內部控制視角下的財務管理研究

張娜

【摘 要】 隨著改革開放不斷深入，市場經濟不斷發展，企業作為市場經濟的主體，對企業內部各項業務的處理能力日益完善。企業間的競爭越發激烈，提高企業的核心競爭力成為企業發展的主要內容。財務管理是企業日常行政管理的重要內容，財務管理的模式與企業日常行政效率息息相關，但目前企業財務管理仍然存在著不足。本文主要基于內部控制視角對企業中的財務管理存在的現狀進行分析，并提出相應的解決策略提高企業內部財務管理效率。

【關鍵詞】 內部控制 財務管理 發展現狀 提高策略

由于市場經濟的發展，對我國企業提出了更高的要求。企業作為市場競爭的主體也在不斷發展與完善，內部管理逐漸成熟。財務管理是企業管理的重要內容，但目前企業中的財務管理仍然存在著不足之處，所以企業需要完善自身的內部控制提高財務管理的效率與質量[1]，實現企業資金流動的可視化，提高企業的核心競爭力，促進企業的長期發展。

一、內部控制下的企業財務管理現狀

1.企業內部控制意識薄弱

在企業的內部控制中，財務人員的工作意識薄弱。財務人員的總體素質較低，大部分財務人員不能意識到財務工作的重要性與特殊性。一個企業的財務管理，涉及到企業的資金流向，資金是一個企業能否正常運行的前提，對企業發展有著重要意義，是企業的核心問題。財務工作人員需要對工作內容嚴加保密，但目前企業的財務人員沒有避諱企業的資金流向問題，在外界公司員工面前談論本公司的財務流向，這種行為可能會為公司造成嚴重的經濟損失[2]。

企業中財務人員缺少數字敏感性，忽視數據的作用。目前財務人員的工作內容主要對企業在運行中產生的資金數據進行簡單的錄入、計算、儲存，這種工作方式已經不適合社會對企業發展的需要。企業中的財務人員還應該對統計的數據進行相應分析，對不同的資金走向進行歸納總結。企業在運行過程中產生的數據，影響著企業未來的發展方向與企業現階段的決策。因此，財務人員需要提高數據敏感度，提高為領導分析數據的能力。

2.缺乏完善的財務管理內部控制制度

企業內部財務管理存在的另一個重點問題是，企業內財務管理內部控制制度不完善。目前大部分企業的財務管理制度中，未能對財務人員的工作職責進行明確的劃分，這種情況導致財務管理的工作效率低下，甚至出現同一業務重復辦公的問題。當發生企業財務問題時，難以找到相應的負責人，只能對整個財務部門進行相應的處罰，降低了員工的工作積極性。企業內部財務工作流程缺乏相應的規范制度，例如對此項財務報表上報的時間規范、報表需要呈報的部門、報表的具體負責人負責什么環節都沒有明確的流程規范，導致財務人員工作沒有重點辦公效率低下，同時也增加了財務人員以權謀私的可能性。企業制定的財務管理制度不符合企業的運轉模式。企業中財務管理內部控制制度形同虛設，財務人員在工作的過程中不能按照規章制度工作[3]。

二、基于內部控制下提高企業財務管理的方式

1.加強財務管理的預算管理與核算管理

加強企業的預算管理與核算管理，為企業的內部控制奠定良好的基礎。預算管理不僅是財務部門的工作內容，也是企業內各部門的工作內容。加強企業內部的預算管理，需要根據國家相應的標準，科學的制定企業內部預算計劃，規范預算活動中財務人員的工作內容。通過預算編制，將各項計劃具體化，將預算指標分配給不同的部門責任人，財務管理人員定期對各部門的財務預算歸納總結。加強核算管理制度，根據企業長期發展目標，對企業內部的資金進行定期核算。核算這一時期企業內部的資金流動，對核算數據進行分析，并制出相應的財務報表，呈報到上級部門。

進行企業內部預算管理與核算管理的過程中，使用現代化的信息手段，建立財務管理信息平臺，各部門將這一階段工作過程中產生的數據，以及下一階段的部門預算輸入到系統中，實現數據資源的共享，實現企業內部資金流動的透明化，提高企業管理效率[4]。

2.提高財務人員的工作素養

第一，建立績效考核指標是提高財務人員工作素養的重要環節。建立完善的績效考核體系，首選管理者根據企業內部財務管理的實際情況以及企業的發展方向，規定出財務人員大致的工作內容與工作方向。其次，根據財務管理的實際工作內容，將設定的大方向進行量化，形成財務人員能夠具體實行的小指標。在指標形成的過程中，根據財務部門工作人員的工作任務，將每項財務業務分配給不同的責任人。最后，根據定量分析與實際的調研內容，對指標進行不同的權重分配。

第二，組織財務人員定期培訓。培訓內容需要包含兩方面內容，一方面是對財務人員的職業道德進行培訓；另一方面是對財務人員的專業水平進行培訓。財務人員的職業道德素養培訓的內容有：對公司的資金流向保密、努力學習新內容等。對財務人員進行專業知識的培訓主要包括：對財務信息化系統的使用、財務人員分析數據的能力等。

總 結

隨著社會經濟不斷發展，企業間的競爭力逐漸增強。企業內部控制對企業核心競爭力的提高有著重要作用。財務管理是企業管理重要內容，但是因為財務人員對財務管理的工作意識缺失，相關制度不完善，導致企業內部控制中的財務管理存在一定問題。所以，需要提出相應的管理制度對企業財務管理中出現的問題進行解決，提高企業的財務管理效率。

【參考文獻】

[1] 馬艷輝.內部控制視角下財務管理探究[J].中國集體經濟，2018（22）：151-152.

[2] 楊曉，石運.內部控制導向視角下談中小企業財務管理[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2016（01）：33.

[3] 黃晶.內部控制視角下高校財務管理探究[J].現代營銷（下旬刊），2016（12）：133.

[4] 王麗.內部控制視角下財務管理探究[J].商場現代化，2015（23）：198.