探析新形勢下企業政工管理方式的創新途徑

李堂

【摘要】當前我國企業的數量不斷增多，新形勢下對企業的要求也在不斷提高，所以在這樣的大背景下，必須要完善企業的自我管理。在企業管理工作中，政工管理是不容忽視的一個組成部分，企業政工管理工作的質量與水平也會對企業自身的建設和發展產生非常顯著的影響。因此企業在發展過程中必須要采取有效措施做好政工管理創新工作，推動企業的平穩發展。

【關鍵詞】新形勢；企業政工；管理方式；創新

1 新時期企業政工管理的必要性分析

1.1 現代化發展的必然要求

現如今，很多企業在開展政工管理工作時依舊選擇傳統的單一管理模式，這一管理模式已經無法滿足新時期對政工管理工作的基本要求。如果企業在發展中不能對這一管理模式進行積極地改進和創新，則會對企業自身的建設和發展產生非常不利的影響。為了更好地保證企業在新時期得以全面發展，就必須要對傳統的政工管理模式進行科學的改進和創新，從而為企業在市場競爭中創造更大的優勢。

1.2 企業健康發展的客觀需要

在企業管理工作中，企業政工管理是不可忽視的一個環節，其質量對于企業的建設和發展有著十分重要的意義。在新時期，為了更好地滿足當今時代的發展需求，必須要對企業的政工管理工作進行有針對性地改進和創新，解放企業的管理理念和管理思想，進而更好地激發企業政工管理工作的積極性和主動性，從而為企業政工管理工作的創新創造更好的條件。

2 新時期企業政工管理工作中的問題

2.1 政工管理制度不完善

在新時期的企業發展中，全新的政工管理模式能夠更好地推動企業的建設和發展，但是當前，很多企業在進行政工管理工作時依然采用以往的工作模式，管理的方法和手段相對比較固化和單一，對企業員工文化建設十分不利。企業的發展模式一定要隨著時代的變化而不斷變化。企業在發展和建設的過程中也越來越關注員工自身的發展，而在傳統的政工管理工作當中只是片面關注企業自身的發展和建設，對員工綜合素質的提升并不十分關注。此外企業發展中還會衍生出眾多的部門，傳統的政工管理模式只適合在傳統的企業管理模式下應用，不能對企業進行統籌管理，企業政工管理制度的執行力度也存在著明顯的不足，所以企業員工的思想工作質量也得不到有效的提升，對企業的發展也會產生較為明顯的負面影響。

2.2 不重視政工管理工作

政工管理在企業發展中占據著十分重要的位置，但是由于經濟利益的影響，人們對這一內容并不十分重視。一些企業由于片面追求經濟利益，將更多的精力放在了技術的研發與創新方面，非常不重視政工管理工作。而這樣的管理模式會使企業員工的思想無法滿足企業的發展要求，對企業的健康發展也會產生非常大的影響。此外，一些企業在發展的過程中也會積極引進國外先進的政工管理模式，實現以先進的管理經驗和管理模式來更好地實現企業的全面發展，對提升企業的市場競爭力也有著十分重要的作用。每個企業在發展過程中都有其自身的特點，同時也有與其他企業的相似之處，如果只是單純地應用國外的管理模式，固然能夠推動企業技術的革新，但是在政工管理方面會出現一定的問題和不足，進而也沒有很好地促進企業員工自身的發展和完善，對企業建設產生較為明顯的不利影響。

2.3 政工管理人員個人素質不足

企業部分政工管理人員一般都是技術人員轉職到管理階層，所以對企業整體的工作情況了解程度較高，對政工管理工作比較得心應手，但是依然還是需要更加全面也更加系統的政工培訓。一部分政工管理人員是剛剛從校園里走出來的高校畢業生，這些人理論知識層面相對比較扎實，對最新方針政策了解也比較全面，所以比較適合從事政工管理工作。但是其在實踐經驗方面比較匱乏，理論與實踐不能有效融合。此外，企業政工管理人員的任用制度還存在著較為明顯的不足，造成了較為嚴重的政工管理人才流失情況，管理人員綜合素質出現了較為明顯的差別，所以影響了企業政工管理工作的正常進行。企業在考核制度的建設上依然存在著諸多的不足，所以對管理人員沒有較強的約束作用，這也影響了政工管理工作的整體質量。

3 新時期企業政工管理的創新途徑

3.1 健全企業政工管理制度

健全企業政工管理制度能夠有效提高企業政工管理的科學性以及合理性。在企業發展和建設的過程中，做好思想管理工作一方面能夠很好地推動企業的建設和發展，另一方面也可以為員工的自我發展和完善創造更多有利條件。新時期企業在很多方面都要制定更加新穎、更加科學的規劃，所以建立完善的政工管理制度是非常重要的一項內容。企業的發展在一定程度上推動了企業員工的自我完善，但在這一過程中也會存在一些思想沒能跟上企業發展步伐的員工，其思想依然是傳統的模式，因此影響了工作的質量和效率，企業政工工作也不能有效地展現其功能和價值，所以建立完善的企業政工管理制度對企業的健康發展有著重要意義。

3.2 提高政工管理工作的重視程度

企業在發展的過程中，在重視經濟效益實現的同時一定要采取有效措施促進企業自身的可持續發展。在政工管理工作中，管理人員一定要創立新的管理模式。這主要是因為傳統的模式已經不能很好地適應企業自身的建設和發展，所以必須要在當前的大形勢下促進思想意識的創新。在企業經濟活動中，必須要做好思想工作，一方面可以推動企業實現更高的經濟效益，另一方面也能有效保證企業政工工作的效率和工作質量。此外，企業還要在工作中更加關注文化建設工作，在企業發展中締造更好的企業氛圍和企業文化，進而提高企業員工的工作積極性。

3.3 完善管理人員的綜合素質

政工管理人員自身的素質對企業政工管理工作的質量和水平有著重大的影響，所以企業一定要采取有效的措施不斷提高政工人員的工作素質和工作水平。在實際的工作中一定要針對政工人員的實際情況對其開展有針對性的培訓，此外，企業政工管理工作應提高對管理人員的基本要求，使其更好地做好管理工作，提高管理人員整體的素質水平。同時還要定期對管理人員進行技能培訓，使其一直處在一種學習的狀態下，及時了解最新的指導方針和政策，從而對企業的員工進行更為科學有效的思想引導。

4 結語

新形勢下，企業在不斷發展，政工管理工作也要隨之發生一定的變化，企業在發展的過程中一定要更好地順應這種變化，不斷地創新和完善政工管理工作，提高管理人員的個人素質，進而促進企業的建設與發展。

參考文獻：

[1]范吉中.新形勢下電力企業政工管理方式的創新[J].企業改革與管理，2016（08）

[2]劉玉濤.建筑施工企業政工管理方式創新的思考[J].企業改革與管理，2016（07）