新形勢下工程技術管理與進度控制分析

【摘要】我國新形勢的發展非常快速，建筑行業也在新形勢的帶動下進行高速發展，所以要對工程項目中相關的技術管理工作以及進度控制實施有效的分析。本文針時這一課題做出了細致的分析，對各項工程技術管理以及進度把控策略給出了指導與建議。

【關鍵詞】新形勢；工程技術管理；進度控制

在具體的建筑工程施工中，工程技術管理和進度控制是影響具體的建筑施工的兩個重要因素，技術管理關系著整個工程的質量和成本以及安全施工等重要因素，而進度控制更是對整個工程能夠合理有序的完工的重要保障，關系著各方的整體利益，因此，如何在建筑行業高速發展的新形勢下保證在具體的施工中能夠通過協調兩者的關系進而保障整個工程建設合理有序保質保量的完成也是本文的主要研究目的。

1、工程建設管理

1.1 工程建設管理的概念

工程建設管理是指運用合適的方式定期檢查、跟蹤工程進展情況，與工程建設中經過批準的計劃進行對比，找出計劃與實際情況的偏差，并對產生偏差的因素及主要制約條件進行評估分析和總結，提出相應的風險預防方案。然后根據評估風險的級別，協調、組織監理部門和業主及時采取措施來調整工作計劃。在項目進程中不斷往復循環，直至實際進展情況符合工程計劃，項目如期完成或在保證安全、質量的前提下提前完成。

1.2 工程建設管理的目的

工程建設管理的最終目的是通過對工程建設項目中各單位、各分部的安全、質量和進度進行有效地管理和控制，使得工程可以在預期計劃內完成并使用。……