企業管理中企業文化的合理定位及效果

翟穎娜

【摘 要】隨著市場經濟的高速發展，我國企業面臨的市場競爭越來越激烈。企業越來越重視企業文化的設計，企業文化在企業管理中開始發揮作用。本文分析了企業文化的內涵，結合企業文化在企業管理中的定位，使企業在激烈的市場競爭中對自我發展進行定位，從而更好的促進自身的長遠發展。

【關鍵詞】企業管理；企業文化；定位；作用

如今，市場競爭越來越激烈，企業不僅僅要依靠自身的硬件實力，同時也要充分發揮自身的軟實力，企業文化在企業管理中的作用逐漸突出，是企業軟實力的重要支撐。企業文化在企業發展成敗中發揮重要作用，企業文化和企業管理之間的關系非常密切。所以，企業管理人員應該高度重視企業文化，提升企業員工的凝聚力，強化企業文化建設。

一、企業文化的內涵

企業文化主要包含凝聚力、企業精神等，是企業的綜合文化展現，這些文化隨著企業的發展不斷豐富，其不僅僅呈現出物質成果，而且也呈現在企業制度、員工的工作態度中。企業文化包含企業物質文化，代表著企業的有形物質文化象征，結合企業的經營環境和資本建設。企業文化還體現在員工的行為上，通過員工在工作和各類活動中的表現可以表現企業文化。通過企業制度也能充分展現企業文化，企業制度是對員工的行為規范和工作提出要求，對員工產生一定的制約作用。企業文化還表現在精神文化層面，企業在經營環節中都能體現出精神力量，這些都是在企業文化長久發展的基礎上形成的。

二、企業文化在企業管理中的效果

（一）企業文化在企業發展中發揮價值

企業文化可以引導企業朝著正確的方向發展，在企業管理中發揮突出作用。企業文化實力可以側面反映企業管理水平，成功的企業家在企業文化的制定上不再停留在傳統的宣傳上，企業文化應該結合時代特征，展現企業內部的文化底蘊。企業文化的精神力量可以引領企業長遠發展，企業發展不僅僅依靠生產，而且還需要成熟的精神依托。

（二）企業文化是企業核心競爭力的體現

企業從初步發展到壯大離不開企業員工的努力，企業員工也是提升企業競爭力的重要因素。無論在企業產品創新還是技術創新上，都離不開人才。企業員工在工作中也是在落實企業文化，企業文化在企業發展中應用廣泛，員工日常遵守的工作制度也是企業文化的體現。員工在企業文化的指引下，他們會提升自身的道德修養，接納企業文化，發揮自身的創造性。企業文化作為一個無形的橋梁，將企業員工凝聚在一起，使企業員工之間更加團結。企業文化滲透在企業的各項工作中，對企業團隊產生潛移默化的影響，使得員工在遇到問題中更加勇往直前。

（三）企業文化提升企業凝聚力

如今，人們的物質生活水平有了很大的提升，企業如果還是單一的采用物質激勵的手段，不能很好的滿足企業員工的需求。企業與員工之間應該建立信任，從而才能提升員工對企業的忠實度。通過企業文化的熏陶，員工之間可以建立深厚的凝聚力，確保員工在面對工作中團結一致。企業文化和企業凝聚力密切聯系，所以企業在提升自身凝聚力的環節中，應該完善文化修養，形成良性作用。通過企業文化的熏陶，員工會對企業產生一種認同感。

（四）企業文化提升企業發展管理水平

在經濟全球化背景下，企業發展離不開科學的管理。通過企業文化的帶領，員工共可以明確自身的職責，在企業經營和管理中結合企業文化，可以激發員工的創造性思維。員工的創造力發揮可以提升企業的價值，為企業的發展鋪平道路。

三、企業文化在現代企業管理中的定位

（一）企業核心競爭力發展離不開企業文化

在企業成立之初就開始建立企業文化，企業文化代表的企業精神文明，是提升企業核心競爭力的重要方式。企業只有具備深厚的文化底蘊，才能完善管理模式。企業文化是管理實力提升的基礎，企業只有完善自身的管理，才能提升自身的綜合實力。在企業文化發展中，企業內部應該成立專門的部門，對企業自身和外部環境進行分析，從而結合企業自身發展的特征，形成自身的價值體系，結合企業的長遠發展目標，制定企業文化。通過企業文化的宣傳，使企業內部的員工都樹立誠信意識，使員工在工作中都能樹立服務理念，提升自身的文化修養。

（二）企業生存和發展離不開企業文化

企業的生存和發展離不開管理，管理離不開深厚的企業文化。企業在面臨困境中應該結合內部的文化建設，不僅僅是要提升硬件能力。企業在面對困難中，應該采用柔性解決方式，只有充分認識到企業文化建設的重要性，將企業文化和公司發展聯系起來，才能使企業的發展更加順利。

（三）企業文化指引企業整體發展

企業文化對企業發展起到指引作用，在現代企業發展中作用不容小覷。企業文化和企業發展具有很強的作用，在長遠發展中，企業應該建立長遠的發展目標，結合企業文化內涵，確保企業在發展路上隨時保持正確的價值觀和行為導向。企業文化時刻伴隨的企業的發展，指導員工朝著正確的方向發展。企業領導人應該不斷的調整自己的戰略眼光，創新企業文化，在企業文化的號召下，推動企業的發展。企業文化具有一定的激勵效果，企業文化也是企業發展方式的呈現，企業員工在企業文化的指引下，他們的積極性和滿意度會得到很大的提升。

（四）企業文化承擔著企業品牌

企業品牌結合了企業實力和企業文化，企業文化在企業品牌形成中起著承載作用。企業品牌的發展說明企業的綜合實力非常超前，對企業的資金和業務積累起到重要作用。企業品牌的建立在一定程度上決定了企業的發展，在企業內部形成一種強大的凝聚力。企業文化與經濟實力同步發展，二者相互促進，才能為企業贏得更大的利益，隨著企業的經營，企業價值也在不斷的擴大。

四、企業管理中企業文化創新的啟發

（一）堅持以人為本的企業發展理念

在企業發展中，應該充分發揮以人為本的理念，通過激勵制度的制定，尊重員工，了解員工的需求。將員工的目標與企業的發展目標結合和統一，充分發揮員工的潛能，更新員工的理念，使員工感受到企業文化的力量，產生凝聚力和歸屬感。

（二）將制度、物質和精神文化統一

企業文化的建立不是一蹴而就的，需要一個長久的積累過程。在企業文化的建立中，應該分清層次，進行全方位的考察，確保企業文化的發展符合時代發展特征，充分挖掘企業文化的內涵。從制度上規范企業員工的行為，使員工在工作中明確自身的職責。在物質上結合國家的國情，對員工進行一定的物質支持。在精神上完善人性化管理，通過培訓等方式，提升員工的科學文化水平。

（三）不斷弘揚和創新企業文化

企業非常重視文化的發展，企業文化的發展不是短期的，需要長期的積淀。所以，企業員工和領導應該站在更加長遠的角度分析企業文化，將企業精神注入到其中，促進企業穩固發展。企業在企業文化建設中，應該投入更多的精力和物質。

五、結語

隨著社會經濟的高速發展，企業面臨的競爭越來越激烈，企業文化在企業發展中發揮的作用越來越突出。企業應該結合企業文化，合理的定位，從而提升企業文化在企業發展中的影響力，促進企業可持續發展。通過提升員工的綜合素質、提升品牌效應、革新企業文化價值理念，堅持以人為本的理念，促進企業進一步發展。

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