網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)管理的轉變與創(chuàng)新探究

【摘要】隨著電腦的廣泛應用，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，經(jīng)濟發(fā)展與網(wǎng)絡科學技術愈發(fā)息息相關。企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式越來越難以適應當今企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，時代的發(fā)展不斷激勵著企業(yè)的改革與創(chuàng)新。對于管理的轉型要從根本做起，從思想層面做起，從財務管理根本層面，企業(yè)各部門的分工做起，對于整個企業(yè)要深入貫徹國家戰(zhàn)略思想，大力提升企業(yè)信息技術與網(wǎng)絡技術，提升企業(yè)競爭力，力爭在新時代潮流中保持領先。

【關鍵詞】網(wǎng)絡經(jīng)濟 企業(yè)管理 人力資源 企業(yè)決策 企業(yè)文化

網(wǎng)絡經(jīng)濟是在相應時代背景下產(chǎn)生的新事物，具有強大生命力，對于企業(yè)發(fā)展甚至整個社會發(fā)展具有重要的推動作用，是如今企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展與進步的必不可少要素。傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與客戶之間由于種種中間環(huán)節(jié)及在距離等方面的限制，產(chǎn)生了一定的隔閡，網(wǎng)絡經(jīng)濟由此誕生，而隨著互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用，網(wǎng)絡技術發(fā)展和提高，各方面交易可以從網(wǎng)絡快速成交，大大降低了交易成本，企業(yè)與客戶可以從網(wǎng)絡上直接進行交流與對話，交易范圍得到擴大，全世界都變成了一個整體，與企業(yè)發(fā)展休戚關。它的生存發(fā)展的平臺是以信息網(wǎng)絡為基礎的，它把遠在千萬里之外的企業(yè)與客戶聯(lián)系在了一起，對于信息技術的高度應用成為了網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下的突出特點，一個企業(yè)把握住了信息技術這個制高點，就打贏新時代企業(yè)競爭這場戰(zhàn)爭就多一分勝算，因此，在網(wǎng)絡經(jīng)濟這個大環(huán)境下，企業(yè)各方面的轉型及創(chuàng)新是大勢所趨。[1]

一、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的管理方式面臨的轉變

在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境下，企業(yè)的財務管理所面臨的環(huán)境相應的也發(fā)生了重大變化，它受到了全球各個國家的經(jīng)濟體系，金融市場甚至政治及文化等方面的影響。企業(yè)所面臨的各項風險均有所增加，在經(jīng)營和財務方面要愈發(fā)謹慎。同時由于所處環(huán)境的變化，財務管理重點也發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理條件下，企業(yè)只需要配置自身的財務即可，但是在網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財務信息會受到更多方面，更多環(huán)節(jié)的影響，比如供應原材料的商家，當?shù)亟?jīng)濟情況，整個經(jīng)濟發(fā)展趨勢等。再接下來在對于財務信息的獲得與處理精確性與反應速度也有了很大變化，在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式下，信息的獲得與提煉都是在之后才可以，這樣會導致一定的延時性，對于企業(yè)財務政策的制定等都會出現(xiàn)偏差，而在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下各種資料在存入服務器后，經(jīng)過電腦一系列的自動處理，經(jīng)營者可以在第一時間準時獲得公司的經(jīng)營狀況，可以更加及時的進行政策上面的改動，對于推進公司發(fā)展具有重大推動作用。

企業(yè)所處經(jīng)營環(huán)境變化意味著經(jīng)營管理也相應發(fā)生巨大改變，網(wǎng)絡技術廣泛應用到了企業(yè)的生產(chǎn)，宣傳等各個部門，所以對于企業(yè)管理者來說，他所要下達的一系列政策都是以各部門存儲進入服務器的數(shù)據(jù)為依據(jù)的，而政策的下達同樣也是以網(wǎng)絡為媒介的。網(wǎng)絡的普及同時使公司的領導者與下屬之間增進了彼此的溝通，有助于互相交流，團結公司員工，釀造和諧的工作氛圍。[2]對于公司整體運行效率起著良好的促進作用。在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，公司許多業(yè)務可以由網(wǎng)絡技術進行取代，這表明企業(yè)先前的許多部門可以被取締，減少公司信息流動環(huán)節(jié)，提高公司運行效率。

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)管理方式的創(chuàng)新

（一）注重人力資源的培養(yǎng)與激勵

在愈發(fā)激烈的市場競爭條件下，創(chuàng)新是一個企業(yè)具有競爭力的的關鍵。求實進取，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。而人是構成企業(yè)的最重要因素，一個企業(yè)要真正得到巨大發(fā)展，人才的培養(yǎng)是必不可少的。所以在進行公司創(chuàng)新的過程中，要注意對人力資源的培養(yǎng)與激勵，把員工的積極性與創(chuàng)造的潛能充分發(fā)揮出來。對于員工的更多的給予人文上的關懷，使公司員工對于公司有較強的歸屬感，公司上下有較強的凝聚力，在企業(yè)處于穩(wěn)定階段，摒棄先前的監(jiān)管理念，用適當?shù)恼邔疽约皢T工進行治理。同時對公司員工要進行定期培訓，大力倡導創(chuàng)新，宣傳創(chuàng)新理念，使員工上下形成積極創(chuàng)新的風氣，形成良性循環(huán)，提高員工專業(yè)知識水平。還有從公司的獲取利益，如何投資以及文化層次等方面，公司應制定一系列企業(yè)管理新政策，旨在最大程度發(fā)掘員工創(chuàng)新活力，高質量的創(chuàng)新體系。

（二）高瞻遠矚的進行企業(yè)決策

企業(yè)領導者的決策對于企業(yè)未來的發(fā)展具有引導作用，如果企業(yè)的領導者墨守成規(guī)，畏懼不前，那么公司的發(fā)展肯定也會滯后，所以領導者應首先具有高水平的創(chuàng)新能力，對于公司發(fā)展的定位以及公司的未來能做出準確的判斷。領導者的創(chuàng)新體現(xiàn)在經(jīng)營理念的改變，敢于摒棄傳統(tǒng)的管理理念，首先要注重發(fā)展，而不是注重增長，兩者雖然相似，但是發(fā)展包涵更廣闊的范疇，不再是只注重經(jīng)濟數(shù)量，而是對于企業(yè)結構，生產(chǎn)質量，對于保護環(huán)境，各方面的效益的增長。其次是經(jīng)濟生產(chǎn)方式的轉變，從傳統(tǒng)的粗獷的只注重經(jīng)濟數(shù)量的增長轉變?yōu)楦涌茖W，更加合理，更加持續(xù)的發(fā)展方式。可能可持續(xù)發(fā)展在一定階段的發(fā)展會有波折，但是它的總體上來說是保持平穩(wěn)向上的態(tài)勢的，這是因為可持續(xù)發(fā)展是蘊藏著創(chuàng)新與改革的發(fā)展方式，具有強大的生命力，經(jīng)得起各種大風大浪的考驗。[3]

（三）優(yōu)化企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)奮勇向前的精神力量，對于齊心協(xié)力搞生產(chǎn)，一心一意為企業(yè)有著重要作用。要培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，把創(chuàng)新融入其中。努力提高企業(yè)管理水平，注重知識服務的創(chuàng)新，使經(jīng)濟增長方式由技術進步拉動。對于組織結構進行創(chuàng)新，傳統(tǒng)的組織觀念對于生產(chǎn)效率過度看重，導致客戶需求難以得到最大化的滿足，如今應轉換這種理念，要更加重視客戶需求，充分發(fā)揮技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要作用，使原本機械，僵硬，一成不變的觀念更加適應如今靈活的市場。

三、未來展望

21世紀是技術與創(chuàng)新為主題的世紀，在這樣一個競爭激烈的時代，如果一個企業(yè)不能及時改變發(fā)展思路，大力發(fā)展創(chuàng)新，順應網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的潮流，那么這個企業(yè)最后的結果只有一個，那就是破產(chǎn)，倒閉。誰在市場競爭中能優(yōu)先進行改變，誰就在競爭中掌握了主動權。當今世界網(wǎng)絡技術的創(chuàng)新使社會生產(chǎn)具有了很大活力，企業(yè)可以從中得到更為豐厚的回報，但是有高回報的同時必然會有更高的風險，具有更多的不確定因素，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過營中，更加需要對技術創(chuàng)新投入更多研究。這不僅事關企業(yè)生存，而且對于國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有很大意義。因此企業(yè)要積極隨著市場環(huán)境的變化來進行管理模式的轉變與創(chuàng)新，保證企業(yè)能夠平穩(wěn)的發(fā)展。

參考文獻

[1]王萬吉.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”和網(wǎng)絡經(jīng)濟下的企業(yè)管理轉型問題探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017（8）.

[2]王競.信息化背景下商業(yè)模式和企業(yè)管理創(chuàng)新探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015（1）.

[3]孫若祎，劉碩.研究網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下企業(yè)管理模式——財務角度的創(chuàng)新[J].商場現(xiàn)代化，2017（6）.

作者簡介：殷明（1984-），男，漢族，江蘇無錫人，碩士，中原工學院現(xiàn)代教育技術中心，研究實習員，研究方向：經(jīng)濟管理。