史寒君
摘要:隨著全球經濟的趨同化,各國的經濟都面臨著極大的機遇和挑戰,在這樣的市場環境下,企業想要不斷發展,就需要建立自己獨有的運作體系,采取積極的管理政策,不斷改善和創新企業經營模式。其中,財務會計工作作為掌握企業經濟大權,整體走勢的重要部門,需要足夠的重視和不斷完善改進其管理體制,讓會計工作能適應信息社會的新變化,優化企業的配置資源、協調企業的生產經營活動,從而幫助企業實現戰略目標。
關鍵詞:信息時代;財務會計;管理創新
近年來,信息化發展越來越迅猛,財會信息系統也順應時代發展,孕育而生。與我國的企業的實踐融合,也越來越緊密,但是我國企業在會計信息系統運用過程中,仍然存在著缺乏對會計信息系統的正確認知、企業信息化會計人員不足、企業會計信息化管理不規范等問題。
一、信息時代下財務會計工作管理存在的問題
當前我國企業在財務會計工作的管理模式上存在著諸多的問題,這些問題包括了思想意識層面上的漏洞、制度上的缺陷、人才隊伍的缺失等方面,這些問題已經涵蓋了企業財務會計工作的各個環節,這就要求我們進行深入的反思,進一步明確在財務會計工作管理上的不足。
(一)缺乏財務會計信息化管理的意識
目前,我國大部分企業管理者或者會計人員,對會計信息系統和會計管理的信息化缺乏正確的認知。他們認為會計信息化,僅僅是為了減輕手工會計的工作量,使繁雜的會計工作變得簡單化。而忽略了會計信息系統在企業中更深層次的作用。而這也是我國會計信息系統目前面臨的一個較大問題,很多企業的管理者僅停留在了對它表面的認識,而沒有深層次的去挖掘它的內在作用。
(二)財務會計信息化管理制度不完善
我國企業的財會管理普遍存在制度不規范、體系不健全、應用不準確等問題。比如:企業人員在運用會計信息系統的過程中經常會出現很多操作不規范的地方,管理員在分配系統權限時,由于沒有健全的指導制度,會使得權限放大或權限不足現象;有些企業雖然引進了會計信息系統,但是,沒有按照系統設定的工作流程和工作制度等,形成較為詳細的使用手冊,導致前后的內容不對稱的現象。造成這些現象的根本原因,是企業及企業相關人員沒有制定合理完善的管理制度,在具體應用會計信息系統的過程中缺少長期治理和日常運維體系。
(三)高水平財會人才的缺乏
近年來,隨著教育的普及,我國培養了大量的基礎會計人員,但是由于會計信息系統是由基礎財務會計和現代信息技術相互結合生的一項綜合應用型軟件系統。它要求系統操作員,不僅要具備豐富的財會知識以及財務業務處理能力,同時也要熟練掌握計算機的基本技能,采用信息化的思維模式,運用計算機軟件系統,分析解決企業經營管理中所存在的問題,提出可行性較高的優質方案。而之前我國經濟發展較為緩慢,信息化建設也相對滯后,社會對會計信息化的認同感還不強等原因,使得我國對信息時代下的新型會計人才的培養匱乏。
二、信息時代下財務會計工作的創新管理對策
(一)提高財會信息化建設質量
在財務會計工作信息化進程中,首先要保證各種信息的正確性,合理的分配每個人員的工作內容和責任,另外企業應當重視財務管理的信息化建設,深入運用財務管理系統,將各種數據錄入到財務系統里面去,進行全面的有效的管理。只有這樣,企業才能夠全面直觀的看到自身的財務狀況,即能夠宏觀的掌握自身現狀,有能夠通過系統查詢具體數據了解到具體細節,當然,在進行財務管理的信息化建設時,一定要注重信息和數據的真實性和可靠性。
(二)健全財務會計管理,增強會計信息化質量
企業想要良好地開展會計工作,建立現代化的會計工作流是必不可少的。然而,企業會計信息系統作為現代化的會計工作流的主流發展趨勢,更加受到現代企業的親睞。首先,會計信息系統作為提高企業核心競爭力的有效舉措之一,能夠為決策者呈現真實的數據,有效推進企業的全面發展。其次,企業應當根據自身優勢和不足,合理進行信息化發展的相關計劃,有效地將財務、成本、資金管理等系統進行有機融合,使相關數據能夠成網成鏈,從而實現財務業務整體化,更好的為企業發展提供幫助。企業想要實現更好的經營發展,就必須將現有會計模式與國際先進會計模式相結合,不斷學習和引用國外的先進理念和實踐經驗,優化傳統的會計計量模式等,從而保證企業財會工作職能有效的開展。
(三)改善教育模式,培養復合型人才
在企業會計信息化工作的進程中,人才的作用越來越重要。企業應當注重會計職能相關人員的培養,這不僅僅體現在對其工作能力、業務知識、員工職責方面的培養,更應該注重培養員工以企業的核心利益為重的大局觀,只有這樣,才能夠將企業和員工牢牢捆綁在一起,形成企業凝聚力。企業的會計信息化,離不開對會計人員的投入與培養,只有真正重視這一層面,才能夠真正的實現會計工作人員和企業會計信息化的共同進步。
三、結語
綜上所述,財會工作信息化不僅能優化企業的運營管理水平,而且與企業的治理結構和宏觀經濟運行也緊密相關。因此,我國企業應該充分借鑒國內外研究者提出的關于新時代下財會工作如何創新和改革的理論和方法,積極優化現有管理制度,完善企業的財會工作,推動企業進一步發展。
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