分析企業財務資產管理 構建內部控制體系

周亞婷

摘? 要：隨著企業間競爭的加劇，部分企業另辟蹊徑，通過構建內部控制體系規范財務資產管理，以縮減運營成本。將內部控制與財務管理相結合，不僅有助于提高企業財務管理效率，更有助于實現對經濟業務的全面管控、降低財務風險，使企業在競爭環境下謀得一席之地。本文分析了企業財務資產管理現狀，在此基礎上探討了財務管理內部控制體系的作用與構建。

關鍵詞：財務資產管理;內部控制;體系構建

企業財務管理內部控制體系建設是財務管理的核心環節，其主要包括以下內容：一是控制企業經濟業務風險;二對企業經濟業務核算進行內部審計;三是通過對經濟業務進行監控。通過構建內部控制體系，可以有效整合和優化各類資源、提高財務管理效率、規避財務管理風險、降低運營成本，從而達到促進企業可持續發展的目的。

1、企業財務資產管理現狀

1.1制度不完善

目前，我國大多數企業內部的財務管理制度并不完善。其一，企業向多元化方向發展，原有的財務管理制度卻并未得到更新，無法滿足新形勢下企業內部管理需求。第二，部分企業制定了相對完善的財務管理制度，但卻并未明確部門職責，導致財務管理效率低下。第三，大多數企業的財務管理仍然停留在傳統核算模式，只把正確記錄會計信息作為財務管理的唯一重點，而不關心預算管理、倉庫管理、績效考核和財務報表分析等財務內容。

1.2執行不到位

即使企業制定了科學、詳細的財務管理制度，如果缺乏監督，也無法保證制度的順利落實。目前，個別企業的財務人員對自身工作職責缺乏重視，做不到積極學習相關制度和流程，導致企業內部財務管理制度執行不到位。另有部分財務人員對企業發展狀況與運營業務缺乏了解，不能有效地將業務和財務工作結合起來，使得財務管理質量與效率偏低，進而易導致企業融資和運營出現問題。

2、企業財務管理內部控制體系的作用

2.1有助于保障企業正常運營，提高會計工作質量

企業運營過程中，極易出現財務問題，這與企業管理者忽視內部財務控制密切相關。基于此，有必要構建財務管理內部控制體系。構建企業財務管理內部控制體系是確保企業財產不會流失的重要舉措，更是企業實現自我運營、自我發展、自我約束、自我完善等管理目標的關鍵手段。其能夠提升企業生產經營過程中會計工作的質量，避免遺漏重要記錄，為企業發展提供堅實的支撐。

2.2確保企業財產的安全性與完整性

構建科學、規范的財務管理內部控制體系，能夠為企業自身財產的完整性以及安全性提供重要保障，進而提高企業整體經營效率，促使企業所制定的戰略規劃能夠快速實現。以財務工作的不斷完善推動整體進步，以財務管理的體系化建設推動自身現代化發展。基于此，企業管理層應按照企業的實際運營情況與發展需要，制定出符合相關標準的、可行性高的財務管理內部控制機制。

企業財務管理內部控制體系的構建與完善，有助于實現對企業不同部門的財務工作的規范化管理，改善企業運營狀況。該體系還有助于財務人員第一時間發現財務工作中存在的問題，并及時采取措施加以解決，在盡可能降低財務風險發生概率的同時，提高企業對抗財務風險的能力，進而保障企業財產安全完整。

3、企業財務管理內部控制體系的構建

3.1完善財務內部管理制度，明確各方職責

首先應合理架構財務會計部門組織體系，根據企業自身特點和需求以及會計工作內容、人員配備進行崗位設置和人員劃分，確保財務內部管理制度得以順利落實。其次，結合管理制度建立相應的考察與獎懲制度，以規范企業各崗位工作者行為，使其清楚自己在財務管理中的位置，包括職責范圍、權利等內容。再次，可以結合輪崗制度完善財務管理內部控制制度，包括對財務工作者的輪崗時間、具體形式等進行詳細規定，建立穩定的內部流程等。通過輪崗，有助于財務管理人員了解企業的整體運作機制，這對其綜合能力的提高有很大幫助，確保其能夠更好地完成工作，減少失誤發生。

3.2架構財務管理內部控制機構

建設企業財務管理內部控制制度，需要同時架構財務管理內部控制機構，包括明確權責，劃分工作等。具體應注意：機構領導應該避免直接參與財務管理工作;應盡可能降低不同職務人員間工作內容的相容性;部分比較特殊的財務工作應由多名人員共同參與，確保相互監督與約束，避免出現一意孤行或弄虛作假問題，進而確保企業利益不會遭到損害。架構財務管理內部控制機構，有助于企業財務管理工作的順利開展，并能夠更準確地反映出企業的實際生產水平及經營狀況，為企業下一階段發展提供全面、詳盡、真實的財務依據。

3.3強化企業財務核算管理

被核算企業應該以經營目標作為基礎條件，按自身實際經營狀況開展核算工作。還應不斷強化會計核算的監管力度，明晰審批流程，使得財務管理內部控制審批流程達到層層遞進的狀態，進而確保內部財務工作能夠按照有關規定開展。同時，有必要嚴格管理原始財務數據記錄，且核算過程不應遺漏企業經營所產生的其他費用。被授權企業也應對被核算企業的核算情況進行深入檢驗，對其中存在的不足進行修正，確保財務核算與實際經營情況相符合。具體流程如下：被授權企業根據被核算企業給出的財務文件，對固定資產等內容進行重點審核，之后進行臺賬預算比對，直到完全相符為止，否則就要重復核查。

4、結? 語

財務管理直接關系到企業生產經營的各個環節，也與企業整體發展密切相關。構建科學合理的內部財務控制體系，是促進企業可持續發展的重要手段，也是符合企業管理需要的。其能夠對企業運營風險起到很好的防范作用，同時有助于企業減少成本投入，提升經濟效益。

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