淺談企業青年人才隊伍建設與實踐

李曉虎

摘 要 通過加強青年人才素質教育和職工道德建設，健全青年人才隊伍成長成才機制，并應用于塔里木勝利鉆井公司青年人才隊伍建設實踐，使一大批優秀青年人才脫穎而出，為推動西部石油事業的跨越發展做出了積極貢獻。

關鍵詞 人才隊伍建設 青年人才 實踐

青年人才的健康成長與否，將直接影響到企業的發展和社會的進步。企業的持續發展乃至更好的可持續發展，青年人才隊伍建設問題可謂是當前市場經濟條件下獲得更好地發展的主要問題。本文結合塔里木鉆井公司青年隊伍成長成才實踐就如何加強青年人才隊伍建設談幾點看法。

1加強青年人才素質教育和職工道德建設

“企業之本源于人，人之本源于德行”。要重點圍繞理想信念教育，突出思想引導，培育青年人才高尚的職業情操。

1.1引導青年正確處理個人與集體的關系

塔里木鉆井公司團委、各單位團支部通過培訓、講座、座談等交流方式，通過開辟青年論壇、內刊專欄、板報等思想宣傳媒介，多方引導青年職工正確理解個人與集體相互依存、相互促進的關系，讓廣大青年職工明白，只有公司發展了，效益提高了，個人利益才能實現增長，職工才能得到實惠，從而使青年職工構建和諧的內心世界，正確理解和執行公司黨委、公司的方針政策，自覺地把青春融入到公司發展之中。

1.2引導青年樹立強烈的愛崗敬業意識

教育青年職工把眼光放長遠，看到公司無限美好的光明前景，看到公司輝煌燦爛的未來，看到公司發展中自我人生價值實現的無限機會。從而引導青年職工珍惜工作，立足崗位勤學苦練，成長成才，發光發熱。

1.3引導青年樹立高度的責任心

責任心就是對待工作的一種態度。態度決定人生，一個人擁有怎么的人生態度，就會擁用怎樣的人生。引導青年職工用心對待工作，把每項工作干好，哪怕是一件微不足道的小事，也要做到極致，做到精彩。

2健全青年人才隊伍成長成才機制

2.1大力推進團組織建設，夯實青年工作基礎

建立完善團的工作制度。建立完善制度是青年工作走向制度化、規范化的重要途徑，也是青年工作適應新形勢的現實需要。要對團的各項工作制度進行整理修訂，特別是要完善定期向黨委匯報工作制度、重大事項匯報制度等團的日常工作制度。要將長期運行并能很好促進青年工作、推進公司發展的工作方法、工作標準進行制度化，使之形成長效機制，更好地保障青年工作的有效推進。

持續加強基層團支部建設。基層團支部是青年工作得以有效開展的基礎，是吸引青年、凝聚青年的戰斗堡壘。充分利用上級團組織和公司團委現有資源，加強對基層團干部的培訓，努力提升基層團干部的開展青年工作的能力與水平。

建立健全青年人才激勵機制，給諸多的青年人才搭建成才平臺，營造一個良好的成長環境。要把培養造就青年人才作為人才隊伍建設的一項重要戰略任務，加大工作力度，完善工作制度，采取及早選苗、重點扶持、跟蹤培養等特殊措施，使大批青年人才持續不斷涌現出來。要不拘一格、廣納群賢、破除論資排輩、求全責備觀念，在實踐中發現人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。

3青年人才隊伍建設實踐

塔里木勝利鉆井公司對青年成長和發展一直非常關注。由公司領導和塔里木油田培校老師組成教師團，對新分配大學生和基層井隊青年技術員進行指導教育，通過開展跟蹤、摸底、現場問答等教育方式，促進青年隊伍成長成才。

3.1圍繞發展轉型，創新工作載體，激勵青年為公司發展中立新功

改進青工創新創效活動模式，突出創新創效成果的推廣應用。在公司基層單位建設推廣應用示范基地，讓所有具有推廣應用價的成果在現場得到應用。成立創新創效評審小組的常設兼職機構，對基層產生的成果實現產生一項、評審一項，成熟一項推廣一項。

改進青年創先爭優活動機制。圍繞公司生產經營重點，深化開展青年突擊隊活動，做到公司發展的目標就是青年工作的方向，生產經營的重點難點，就是青年工作的陣地，使青年工作與生產經營緊緊結合在一起。

3.2環境再造鐵軍精神，優良傳統譜寫勝利之歌

在西部塔里木盆地，年輕的青年群體占據了全公司人員比例的63%，數年如一日在這種環境惡劣地域工作，戰勝思鄉之情的同時還要勇于接受諸多挑戰。公司開展“增強市場競爭意識，勇于面對挑戰”的思想學習活讓廣大青年人群能夠深刻認識到，公司作為勝利油田在西部譜寫輝煌篇章的外部市場單位，面對諸多家技術與科技并存的石油單位和同行，要想力挫群雄，就要通過不斷地學習和改進，總結經驗再接再厲，同時繼續發揚老一輩“勝利鐵軍”的光榮傳承。

3.3創建“青年科技創新工作室”

工作室的創建依托“黨建帶團建”的正確思想為指導，以“服務生產，保障井隊”為管具工程部青年科技創新工作室的主要工作目標，落實油田青工技能振興計劃，健全競爭激勵機制，為青工成才鋪路搭臺，提供展示才華、實現自我價值的機會，推動青年團組織不斷發展的強大動力。

3.4圍繞青年需要，幫助青年成長成才，探索服務青年有效途徑

傾聽青年呼聲，了解青年需求。深入基層、深入青年，積極開展思想調研，密切關注企業和社會變革過程中青年的思想和行為變化，不斷拓寬了解青年的渠道，暢通傾聽青年呼聲的渠道，采取定期調研、調查問卷等方式，運用網絡技術等手段，及時掌握青年思想動態，從而有針對性地采取措施為廣大青年服務。

建立起青年成長的聯動機制。青年成才事關公司發展大計，需要公司上下共同關注，共同努力為青年成長成才搭建平臺。團委聯合相關科室持續開展了青年崗位練兵、技術比武等素質提升活動，持續開展大學畢業生成才行動和成長論壇。各團支部要加強向基層黨政領導的匯報，爭取支持，為青年職工學習、鍛煉與成才營造良好的環境。

完善青年推優工作。積極營造鼓勵青年員工想做事、能做事、做好事良好氛圍，積極開展推薦優秀青年入黨、推薦青年后備人才的“推優”工作，構架青年加速成長成才的通道，形成青年人才信息庫，及時發現在工作實踐中涌現出的優秀青年人才，為企業可持續性發展儲備人才。

通過這些行之有效的方法，引導青年立足崗位創新創效，不斷培養創新意識和創新思維，增強創新能力和動手能力，將自身成長成才同公司創新發展實踐相結合，把全面提高綜合素質與生產實踐相結合，使一大批優秀青年人才脫穎而出，為推動西部石油事業的跨越發展做出了積極貢獻。