企業集團財務管理相關問題探討

楊翎

摘 要：現如今，隨著我國經濟和社會的不斷發展和進步，使得我國的各個類型的企業開始逐漸的建立并發展起來，企業集團財務管理是促進企業進步和發展的前提和基礎，所以在一個企業的正常運行過程中，企業集團的財務管理對其發揮著至關重要的作用和意義，在我國各個企業不斷發展的過程中，我國的企業集團財務管理水平已經取得了很大程度的進步，但仍然存在著一定的問題，本篇文章就對企業集團財務管理相關的各項問題進行了探討和論述，并針對出現的各種問題提出了相應的解決對策，從而進一步的提高企業集團財務管理的質量和效率，促進企業的高效運行與持續發展。

關鍵詞：企業集團；財務管理；問題；探討

引言：

隨著我國改革開放的不斷深入，使得我國經濟市場的競爭變的越來越激烈，這給我國各個企業的管理帶來了一定的難題，特別是企業的財務管理，因此，財務管理作為企業持續運行和發展的重要基礎和前提，應該對其進行不斷的完善，通過對企業財務管理的完善，來逐漸的提高我國各個企業的財務管理質量和水平，從而促進企業的持續健康發展。

一、企業集團在財務管理過程中出現的各種問題

（一）企業集團的資產管理制度不夠完善

根據我國目前的發展狀況來看，我國企業集團的財務管理水平已經得到了一定程度的提升，但是在某些方面仍然存在著一定的問題，而產生這種問題的原因主要是各個企業沒有制定相關的現金支取和收入的制度及規定，同時，有一部分的企業由于某些條件的限制，沒有構建相關的財務管理系統，這就在很大程度上限制了相關管理人員對企業的財務管理，除此之外，還有一些企業為了提高自身企業在市場上的競爭地位，采取貨到付款的方式來銷售產品，這在很大程度上提高了企業收賬的風險，再加上相關的管理人員對存貨的管理沒有引起相關的重視，購買原材料的原始憑證無法進行良好的保存，也很難確認企業購進原材料的價款和數額，從而使得企業的賬務明細混亂不堪，這對企業集團財務管理工作的進行產生了極大的負面影響。

（二）企業集團財務管理和監督體制存在各種問題

一方面，企業集團的財務管理人員需要每天和錢打交道，所以企業集團財務管理這一工作具有很大的特殊性，企業集團財務管理人員的每一項工作對于企業自身的經歷利益都具有非常重要的意義，所以，我們國家應該對企業集團財務管理相關的法律法規進行不斷的健全和完善，但是，根據我國目前的發展狀況來看，我國的《會計法》正處在一個不斷發展和健全的階段，有些相關的內容還沒有對其進行完善，很多內容也處在一個不斷變化的狀態當中，這就導致我國各個企業集團的財務管理人員在出現違法行為時無法對其采取相關的懲罰措施，從而使得一些財務管理人員無法履行自身的職責，進一步損害了企業集團的經濟利益。另一方面，由于我國的《會計法》正處在發展階段，相關的內容和規定還不夠健全，同時，《會計法》的一些內容也在不斷的改進和變化，從而使得相關的財務管理人員對相關的法律法規無法進行了解和掌握，所以，在工作的過程中，往往在不經意間就做出了違反職責道德甚至是法律的行為，還有一些企業集團的財務管理工作人員對我國的法律法規沒有引起相關的重視，為了追求自身的經濟利益，對一些相關的制度和法律明知故犯，而且不知悔改，從而給企業集團來帶巨大的經濟損失。

（三）企業集團財務管理人員的綜合素質水平相對來說較低

根據目前我國財務管理工作的現狀來看，我國各個企業的財務管理人員出現違反相關法律法規人越來越多了，而出現這種情況最主要的原因有兩個，第一個是我國相關的法律法規還不夠健全和完善，無法對財務管理人員的行為進行約束，第二個原因是我國企業集團財務管理工作人員的綜合素質相對來說比較低下，一些財務管理人員沒有處理好自身利益與財務管理工作之間的關系，導致一些財務管理工作人員出現徇私舞弊和挪用公款等行為，嚴重違反了會計職責道德和法規，從而使得企業整體的經濟效益收到嚴重的沖擊，進一步阻礙了企業集團的正常運行與持續發展。除此之外，還有一部分企業管理工作人員沒有學習過甚至是沒有接觸到相關的會計知識，也沒有進行專業的培訓，從而使得企業管理工作人員缺乏相關的知識與技能，不能為企業做出合理的財務決策，同時也很難適應社會經濟發展的需求，導致企業無法正常的運行與發展，所以，加強我國企業集團財務管理人員的綜合素質對于企業的發展具有至關重要的意義。

二、針對企業集團財務管理過程中出現的各種問題所采取的措施

（一）不斷提高企業集團財務管理人員的綜合素質和工作效率

企業集團財務管理人員綜合素質和工作效率的高低對企業集團財務管理的質量起著決定性的作用，因此，提高企業集團財務管理人員的綜合素質和工作效率應該成為整個企業管理的重點，必須引起相關領導的重視，在工作過程中，企業集團財務管理人員應該與財務人員經常進行交流，從而了解在財務工作中所遇到的各種問題，從而采取相應的措施去解決，除此之外，企業還應該開展一些相關的技能知識培訓活動，積極的組織企業財務人員參加相關的培訓活動，從而逐漸的提高自身的綜合素質和工作效率。

（二）不斷強化資金流動的管理工作

強化資金流動對于企業集團的財務管理工作具有極大的促進作用，各個企業集團要想加強資金流動的管理工作，就應該對傳統的資金管理模式進行徹底的改革和創新，讓所有的員工都參與到企業的經營管理中來，同時，做好企業資金收入和支出的明細，并建立相關的企業資金控制系統，防止資金的流失和浪費，進一步的提高企業資金的利用效率，除此之外，還應該制定一個購買材料和出售商品的公開操作程序，保證企業財務管理的透明性，提高企業集團財務管理的質量和效率。

（三）建立并健全相關的法律法規

根據我國目前的發展狀況來看，我國的會計法律法規相對來說還不夠完善，仍然存在著各種問題，針對我國企業集團財務管理的現狀，我國應該大力加強對企業集團財務管理相關制度的建設，并對相關的法律法規進行健全和完善，用《會計法》的相關條例來對企業集團財務管理人員的行為進行一定程度的約束，從而促進對企業集團財務人員的監督和管理，同時，各個企業應該不斷的健全企業自身的監督和懲罰體系，根據企業自身的實際情況來制定符合企業本身的管理體系，除此之外，還應該通過法律知識宣講等多種方式來加強企業集團財務管理人員的法律意識，使企業集團財務管理人員能夠遵守相關的法律法規及職業道德，從而提高企業集團財務管理水平。

結論：

隨著我國社會經濟的不斷發展和進步，使得我國各個企業之間的競爭越來越激烈，同時給企業的發展帶來了更大的挑戰，也進一步的加大了企業管理的難度，這就需要各個企業集團通過相關的措施來不斷的加強企業自身的管理，特別是企業的財務管理，不斷的完善相關的體制，從而實現企業的持續健康發展。

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