互聯網企業財務風險分析與防范

夏思振

摘 要：在互聯網技術的快速發展中，互聯網企業也隨之得到了進一步發展，不過與此同時也面臨著巨大挑戰和風險。而在這之中，財務風險則是非常重要的一個影響因素，所以互聯網企業應當對財務風險的防范引起高度重視。本文根據互聯網的主要特征，分析了導致互聯網企業財務風險產生的具體原因，進而對此提出了有效的防范對策。

關鍵詞：互聯網；企業財務風險；防范對策

在最近幾年，互聯網技術的快速發展對互聯網企業的進一步發展起到了較好的促進作用，不過市場環境的競爭也在此背景下變得更加激烈。互聯網企業想要得到更好的發展，那么就一定要針對風險因素采用有效的解決方式。而企業在具體的運營過程中，財務管理則是非常關鍵的構成部分，企業財務方面的風險對于企業的正常運營也將產生重大影響。所以針對互聯網企業來講，一定要對公司財務風險的防范引起足夠重視。

一、互聯網企業的主要特征

互聯網企業的主要特征包含：第一，數字化。在我國引進網絡經濟發展的過程中，企業也真正實現了電子商務化，信息的傳輸從紙質逐漸轉換成磁介質。數字化信息的不斷發展，不僅提高了數據處理的效率、精準度，而且還能夠讓經營者與信息應用者快速做出最終決策；第二，傳播形式的實時性。互聯網的發展讓信息傳輸具有很強的流動性，資源的分享也更加方便快捷。互聯網為企業信息的交流傳輸供應了一個十分便利的平臺，以至使信息應用者可以及時了解企業內部的實際運行狀況與外部相關的信息資源，從而更加準確的做出最終決策；第三，將網絡作為平臺。互聯網企業的信息傳輸和共享，均是把互聯網作為前提實行，從而使決策模擬化與虛擬化得以真正實現，通過網絡技術可以實施檢測企業不同部門的實際運行情況，讓企業資源得到進一步優化。

二、導致互聯網企業財務風險產生的具體原因

1.管理人員沒有清楚認知企業財務風險的客觀性

針對當前大多數互聯網企業的管理人員來講，還沒有具備比較強的風險意識，無法清楚認知到風險的本質。通常情況下，管理人員都會認為只要懂得怎樣管理，合理使用資金，那么便不會出現財務風險，從而導致其不能主動積極的實施風險管理。在出現事情以前沒有進行適當的風險管理，等到事情真正出現，在具體管理中又表現得非常隨意，并且沒有定期復核和進一步評估風險，未把構建財務風險的預測、控制系統等相關防范措施真正納入到實際工作當中。

2.互聯網企業缺乏健全的內部制度

針對互聯網企業來講，缺乏健全的內部制度會在很大程度上致使內部關系出現混亂。在現實中，由于公司股東和管理人員具有信息不對稱與利益間的矛盾存在，所以可能會致使管理人員面對的利益誘惑超出股東予以的鼓勵水平，那么在此種情況下，管理人員則會為了自身利益而出現不適宜的管理形式，進而致使在達成股東目標的過程中面臨巨大風險。低效率的內部財務關系主要是因為不良的經營管理模式而形成，企業和內部各個部門在運用以及利益分配、資金管理等相關方面，具有管理較為混亂的情況存在。所以在此種情況下，不能讓企業自身的完整性、安全性得到有效保障，從而導致資金出現嚴重流失的現象。

3.財務決策缺乏一定的科學性

財務決策的科學性對于防止財務決策失誤具有重大意義，在目前互聯網企業的財務當中，主觀決策與經驗決策的情況廣泛存在。因此使得管理人員做出決策時出現失誤，從而導致企業財務風險的產生。

4.互聯網企業缺乏完善的監管體系

當前，我國互聯網企業在考核制度與監管方面依然沒有達到較為完善的狀態。雖然各級政府部門創建了資產監管機構，不過政府作風在相關的管理活動當中仍然具有較大影響，運用管理取代考核的情況雖已經發布命令禁止，卻還是經常發生，從而使企業的正常經營行為受到嚴重影響，在一定程度上加大了企業的財務風險。因此，科學的企業考核制度與監管體系對企業具有非常重要的作用。

三、關于互聯網企業財務風險的有效防范對策

1.構建完善的財務風險識別與預防體系

針對互聯網企業而言，現金與其流動屬于企業理財的關鍵對象，企業是否可以正常經營，并非是經過盈利的多少來決定，其決定權主要在于是否具備充足的現金來應付各種不同支出。企業有利潤是實施預警的基礎條件，經營較為穩定的企業，其賬款與存貨方面均較為穩定，因此經過經營活動帶來的現金流量凈額應當高于純利潤。根據財務管理方面對財務分析的指標體制加以確定，能夠和本行業的現金水平指標及其自身的歷史水平進行對比挖掘，從而使管理人員對企業的運營能力與償債能力等不同財務指標與現金流動的實際情況展開深入分析。另外，還應當實時監測風險信號，以此防范產生應收賬款增加、質量降低、預付款增加，成本升高等情況的出現。但如果已經出現此類情況，那么則應當對出現的具體原因與過程做出進一步分析，從而制定出科學合理的風險管理對策，以此使危害程度可以得到有效下降。

2.將企業內部控制制度加以完善

根據企業財務風險全面性的特征，關鍵要求將企業內部控制制度加以完善、讓具體工作流程更加明確、把分工責任真正落實到個人、加大資金流動的監管力度、規范規章制度、將資金管理控制加以強化。另外，還需協調好不同部門之間的相關問題，以此提升其合作性，以此對企業的進一步發展產生積極影響，使權責統一得以實現，這對于互聯網企業發展進程中防范風險的出現概率非常有利。因此，想要真正達成這一目標，那么就需要將人事制度、內審制度及其預算控制等各個方面加以完善。

3.將財務管理系統加以完善

財務管理系統對于企業競爭具有較好的支撐作用，因此，一定要將企業組織結構加以提升，并進一步完善企業財務管理系統，這樣才能夠讓企業得到更好的發展。完善企業財務管理系統，其實際上就是需要將決策機制、責任機制與獎懲機制加以完善。針對互聯網企業來講，其所面臨的財務環境相對更加繁雜，因此必須將財務管理系統做出進一步完善，并培養高素質管理人員。這樣才能夠實現對財務活動的實時監察、對風險的合理控制，并做出有效的對比分析，從而推動企業有效防止因為財務管理系統而引發的風險。

4.構建風險分散體系

這針對當前的互聯網企業而言，構建風險分散體系，主要包含投資項目內險評估體系、制定投資期限組合方式、制定投資保險方式等諸多方面。在企業投資過程中，應當對投資項目和風險所占據的比重進行比較，針對風險較高的投資項目，可通過尋求投資伙伴遵從“收益共享，風險共擔”的基本原則，以此實行合理投資，采用這樣的方法，能夠讓企業風險得到有效的轉移與分散，使企業抗風險能力得到進一步提升。

5.將管理人員的防范意識加以提升

想要讓企業面臨的財務風險得到有效下降，那么可經過定期對財務人員展開培訓、繼續教育等有關形式，提升其專業素養及其對風險的防范意識，進而使相關人員對于財務風險方面具備較為敏銳的判斷能力。經過提升企業管理人員對風險的預判意識、加強財務管理人員風險防范意識，不僅可以在第一時間發現潛在風險、進行風險評估，同時還能夠及時提出相應的預防對策，從而使企業在無法避免財務風險的情況下，可以對財務風險進行有效控制，以至讓企業受到的損失降低到最小。

四、結束語

在現代互聯網企業管理中，財務風險分析與防范不僅是非常關鍵的內容，并且也是整個企業管理的主要構成部分。因此，對于企業的經營管理人員來講，應當懂得對導致各種風險產生的具體原因進行全面分析，并進一步強化企業防范風險的能力，這樣才能夠讓企業財務得到有效管理，從而使企業可以在激烈的市場環境中占據有利地位。

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