地方應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控刻不容緩

段艷 陸吉康

摘 要：實(shí)踐教學(xué)在應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)中起著理論教學(xué)不可替代的作用。實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)控與理論教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控同等重要。但與相對(duì)完善的理論教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控相比，實(shí)踐教學(xué)的監(jiān)控存在諸多不如意的地方。研究和探討實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建及完善顯得尤為必要及迫切。

關(guān)鍵詞：實(shí)踐教學(xué)；質(zhì)量監(jiān)控；應(yīng)用型人才

中圖分類(lèi)號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2096-000X（2018）21-0001-04

Abstract： Practical teaching plays an irreplaceable role in the training of applied undergraduate talents. The quality monitoring of practical teaching activities is as important as that of theoretical teaching. However， compared with the relatively perfect quality monitoring of theoretical teaching， the monitoring of practical teaching has many deficiencies. As a result， it is necessary and urgent to study and discuss the construction and improvement of the quality monitoring system of practical teaching activities.

Keywords： practical teaching； teaching quality monitoring； applied talents

黨的十九大提出建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程?！氨究撇焕危貏?dòng)山搖”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，辦好我國(guó)高校，必須牢牢抓住全面提高人才培養(yǎng)能力這個(gè)核心點(diǎn)。全面提高人才培養(yǎng)能力，關(guān)鍵是要牢牢抓住提高質(zhì)量這個(gè)“綱”。2018年1月底，教育部發(fā)布《普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)類(lèi)教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)教學(xué)質(zhì)量保障體系，突出常態(tài)監(jiān)測(cè)和定期評(píng)估。

培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才是地方本科院校為滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求，應(yīng)對(duì)高等教育大眾化的必然選擇。如何提高應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量，成為現(xiàn)階段高等教育面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。如何提高本科生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視。不斷提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量是地方本科院校改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，而教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的不斷完善是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的基本保證。隨著應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式不斷改革，實(shí)踐性質(zhì)的課程所占比重越來(lái)越大，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建和完善是非常有必要的。

一、完善地方應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控勢(shì)在必行

實(shí)踐教學(xué)在應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)中起著理論教學(xué)不可替代的作用。實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)控，與理論教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控同等重要。但與相對(duì)完善的理論教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控相比，實(shí)踐教學(xué)的監(jiān)控存在諸多不如意的地方。第一，實(shí)踐教學(xué)本身存在著教學(xué)類(lèi)型豐富多樣如實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、社會(huì)調(diào)查、課程設(shè)計(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、學(xué)科競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等、教學(xué)方法靈活多變、考核方式缺乏標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，導(dǎo)致監(jiān)控難度高、監(jiān)控盲區(qū)多。第二，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠精準(zhǔn)，對(duì)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果尚未形成像理論教學(xué)一樣規(guī)范的檢查程序，過(guò)程監(jiān)控缺乏制度保障，教師“憑良心”做事，無(wú)論是“質(zhì)”還是“量”的可控程度都較低。第三，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控缺乏系統(tǒng)理論指導(dǎo)、缺乏頂層監(jiān)控體系設(shè)計(jì)和構(gòu)建，導(dǎo)致監(jiān)控內(nèi)容不明確。第四，很多地方本科院校由于教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入有限，造成實(shí)踐場(chǎng)地和實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)缺乏，而且實(shí)踐教師和實(shí)驗(yàn)員數(shù)量不足、素質(zhì)不高。第五，實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)薄弱，很多實(shí)習(xí)基地只是流于形式，基地的管理體制較亂，缺乏科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第六，實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控存在監(jiān)管和評(píng)估手段單一、監(jiān)管與評(píng)估主體缺失、監(jiān)管和評(píng)估范圍小、反饋問(wèn)題不及時(shí)和反饋問(wèn)題落實(shí)不到位，校內(nèi)監(jiān)管和校外實(shí)踐基地監(jiān)管均存在某種程度的真空等諸多問(wèn)題。

2017年12月，教育部本科教學(xué)審核評(píng)估專(zhuān)家指出，玉林師范學(xué)院實(shí)踐教學(xué)條件不夠完善，管理水平有待提高；教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和管理不夠全面。按照教育部2018年工作要點(diǎn)的要求，教育部將對(duì)各高校的專(zhuān)業(yè)辦學(xué)質(zhì)量和水平進(jìn)行監(jiān)測(cè)認(rèn)證，適時(shí)公布“成績(jī)單”。為圓滿(mǎn)完成教育部本科教學(xué)審核評(píng)估專(zhuān)家對(duì)學(xué)校提出的整改任務(wù)、獲取令人滿(mǎn)意的“成績(jī)單”以及深入落實(shí)地方應(yīng)用型本科院校綜合改革任務(wù)，研究和探討實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建及完善顯得尤為必要及迫切。經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)具有應(yīng)用型強(qiáng)，操作性多的特點(diǎn)，其實(shí)踐性課程占比較大，探討和實(shí)踐經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控在提高經(jīng)管類(lèi)應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的同時(shí)，在學(xué)校審核評(píng)估整改階段，可以將相關(guān)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)推行至其他專(zhuān)業(yè)，從而提高學(xué)校各專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。與此同時(shí)，同類(lèi)型的地方院校也可以借鑒我們的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)，獲取令人滿(mǎn)意的“成績(jī)單”。

二、地方應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控大有可為

美國(guó)是最早開(kāi)展教育質(zhì)量監(jiān)控研究的國(guó)家。二十世紀(jì)六七十年代高等教育進(jìn)入大眾化階段后，人們對(duì)高等教育的關(guān)注點(diǎn)不再只是規(guī)模和數(shù)量，更看重的是質(zhì)量和效益。1970～1990年，美國(guó)學(xué)者科尼斯基、鮑斯丁爾等開(kāi)始將質(zhì)量管理大師威廉·愛(ài)德華茲·戴明（William Edwards Deming）的質(zhì)量管理思想引入教育領(lǐng)域。隨后，《運(yùn)用戴明以提高大學(xué)和學(xué)院的質(zhì)量》（Robert A. Cornesky）、《優(yōu)質(zhì)學(xué)校-教育全面質(zhì)量管理導(dǎo)論》（鮑斯丁爾）等專(zhuān)著面世。20世紀(jì)90年代初，美國(guó)在包括哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)等研究型大學(xué)在內(nèi)的220多所高等院校中實(shí)施全面質(zhì)量管理。英國(guó)一直以來(lái)對(duì)高等教育的教學(xué)質(zhì)量都尤為重視，分別于1992年和1997年先后成立了高等教育質(zhì)量委員會(huì)（HEQC）和高等教育質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)（QAA），來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)高等教育的統(tǒng)一審查。

模擬教學(xué)作為踐行理論的重要環(huán)節(jié)，許多發(fā)達(dá)國(guó)家在早期就已經(jīng)將模擬教學(xué)納入教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)模擬教學(xué)以達(dá)到增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的目標(biāo)。為了監(jiān)控模擬教學(xué)的成果質(zhì)量，得出了相應(yīng)的研究成果和監(jiān)控方案，如英國(guó)Wales-Bangor University 和Oley Liber共同制定的《虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境中的教育評(píng)估框架》、《Evaluation of a web-based》 、雷德的《標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)和國(guó)際評(píng)級(jí)》、利文斯頓的《教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家控制》等。

我國(guó)對(duì)高等教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)注源自于20世紀(jì)90年代后期。1985年5月《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》中提出“要逐步建立系統(tǒng)的教育評(píng)價(jià)與監(jiān)督制度”，“定期對(duì)高等學(xué)校的辦學(xué)水平進(jìn)行評(píng)估”，這一決定標(biāo)志著我國(guó)對(duì)高教質(zhì)量評(píng)價(jià)的開(kāi)端。許多高等院校也開(kāi)始探索對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督的措施和辦法，其中，大連海事大學(xué)、上海海運(yùn)學(xué)院等航海類(lèi)院校創(chuàng)新地將ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)引入教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)，建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體系，實(shí)行全面的教學(xué)質(zhì)量管理，在一定程度上提升了教學(xué)水平和效果。李蔚編制了《課堂教學(xué)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)量表》，該評(píng)價(jià)方法分別對(duì)包括目標(biāo)因素、學(xué)生因素、教師因素、教材因素、教學(xué)方法和課堂管理因素等課堂教學(xué)五因素進(jìn)行指標(biāo)測(cè)量，從而達(dá)到評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量的目的。相關(guān)專(zhuān)著成果還有顧偉勤的《高等院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系研究與實(shí)踐》、朱松濤《應(yīng)用型本科高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系》、夏明忠、任迎虹的《本科教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控——西昌學(xué)院的實(shí)踐》等。

21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)高等教育由精英教育向大眾教育快速轉(zhuǎn)變，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控問(wèn)題在高校內(nèi)外日益受到廣泛關(guān)注，成為教學(xué)研究者們無(wú)法回避的問(wèn)題。閆慧、余顯顯[1]指出構(gòu)建具有實(shí)際操作性的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的核心工作是明確監(jiān)控主體、監(jiān)控目標(biāo)和監(jiān)控方式，即由誰(shuí)監(jiān)控、監(jiān)控什么和如何監(jiān)控的問(wèn)題。楊芳[2]認(rèn)為，應(yīng)用型本科高校構(gòu)建旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)監(jiān)控機(jī)制需充分發(fā)揮當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)的指導(dǎo)作用，建立“五維一體”實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)、明確實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理制度、確立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)、完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量反饋系統(tǒng)和設(shè)立實(shí)踐教學(xué)激勵(lì)約束體系，從而確保實(shí)踐教學(xué)真正與旅游市場(chǎng)接軌，實(shí)踐教學(xué)效果深度契合當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)需求。王成、崔躍[3]分析了當(dāng)前管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題，以管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)目標(biāo)為導(dǎo)向，遵循全程、全面、全員、動(dòng)態(tài)性原則，探索建立內(nèi)部監(jiān)控、外部評(píng)價(jià)相結(jié)合的多元立體式實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)模型，以提高管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生實(shí)踐技能，滿(mǎn)足社會(huì)需求。鄭謙、汪偉忠等[4]以應(yīng)用型高校實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的學(xué)生滿(mǎn)意度為評(píng)價(jià)目標(biāo)，從實(shí)踐教學(xué)過(guò)程、師資、環(huán)境以及質(zhì)量監(jiān)控四個(gè)方面，構(gòu)建應(yīng)用型高校實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。袁小勇[5]借鑒全面質(zhì)量管理方法，構(gòu)建由學(xué)校辦公會(huì)、學(xué)校教學(xué)委員會(huì)雙驅(qū)動(dòng)，教務(wù)處、院（系、部）、教研室（實(shí)驗(yàn)室）三級(jí)管理，督導(dǎo)組獨(dú)立的“2-3-1”組合，構(gòu)成行政管理與專(zhuān)家管理的雙系統(tǒng)模式，形成全方位的立體網(wǎng)狀組織體系，對(duì)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)控。徐英俊、曲藝[6]以應(yīng)用型大學(xué)實(shí)踐教學(xué)體系作為研究對(duì)象，系統(tǒng)分析了實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的要素、結(jié)構(gòu)及功能，構(gòu)建了一個(gè)包括實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理體系、內(nèi)容體系及反饋體系在內(nèi)的具有較強(qiáng)可操作性的應(yīng)用型大學(xué)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的基本框架和模型。吳國(guó)英[8]認(rèn)為我國(guó)高等院校人文社科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生普遍存在動(dòng)手能力差的問(wèn)題，提出構(gòu)建以“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念”為指導(dǎo)思想的高校人文社科專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系，將設(shè)置評(píng)價(jià)反饋體系作為該實(shí)踐教學(xué)體系的監(jiān)控措施。劉導(dǎo)波[9]針對(duì)財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)模擬教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控問(wèn)題，提出要構(gòu)建以理論研究為指導(dǎo)，以監(jiān)控政策機(jī)制為保證，以監(jiān)控要素體系、要素評(píng)價(jià)體系、組織結(jié)構(gòu)為核心的監(jiān)控保障體系，加強(qiáng)信息溝通和信息反饋，促進(jìn)模擬教學(xué)質(zhì)量的提高，推進(jìn)模擬教學(xué)的廣泛應(yīng)用。俞繼鳳[7]將美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明的循環(huán)管理模式引入教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中，設(shè)計(jì)四階段八步驟實(shí)踐方案，通過(guò)將循環(huán)管理模式運(yùn)用在高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)，建立一種呈螺旋上升態(tài)勢(shì)的監(jiān)控機(jī)制，旨在促使教學(xué)質(zhì)量得到周期性的改進(jìn)和提高。

綜上所述，現(xiàn)有研究成果對(duì)高等院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的研究是多角度、全方位、綜合性的，專(zhuān)門(mén)針對(duì)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控的成果不多。學(xué)者們對(duì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面的問(wèn)題大多從不同層次的高校類(lèi)型、不同學(xué)科等入手展開(kāi)研究，而針對(duì)地方本科院校某一特定專(zhuān)業(yè)，尤其是經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的研究較少。現(xiàn)有的少數(shù)幾篇關(guān)于地方應(yīng)用型本科院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控方面的論文成果還停留在比較分散和籠統(tǒng)的構(gòu)想層面，大多尚未達(dá)到具體落實(shí)操作的實(shí)踐層面，沒(méi)有形成完整的、明確的、具有系統(tǒng)性、可操作性和指導(dǎo)性的體系與方案，繼續(xù)研究的空間還很大。我們可以在參考現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合玉林師范學(xué)院等地方應(yīng)用型本科院校的實(shí)際情況，深入經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控探索和實(shí)踐，找出切實(shí)可行的監(jiān)控體系與方案，進(jìn)一步提高應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

三、地方應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控路徑探索

（一）玉林師范學(xué)院經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控現(xiàn)狀分析

通過(guò)采用問(wèn)卷設(shè)計(jì)對(duì)實(shí)踐類(lèi)教學(xué)活動(dòng)展開(kāi)全面調(diào)查，對(duì)實(shí)施教學(xué)的管理者、教師、督導(dǎo)員和參與實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)生等進(jìn)行深度訪(fǎng)談，分析玉林師范學(xué)院經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)原因，并提出對(duì)策建議。

1. 玉林師范學(xué)院建立了一個(gè)以教學(xué)質(zhì)量為保證和監(jiān)控對(duì)象，既包括對(duì)教學(xué)過(guò)程的實(shí)時(shí)控制，又包括對(duì)教學(xué)效果的反饋控制的、完整的、閉環(huán)的系統(tǒng)——教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系，包括目標(biāo)系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、教學(xué)過(guò)程監(jiān)督系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)和教學(xué)激勵(lì)系統(tǒng)等六個(gè)子系統(tǒng)。目前正在不斷深入實(shí)踐和修訂完善中。

2. 玉林師范學(xué)院商學(xué)院緊緊圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，依托學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)專(zhuān)業(yè)群，以“學(xué)生發(fā)展為中心”，服務(wù)地方為導(dǎo)向，以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為目標(biāo)，打造“專(zhuān)業(yè)建設(shè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)-玉商文化研究中心-‘創(chuàng)+文化節(jié)-社會(huì)實(shí)踐”為“五位一體”的教學(xué)服務(wù)、協(xié)同育人模式，以“通識(shí)教育+專(zhuān)業(yè)教育+實(shí)踐教育”的模塊化人才培養(yǎng)改革為重點(diǎn)，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

3. 玉林師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、旅游管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理與信息系統(tǒng)和農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理等7個(gè)專(zhuān)業(yè)，在軟硬件教學(xué)設(shè)備方面已有豐富的前期積累，具備了較好的教學(xué)改革基礎(chǔ)和環(huán)境。在師資方面，經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)擁有50多名專(zhuān)任教師及理論與實(shí)踐指導(dǎo)教師，擁有高級(jí)職稱(chēng)教師10名，博士學(xué)位教師10名，其余均擁有碩士以上學(xué)位。內(nèi)培和外聘有理論與實(shí)踐“雙師型”和“雙能型”教師18名，有“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”和“社會(huì)實(shí)踐”優(yōu)秀指導(dǎo)教師8名。2012年學(xué)校成立了桂東南經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心，隨后成立了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，先后與玉林市大智農(nóng)業(yè)有限公司、廣西寬華電子商務(wù)公司（容縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園）、中國(guó)人民銀行玉林市中心支行、交通銀行玉林分行、中國(guó)銀行玉林分行、桂林銀行玉林分行、上海國(guó)鑫安盈金融信息服務(wù)有限公司、五彩田園-中農(nóng)富玉國(guó)際農(nóng)業(yè)科技有限公司、廣西神爾科技有限公司、深圳鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司和玉林市中淘電商有限公司等30多家單位合作共建校企實(shí)踐教學(xué)基地。2015年自治區(qū)級(jí)優(yōu)勢(shì)特色專(zhuān)業(yè)群——管理學(xué)專(zhuān)業(yè)群項(xiàng)目300萬(wàn)元資助資金，全部用于學(xué)校管理學(xué)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。2015年自治區(qū)級(jí)強(qiáng)基計(jì)劃項(xiàng)目（80萬(wàn)元）和學(xué)校資助建設(shè)商學(xué)類(lèi)實(shí)踐基地項(xiàng)目（30萬(wàn)元）也全部用于經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)。2015年與兩家電商企業(yè)合作培養(yǎng)服務(wù)桂東南農(nóng)村電商的“創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”，為廣西農(nóng)林企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品電商及其平臺(tái)建設(shè)服務(wù)，深受企業(yè)好評(píng)。2016年玉林師范學(xué)院與容縣縣委共建“黨旗領(lǐng)航 電商扶貧”孵化中心，玉林師范學(xué)院全面實(shí)施“電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)淘寶創(chuàng)業(yè)精英工程”。

4. 主動(dòng)與校外相關(guān)企業(yè)、行業(yè)對(duì)接還不深入；經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)師資培養(yǎng)和引進(jìn)力度逐年加大，但“雙師雙能型”師資依舊嚴(yán)重不足。人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃有待進(jìn)一步完善，實(shí)踐教學(xué)課程設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步優(yōu)化；專(zhuān)業(yè)教師教學(xué)理念轉(zhuǎn)變緩慢，傳統(tǒng)的教學(xué)手段陳舊落后，急需轉(zhuǎn)變。

5. 缺少全方位立體化的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。地方應(yīng)用型院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵在于，使學(xué)生能夠在生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線(xiàn)工作，符合高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才，為了這一目標(biāo)，我們高校在教學(xué)中必須強(qiáng)化學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，掌握未來(lái)職業(yè)所要求的各項(xiàng)技能，因此，專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐條件建設(shè)就顯得尤為重要。

（二）構(gòu)建多元化立體式以及可量化的質(zhì)量監(jiān)控體系

1. 通過(guò)在玉林師范學(xué)院深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控探索與實(shí)踐，構(gòu)建符合地方應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)要求的可操作可量化的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管體系，并根據(jù)實(shí)踐效果，不斷反饋和修訂完善。

2. 完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)習(xí)基地的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展切實(shí)可行的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)水平的實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)“雙師型”師資，提升教師水平，培育具有地方特色的校企合作實(shí)踐教學(xué)模式。

3. 構(gòu)建“多元主體立體式”的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。多元主體包括專(zhuān)家評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)及學(xué)生評(píng)價(jià)，立體式主要包括教學(xué)前監(jiān)控、教學(xué)中監(jiān)控、教學(xué)后監(jiān)控，日常監(jiān)控和集中監(jiān)控、校內(nèi)監(jiān)控和校外實(shí)習(xí)基地監(jiān)控相結(jié)合等，制定一套系統(tǒng)、完整、規(guī)范、可操作性強(qiáng)、行之有效的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化學(xué)生評(píng)教力度，改革實(shí)踐課程的考核方式，提升“雙師型”實(shí)踐教學(xué)師資水平，切實(shí)開(kāi)展實(shí)踐，并不斷收集反饋意見(jiàn)和修訂監(jiān)控體系。

我們將經(jīng)管類(lèi)實(shí)踐教學(xué)課程分為三類(lèi)，一類(lèi)是實(shí)習(xí)類(lèi)，如畢業(yè)實(shí)習(xí)、社會(huì)見(jiàn)習(xí)、社會(huì)調(diào)查、社會(huì)實(shí)踐等，第二類(lèi)是課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）類(lèi)，第三類(lèi)是強(qiáng)調(diào)理論和操作相結(jié)合的實(shí)訓(xùn)類(lèi)課程。不同的實(shí)踐類(lèi)型，其實(shí)踐課程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不同的。針對(duì)實(shí)習(xí)類(lèi)實(shí)踐課程過(guò)程監(jiān)管的不足，首先執(zhí)行“雙導(dǎo)師”制度，校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和校外企業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合，其次考核方式多元化，第三實(shí)習(xí)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可量化，第四實(shí)習(xí)反饋及時(shí)落實(shí)化。針對(duì)畢業(yè)論文類(lèi)，這一類(lèi)已有較為完善的實(shí)踐課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并已經(jīng)寫(xiě)入人才培養(yǎng)方案，在此基礎(chǔ)上，我們建立“交流互動(dòng)式”的質(zhì)量監(jiān)控體系。在教師與督導(dǎo)之間、教師與教師之間、督導(dǎo)與學(xué)生之間、教師與學(xué)生之間進(jìn)行定期的訪(fǎng)談、交流并及時(shí)反饋，加以落實(shí)。針對(duì)實(shí)訓(xùn)類(lèi)實(shí)踐課程，在已有培養(yǎng)方案質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)上，如教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃等，進(jìn)行考核方式的改革?！耙再惔賹W(xué)”，通過(guò)不斷完善各種比賽，進(jìn)行考核方式改革，提高實(shí)訓(xùn)類(lèi)實(shí)踐課程的教學(xué)質(zhì)量并進(jìn)行監(jiān)控。

（三）探討和研究經(jīng)管類(lèi)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的效果評(píng)估

1. 通過(guò)走訪(fǎng)兄弟院校和用人單位，全面了解經(jīng)管類(lèi)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)和效果，構(gòu)建符合地方院校經(jīng)管類(lèi)應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量效果評(píng)估體系。根據(jù)評(píng)估效果，持續(xù)改善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善人才培養(yǎng)方案，及時(shí)反饋到課程體系中。

2. 充分利用玉商文化研究中心平臺(tái)，廣泛動(dòng)用地方政府、銀行、企業(yè)、協(xié)會(huì)、商會(huì)、事務(wù)所、證券交易所等多方合作力量，集結(jié)社會(huì)各界資源，打通校地、校企、校行合作共贏渠道，培育具有地方特色的校企合作實(shí)踐教學(xué)模式，建立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

（1）搭建全方位立體化的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要。主動(dòng)走出去，與校外企業(yè)對(duì)接，繼續(xù)增加合作共建單位，變被動(dòng)接受為積極主動(dòng)合作。

（2）進(jìn)一步完善經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)方案，進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)課程設(shè)計(jì)，突出應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（3）繼續(xù)加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度，引進(jìn)和培育“雙師雙能型”師資，滿(mǎn)足應(yīng)用型人才培養(yǎng)需求。

綜上所述，堅(jiān)持以培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)高級(jí)應(yīng)用型人才為目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革和應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式建設(shè)，以專(zhuān)業(yè)教育為基礎(chǔ)，以實(shí)踐教學(xué)為載體，整體提升經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量，全面提升地方院校本科生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。構(gòu)建全方位立體化的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，構(gòu)建多元化立體式以及可量化的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，培育“雙師雙能型”專(zhuān)兼職結(jié)合的師資隊(duì)伍，創(chuàng)造有利于高水平應(yīng)用型人才成長(zhǎng)的教學(xué)和實(shí)踐條件及環(huán)境。探討和研究經(jīng)管類(lèi)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的效果評(píng)估，培育經(jīng)管類(lèi)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)運(yùn)作指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地方本科院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)發(fā)展。通過(guò)在玉林師范學(xué)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)施有效的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，為其他地方應(yīng)用型本科院校提供智力支持與示范指導(dǎo)。

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