新時(shí)期背景下做好政工人事工作的幾點(diǎn)思考

張俊

摘要：政工人事是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要組成部分，在推進(jìn)企業(yè)管理人員隊(duì)伍建設(shè)中具有多項(xiàng)繁復(fù)的職責(zé)，包括人事調(diào)動(dòng)、薪資福利、思想道德教育等。但是作為一個(gè)政工人事專(zhuān)員，要想在新時(shí)期背景下，深入做好這一工作并不容易，需要他們結(jié)合企業(yè)中的實(shí)際工作，以及自身的能力水平，切實(shí)履行工作職責(zé)。本文主要對(duì)政工人事工作在新背景下的開(kāi)展進(jìn)行闡述，為做好政工人事工作提出幾點(diǎn)思考建議。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；政工人事工作；思考建議

引言：

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，各種新觀念和問(wèn)題接踵而來(lái)，對(duì)以往的政工人事工作造成了不小的沖擊，對(duì)相關(guān)企業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙。為此，如何做好新時(shí)期背景下的政工人事工作，提高企業(yè)單位在日益激烈的市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高效穩(wěn)定發(fā)展，逐漸成為當(dāng)今時(shí)代中一大熱議的話(huà)題。政工人事工作人員，需要不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)與員工的溝通交流，做好他們思想工作，有效增進(jìn)企業(yè)員工與黨組織的緊密聯(lián)系，發(fā)揮政工人事工作的有效性。

一、運(yùn)用以人為本的工作理念

“以人為本”是政工人事工作中的基本條件，在工作開(kāi)展中要最大程度上尊重企業(yè)單位職工，讓職工能充分感受到人文關(guān)懷，從內(nèi)心調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作效率和質(zhì)量。例如，政工人事工作專(zhuān)員可以從職工日常工作、生活現(xiàn)狀著手，積極熱情的幫助他們解決面臨的種種難題，及時(shí)疏導(dǎo)他們的心理問(wèn)題，確保職工可以配合政工人事工作的落實(shí)。

除此之外，政工人事工作人員，對(duì)日常生活中的細(xì)枝末節(jié)也要做到位，比如見(jiàn)面熱情問(wèn)好，主動(dòng)關(guān)心詢(xún)問(wèn)職工的近況，為職工構(gòu)建一個(gè)良好的工作環(huán)境。這樣做的目的主要就是讓職工能身心愉悅，充滿(mǎn)積極熱情的態(tài)度參與工作，有效排解他們的消極懈怠情緒，從而為政工人事工作的進(jìn)一步開(kāi)展提供保障。

二、完善職工的選拔制度

職工的選拔和晉升也是政工人事工作中的主要內(nèi)容，要盡可能的做到公平民主，并且相關(guān)單位還要逐步加大對(duì)基層職工的培養(yǎng)，爭(zhēng)取讓基層選拔晉升的干部職工占到多數(shù)，這樣可以在無(wú)形中起到一個(gè)激勵(lì)的作用，提高職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促使他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮主觀積極性。對(duì)一些掛職的職工干部也要做好相應(yīng)的安排，提供更多的機(jī)會(huì)讓他們到基層進(jìn)行歷練，而且對(duì)儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)也要重視起來(lái)，做好優(yōu)秀職工隊(duì)伍的建設(shè)工作。

在晉升方面要進(jìn)一步完善考核體系，包括管理組織、流程指標(biāo)、多元化績(jī)效等，以便于打破職工固定的崗位界限，拓寬他們的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。善于在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)一些高能力高素質(zhì)的職工，提高他們的薪資待遇，促使他們的晉升，發(fā)揮自身全部?jī)r(jià)值的同時(shí)，提高職工的創(chuàng)造力。將工資收入分配，嚴(yán)格依據(jù)績(jī)效考核做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用待遇調(diào)動(dòng)工作積極性，無(wú)疑是一個(gè)有效的方法。

三、加大對(duì)政工人事的培訓(xùn)力度

要想使政工人事工作順利開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)必不可少，企業(yè)單位要定期組織職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可以讓基層晉升上來(lái)的職工干部擔(dān)任講師，利用自身的實(shí)際案例對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)操作能力、信息化自動(dòng)管理等綜合能力的培訓(xùn)，在很大程度上為政工人事工作的開(kāi)展提供了便利。但需要注意的是，培訓(xùn)工作不能過(guò)于形式化，只是簡(jiǎn)單的培訓(xùn)完就結(jié)束了，而是要充分發(fā)揮培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)性作用，一定要讓職工在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)價(jià)，切實(shí)提高職工的整體素養(yǎng)。

四、強(qiáng)化對(duì)政工人事的監(jiān)督工作

如果沒(méi)有良好的監(jiān)督機(jī)制，就會(huì)令政工人事工作的質(zhì)量缺乏一定的保障，所以相關(guān)單位一定要健全崗位責(zé)任制，并且還要與績(jī)效薪資緊密聯(lián)系起來(lái)，迫使政工人事工作人員認(rèn)真履行自身職責(zé)。除此之外，還要對(duì)政工人事工作采取追責(zé)公開(kāi)制，提高其部門(mén)對(duì)職工的服務(wù)質(zhì)量，加大群眾的監(jiān)督權(quán)利，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)互相監(jiān)督的體系，杜絕一些濫用職權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生，有利于提高職工對(duì)政工人事工作的配合度。

五、加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德建設(shè)

政工人事的工作人員要在平常的工作中，逐漸向職工滲透思想道德教育，提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。為了確保這一環(huán)節(jié)工作的高效開(kāi)展，政工人事工作人員首先就要熟練掌握職工的行為習(xí)慣和性格特點(diǎn)，在職工出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)也不要第一時(shí)間去責(zé)罰，而是要寬宏大量的去包容他們，為他們樹(shù)立良好的模范標(biāo)準(zhǔn)。這樣就可以發(fā)揮言傳身教的效果，帶動(dòng)其他人一起參與到提升思想道德建設(shè)工作中來(lái)，無(wú)形中加大這一工作的宣傳。更利于政工人事工作人員收集到真實(shí)有效的信息，提高工作效率和質(zhì)量。

企業(yè)文化也是強(qiáng)化職工思想道德教育的重要保障，所以相關(guān)工作人員要加強(qiáng)職工的黨建思想，提高企業(yè)的整體理論水平，從而形成良好的企業(yè)文化，利用核心文化理念去調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，然后讓職工更加主動(dòng)發(fā)揮自身價(jià)值，為企業(yè)的建設(shè)和進(jìn)步添磚加瓦，形成良好的循環(huán)作用。相關(guān)單位也可以加大對(duì)一些文化主題活動(dòng)的組建，讓職工切實(shí)感受人文理念的落實(shí)，為政工人事工作的開(kāi)展指引正確高效的方向。

結(jié)束語(yǔ)：

根據(jù)以上論述表明，政工人事工作在企業(yè)單位中具有至關(guān)重要的價(jià)值，能夠有效促進(jìn)職工的工作熱情和自主創(chuàng)新的意識(shí)，并且還能消除企業(yè)與職工之間的矛盾，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神。需要政工人事工作人員不斷滲透人文理念，提升企業(yè)黨建文化水平，加強(qiáng)監(jiān)督力度及自身的培訓(xùn)工作，完善職工的選拔晉升機(jī)制等措施，使政工人事工作在相關(guān)企業(yè)單位發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性作用，推動(dòng)企業(yè)人事工作整體水平的提升。

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