體的計劃和安排,同時,預算編制內容不夠具體,編制的方式過于單一,缺乏一定的操作性,從而導致財務預算失去了其應用的價值。此外,在實際的資金使用方面,一些高校的資金并沒有嚴格的按照預算進行使用,使得預算的執行剛性不強,影響了財務管理水平提升的同時,也制約了高校的未來發展[2]。
二、提升高校財務管理水平的途徑思考
(一)提升對高校財務管理的重視
一般情況下,在以往高校財務管理過程中,由于管理人員沒有給予這一工作應有的重視,使得財務管理的水平一直無法得到有效的提升。因此,在今后的工作中,高校管理人員應該加大對財務管理的重視程度,根據實際情況,有針對性的制定管理制度和方案,并且切實落實到實際工作中,確保高校財務管理水平能夠得到有效提升,進而推動高校的發展進程。此外,各個高校的管理人員也要積極轉變自身的觀念,迎合時代的發展,滿足高校的發展需求,加強對財務管理的學習,從而為財務管理工作營造一個良好的氛圍,提升管理水平和效果。
(二)不斷創新財務管理體制
在高校的發展過程中,財務管理是其非常重要的工作內容之一,因此,為了能夠保證高校在激烈的市場競爭中長久發展下去,就一定要對財務管理的體制進行不斷地創新,提升財務管理的整體質量和水平。一方面,高校的各系部、部門的經費要實施自主管理制度,將責任落實到每一個工作人員身上,讓工作人員可以意識到自身工作的重要性,采用積極的態度對待工作,進而提升財務管理的水平和效率。另一方面,各個學院、部門在對資金使用過程中,要嚴格的按照規定和規范使用,保證高校資金可以合理的利用,避免出現經濟浪費的情況,提升財務管理的整體效果。同時,高校在財務管理過程中,應該根據國家的相關制度和規定,對各二級單位所有的經濟活動提供服務和加強監管,確保高校財務管理水平可以得到有效提升[3]。
(三)全面提升財務人員的專業水平和自身素養
在高校財務管理過程中,財務人員專業水平的高低對管理的水平有著很大影響,同時,財務人員的素質、工作質量以及職業道德等都與財務管理有著密切的關系。因此,為了能夠進一步提升財務管理的水平,高校管理人員一定要加大對財務人員的培訓,提升他們的專業水平,樹立良好的責任意識,認識到自身工作的重要性,確??梢栽趯嶋H的工作中,維護財經紀律、遵守職業道德,同時以維護學校以及國家利益為首要目標,不斷提升財務人員的業務能力,保證在提升財務管理水平的基礎上,可以進一步促進高校的良好發展。
三、結語
全面提升高校財務管理的水平,不僅可以提升工作的質量和效率,還可以進一步推動高校的良好發展。因此,在高校今后的發展過程中,管理人員應該主動轉變自身觀念,積極應用先進的管理模式和方法,做到具體情況具體分析,采用合適的方式進行管理,確保高校財務管理質量和水平能夠得到全面提升,從而實現工作效益的最大化,保證各大高校可以朝著良好的方向發展。
參考文獻:
[1]劉君麗.新時期高校財務管理工作創新的思考[J].中國管理信息化,2016,19(4):7-8.
[2]楊建章.關于提高高校財務管理績效措施的思考[J].港澳經濟,2015(14):38-38.
[3]四川省教育會計學會課題組.新常態下加強和改進高校財務管理的思考——以四川省高校財務管理專題調研為基礎[J].會計之友,2015(19):87-92.