代麗 田甜
[摘 要] 高校教學管理中,教學秘書發揮著重要作用,加強高校教學秘書隊伍建設,對提高高校教學質量具有重要意義。立足于高校教育改革的新形勢,概述了教學秘書的現狀,總結梳理了對應措施。
[關 鍵 詞] 教學秘書;教學管理;高校
[中圖分類號] G647 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)31-0037-01
教學工作是高校工作的核心,教學管理是高校穩定教學秩序、提高教學質量的重要保證,教學秘書作為高校教學工作最基層的教學管理者,是教學管理隊伍的重要組成,是高校教學工作的具體實施者和組織者。隨著我國教育事業不斷改革創新,高校教育改革持續推進,越來越多優秀的教學管理理念、方法、手段運用到了日常教學管理工作中,需要教學秘書具備更高的服務意識、綜合素質和業務水平。
一、教學秘書的本職工作
(一)日常教學運行管理與服務
教學運行管理是保證教學工作正常、有效開展的基礎,其涉及面廣、任務繁重、內容復雜,對教學工作的影響巨大。教學秘書要根據專業特征與人才培養計劃,維護教學工作正常運行。從制訂人才培養計劃、安排課程表、教師調課、組織考試及監考、核算教學工作量,到學生實習實踐安排、學分管理、畢業資格審核等方面,都是教學秘書的工作任務,關系到整個教學運行,不能有紕漏。另外,教學相關規章制度及通知,教學秘書要及時下發,保證指令通知到位,使所有的教學工作井然有序。
(二)教學檔案管理
在日常教學建設、教學改革、教學管理的過程中,會形成大量的教學資料和文件,教學秘書需做好教學檔案的歸檔工作,及時收集、整理各類教學文件和教學資料。教學檔案主要包括:教學運行類檔案、教學改革類檔案、教學管理綜合檔案。[1]教學檔案是促進教學平穩運行、提高教學質量的信息資源,保證教學檔案的完整性和正確性是教學秘書的職責所在。
(三)教學服務工作
教學秘書作為服務型工作,要明確自身角色,做好領導的參謀助手,協助領導落實具體的教學工作,執行領導指派的各項任務,認真貫徹學院教學工作的決策,致力于穩定教學運行,提高教學質量[2]。教學秘書的服務對象是所有師生,要樹立起為教學、為師生服務的意識,及時幫助師生解決教與學過程中遇到的問題,協調各方之間的關系。
二、教學秘書面臨的困境
(一)工作壓力大
教學秘書的工作繁瑣且工作量龐大,教學無小事,每項工作都重要而具體。在日常教學運行中,教學秘書要在各級領導、師生之間協調溝通,隨時應對各種突發狀況;不能出現紕漏,影響正常教學工作的開展,否則會造成教學事故,因此教學秘書的壓力巨大。
(二)提升難度大
由于教學管理工作的繁雜性、時效性及特殊性,教學秘書整天都在處理大量日常事務性工作,沒有時間和精力對自己的教學管理工作進行研究、總結和創新,既缺乏有利的科研環境,又沒有精力參加培訓與科研,很難有成長的機會與平臺。
(三)職業認同感低
教學秘書雖然工作辛苦,崗位不可或缺,但在大多高校,教學秘書都屬于弱勢群體,高強度、高負荷的工作卻不能得到領導和教師的相應重視,待遇及晉升空間都不及同級職稱的其他行政崗位,付出和回報的不均等,極大地影響了教學秘書對本職工作的熱愛和認同感。
三、強化教學秘書能力建設的措施
(一)提升思想素質,調整工作心態
教學秘書應明確自己的崗位工作職責,認清自己的崗位作用,通過提高責任感和奉獻意識,建立高度的責任心與事業心,自覺主動地投入教學管理及服務工作中。在工作過程中保持良好的心態,樹立正確的工作態度與理念,以積極的態度面對工作,在工作中提升自己,創新教學管理思路和方法,提高教學管理質量和效率,實現自身價值。
(二)提升職業素質,加強能力學習
教學秘書作為高校教學管理中不可或缺的一部分,高校應組織教學秘書進行教學管理、管理方法及教學軟件等多方面知識的學習及培訓,完善管理知識體系,更新理論知識,加強信息化管理。教學秘書在完成本職工作的基礎上,也要自覺學習相關教學管理知識,不斷探索教學管理新方法,對現有的教學管理模式進行創新,在工作的過程中不斷提升自身的能力。
(三)加強激勵機制,完善獎懲機制
由于教學秘書的工作特點,崗位人員流動性大,不利于教學管理隊伍的建設。學校應明確教學秘書的權利與責任,做好各項保障工作,保證并改善教學秘書隊伍的基本待遇及福利。加強工作考核制度,建立相應的獎懲機制,以精神及物質獎勵的方式,促進教學秘書的工作積極性及創新進取心。
高校教育改革的新形勢下,教學管理工作更加繁重和復雜,教學秘書在教學管理中的重要性愈發凸顯。教學秘書必須提高自身的能力與素質,在工作中不斷總結、創新,積極有效地開展教學管理工作。同時,高校也要從多方面改善教學秘書的工作環境,以保障其在崗位中充分發揮作用。
參考文獻:
[1]高友智.教學秘書在高校教學管理中的職責與素養[J].大學教育,2015(2):181-182.
[2]劉玉潔.淺析新時期高校教務秘書在教學管理工作中的現狀及重要性[J].教育教學論壇,2016(49):31-32.
◎編輯 馬燕萍