后金融危機時代對企業經濟管理創新改革的促進分析

侯雅

【摘要】隨著后金融危機時代的逐漸來臨，對于我國經濟形勢造成一定程度上的影響，文中主要從后金融危機時代對于我國經濟造成的影響方面進行分析。我們能夠了解到后金融危機時代的來臨，對于中國企業的發展而言是一個很大的挑戰，想要在這個時期經濟能夠得到增長，就應該采取合理的方式進行內部經濟管理，進而對市場經濟發展進行創新。下文講述了在這樣的時代背景下，企業進行經濟管理創新是十分必要的。與此同時，探討了在后金融危機下對于經濟管理進行創新該如何去做，希望能夠為讀者帶來一定的價值。

【關鍵詞】金融危機 經濟形勢 企業經濟 管理創新

后金融危機時代，具體指的就是把2008年美國次貸危機作為主要的導火索，引起全球經濟觸底，觸底和再次回升然后到下一輪增長周期的前一階段，這個區間有可能是三年或者七八年甚至會是更長的時間。在后金融時代背景下中國企業面臨著很大的考驗，需要對原來的經濟管理模式進行創新，對不同環節嚴格把控。從而使成本最小化，工作效率得到提高，進一步促進企業更好的發展。

一、后金融危機時代的到來，對于我國經濟造成的影響

從2008年9月下旬開始，世界不同國家都在進行積極合作。采取了很多有效的措施，因為不同國家采取的干預措施直到二零零九年下半年以后，美國經濟才從低谷中走出來，開始緩慢上升，歐盟經濟體美國以及日本等不同國家都出現了相同的回穩。世界經濟開始出現下滑趨勢，度過最緊張的階段。

后金融危機時代，對于我國國際形勢而言，造成很大的影響。世界經濟一直都是在低水平的緩慢增長，通貨膨脹和失業率上升，造成的壓力一直都在圍繞著，甚至更深層次。可能會導致世界經濟政治出現新的格局。同時，國際金融危機對于我國經濟而言，也在一定程度上帶來影響，主要表現在以下幾個方面：

（一）給我國JDP增長速度造成一定的影響

2008年之后，我國經濟增長速度開始回落，2008年對于我國JDP前三個季度增長分別是10.6%、10.1%、9.O%，然而到第四季度增長的速度開始到6.9%，2009年我國JDP第一季度經濟增長速度僅僅為6.1%，第二季度到達7.9%，到第三季度開始增長到8.9%。

（二）給我國出口造成影響

2008年前三季度我國出口增長速度一直都是在20%上下徘徊，而到了第四季度甚至下降到4.4%，2009全年出口基本上都是呈負增長的趨勢，金融危機對我國出口造成一定的影響，導致出現萎縮現象的發生。

（三）給我國就業帶來影響

全球經濟增長速度出現下滑的現象，導致我國出口增長速度變得緩慢。我國出口行業在投資方面的需求出現下降趨勢。這就在一定程度上使我國出口行業的就業問題受到影響，我國就業形勢而臨嚴峻。

因為后金融危機時代，給我國經濟造成影響，我國的經濟形勢盡管達到平穩，逐漸開始緩慢的增長，但還是會出現很多問題。這些經濟新形勢下所出現的問題，給我國企業發展提出更高層次的要求，然而創新是企業發展的靈魂。

二、企業經濟管理創新必要性

經濟管理包括很多方面，其中包含人力資源以及企業的生產，還有企業中的審核等等各個方面，在后金融危機時代這樣的背景下，我國企業最重要的就是做好經濟管理工作，企業想要確保在競爭的時代下，能夠處于穩定的狀態，就應該將經濟管理方面的創新工作做好，這決定著企業以后的發展。

（一）企業經營管理工作需要做到創新

由于我國經濟體制的不斷變化，我國企業開始成為市場競爭的關鍵，因此企業需要做到不斷的創新，將市場作為導向，采取開放自主集約型的管理模式。

（二）由于我國經濟增長方式多次的轉變，這就要求企業經營管理工作需要做到創新

我國經濟增長方式由傳統的粗放型開始轉變為如今的集約型，這種方式的轉變意味著企業需要進行多次創新，使質量能夠得到保障，成本最小化，從而使企業競爭能力不斷提高，促進經濟效益的增加。

（三）隨著經濟時代的來臨，意味著企業經濟管理工作需要創新

如今，知識經濟就是所謂的網絡經濟，也就是如今的智力支持經濟發展，是一種可持續發展經濟。它意味著企業要將效率逐漸提高，知識結構應該不斷完善。應該把原來以物作為主要管理中心開始轉變到將人作為主要的管理對象。想要達到這些要求，企業的經濟管理，就應該做到大力創新。

三、在后金融危機時代背景下，對于經濟管理如何做到創新

（一）對企業管理理念做到創新

經濟形勢在不斷發生著變化，假設企業領導者遵從的是傳統的管理方式，不采取創新的方式，那么管理理念就無法追從經濟形勢的改變，無法進行指導實踐。只有管理理念進行創新，才能將企業處于一種創新的環境下，才可以對企業經濟管理進行創新。對企業管理理念不斷進行創新，使企業的核心競爭力得到增強。

（二）對經濟管理制度做到創新

經濟管理創新最重要的就是創新制度，經濟管理的制度與企業內部資源的組合是緊密相連的，還有企業基本框架。一方面對于企業經濟管理制度，在進行創新時，還應該對資源采取科學的整合，促進企業與經濟新形式發展，應讓企業能夠在進步中達到創新，在創新中不斷進步；另一方面企業之所以充滿活力，是因為管理制度的創新，一個企業想要得到快速發展，只有不斷地進行創新制度，才能夠有更好的發展。在不斷變化的經濟形勢下，一直在領先的地位。

（三）對企業人力資源進行創新

在金融危機處于緊張的階段，部分企業為了這次的技能夠快速通過，都會采取裁員、降低工資、培訓『減少等這樣的措施，出現有部分企業脅迫員工進行辭職，脅迫員工完成一系列高難度的訓練，然而在后金融時代的背景下，采取這樣的措施是無法解決根本問題的，無法適應新的形勢，最恰當的方式應該是在企業的內部進行人力資源方面的創新。舉個例子而言，對于企業的人力資源，可以采取優化充足的方式又或者培訓員工，確保工作人員的技能不斷的增強，能夠將自己的崗位更好的是勝任，這些方式的采取一定會使企業的實力得到提高，促進企業在金融危機時代背景下，能夠朝著更好的方向發展。

四、結論

對于在后金融危機時代背景下的企業而言，既是一種挑戰，也是一種機遇。對于企業的經濟管理，不斷進行創新，將創新貫穿于整個企業的不斷發展中，使企業實力達到提高，企業之間的競爭力也不斷的增加，促進企業可持續發展。