李輝
摘要:高校大學生社團,作為校園文化重要載體和培養課外科學文化知識的重要組成部分,為大學生課余文化生活注入了繽紛色彩和無窮活力。當前高校學生社團數量逐年增多,與之相對應的是各社團發展良莠不齊。社團管理在制度建設、經費籌措、模式運行及品牌建設等方面存在諸多問題,如何科學定位,規范管理,樹立品牌,全面優化社團管理,是本文要探討的問題。
關鍵詞:大學生;社團;管理
當前高校學生社團數量逐年增多,各種類型的學生社團層出不窮,在校園里形成了一片繁榮景象。然而,在紛繁多彩的社團文化比拼中,總是伴隨著若干社團的興起以及若干社團的沒落。在“優勝劣汰”的景象背后,必定存在一些問題值得我們去思考和探究。
1 當前大學生社團管理存在的問題
1.1 管理制度不盡完善
目前,高校大學生社團數量逐年增多,各種類型的學生社團層出不窮,在校園里形成了一片繁榮景象。當然,繁榮也意味著競爭。在這個社團領域里,也總是伴隨著若干社團的興起以及若干社團的沒落。在社團競爭中被淘汰的,往往是因為缺乏完善的管理制度抑或缺乏核心競爭力。許多社團沒有本社團專屬的管理制度,對成員的管理沒有明確規定,甚至演變成管理者“隨心所欲”的管理現狀,散漫無序的狀態使得社團難以長久發展。從這點看來,規范社團管理,制度先行,一套科學合理而又行之有效的管理制度,是社團長期穩定運作的重要保障。
1.2 經費資源缺乏保障
社團經費從來都是“老大難”問題,目前大學生社團經費主要來源于學校撥款和會員會費。這方面的經費既固定又有限,無法支撐起社團全面的運作。雖然有些大項目通過申請可以爭取到學校部分經費支持,但畢竟爭取獲得者在少數。許多社團便是苦于經費不足而無法按計劃開展相關活動,久而久之造成了惡性循環,社團發展也趨于平淡??梢姡涃M緊缺問題嚴重制約著社團的壯大發展。
1.3 管理模式不夠科學
除了上述提到的管理制度,社團的管理模式也同樣重要。管理模式包括了社團發展目標、人員架構、活動內容以及人才培養等方面,但目前大學生社團管理的模式五花八門,各成一派,但都很難稱之為科學系統。有的社團沒有指導老師,由學生負責人掌管社團;有的社團缺乏人才培養,新老交替青黃不接時有發生;有的社團缺乏發展目標,難以激發成員的奮斗激情;有的社團缺乏規劃,盲目組織活動背離社團宗旨等等,都是管理模式不夠系統科學的體現。
2 大學生社團管理的改進措施
2.1 加強社團干部隊伍建設
干部管理指的是對學生社團主要干部的管理。學生社團的干部是學生社團的核心,在社團中具有特殊的地位和作用。社團活動的方向、質量、作用都與社團干部緊密相關。所以,高校要將學生社團骨干作為學生干部的重要組成部分進行選拔、培養、考核及管理,采取多種形式,完善規章制度,加強社團干部的隊伍建設。首先是培養學生社團干部的科學工作理念,創新精神,提高學生社團干部的領導和管理能力,確保學生社團日?;顒佑行ч_展。其次是針對學生社團干部流動性強的特點,把社團干部的梯隊建設作為重要工作來抓,認真做好“傳、幫、帶”工作。再次是要完善對社團干部的建檔工作,對其任職期間的活動進行記錄,并進行考核,納入學校優秀干部的評選。這既是工作的需要,也是對社團干部的激勵,以調動其積極性。通過高素質的學生干部隊伍,開展豐富多彩的社團文化活動,提升社團的文化內涵。
2.2 規范完善社團工作機制
建立社團工作機制是實現社團規范化管理的保證,也是學生社團活動得以開展的保障。社團工作機制包括章程和工作制度。建立健全學生社團管理辦法,規范學生社團資格的審查、章程審定、活動考核、年終評比,建立學生社團會員制度。建立有效激勵機制,積極探索教育改革新形勢下,把學生參加社團與學分制、評獎評優進行掛鉤的管理考核機制,調動青年學生的積極性,吸引大學生參加學生社團文化活動。
2.3 加大對社團經費的管理
經費管理指的是對學生社團的會員費、自籌經費和院校劃撥的管理費的管理。社團的發展需要資金的保障,一定的經費是學生社團開展活動的物質保障,管理不善,會直接影響社團活動的質量乃至社團的發展。加大學校對社團活動投資力度的同時,也要積極鼓勵學生社團在統一規范管理的前提下,走向市場,與一些企業商家合作,最大程度地尋求社會的支持,即積極鼓勵學生社團走出校園,參與社會實踐活動,為企業和他人服務,同時,又為社團爭取了更多的活動經費,為社團發展提供必要的物質保證。
總之,高校學生社團建設將是一個長期而艱巨的任務。學生社團作為高校思想政治教育和校園文化建設的主力軍,必將更進一步地融入到大學生生活中。隨著教育體制改革,高校學生社團的發展也將面臨一些問題,只要我們能夠切實規范社團管理模式,深入開展思想教育工作,在學校高度重視、正確引導下,學生社團內強素質、外塑形象、加強管理,必定能走上健康可持續發展道路。
參考文獻
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[2]楊喜添,淺議大學生社團的建設與管理,廣州:廣東青年干部學院學報,2017,5.