中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究

麥曉君

摘要：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中十分重要的一環(huán)內(nèi)容。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將我國(guó)帶入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性也越發(fā)凸顯。目前，我國(guó)許多中小企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，并著手研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)的背景則為中小企業(yè)研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了極大的便利?；诖?，文章對(duì)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行了相關(guān)探究。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；戰(zhàn)略研究

目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的研究角度略有差異。國(guó)外學(xué)者的研究更多的是站在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的角度，研究如何通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。例如，KlausJennewein（2005）提倡：“通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)品牌進(jìn)行管理保護(hù)，發(fā)揮技術(shù)品牌在技術(shù)創(chuàng)新中的作用為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富價(jià)值。”國(guó)內(nèi)學(xué)者研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的角度則是怎樣清晰地概括與定位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容和方法。例如，蔣坡（2007）總結(jié)出：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的五個(gè)方面內(nèi)容，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理?！痹娓唬?007）提倡：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)當(dāng)是面向企業(yè)管理的法律實(shí)踐，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制?！焙樾※i以企業(yè)管理的視角，從理論和實(shí)務(wù)上分別探討我國(guó)中小企業(yè)如何有效開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。李卓坪（2014）曾經(jīng)指出：“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有效進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理非常重要，而大多數(shù)中小企業(yè)都沒(méi)有做到對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效管理，為此他結(jié)合中小企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)造性地提出了適合中小企業(yè)使用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略。”有關(guān)我國(guó)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的研究，在理論研究界并沒(méi)有對(duì)此形成統(tǒng)一的看法。

一、我國(guó)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀分析

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是近幾年在社會(huì)當(dāng)中出現(xiàn)的一個(gè)熱度很高的名詞。有一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度引入到企業(yè)的管理當(dāng)中，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中主要進(jìn)行兩個(gè)方面的管理工作：一是企業(yè)做好自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；二是企業(yè)防范其他單位和個(gè)人侵害自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵，學(xué)界的通常認(rèn)為：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是國(guó)家有關(guān)部門(mén)為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的貫徹實(shí)施，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益而進(jìn)行的行政及司法活動(dòng)，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)人為使其智力成果發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、采取相應(yīng)措施和策略的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。”結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵是從本企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一法律武器，以知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新為管理與產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展理念，謀求企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)管理手段。

我國(guó)許多中型和小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)觀念和業(yè)務(wù)模式的影響，過(guò)分強(qiáng)調(diào)有形資產(chǎn)的投資，從而忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要促進(jìn)作用。自從進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵武器。如何有效管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)非常重要，同時(shí)也是中小企業(yè)在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中謀求發(fā)展的一個(gè)很重要的決定因素。

我國(guó)中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，全世界多數(shù)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化莫測(cè)，這對(duì)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。過(guò)去我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式主要憑借的是“汗水”（固定資產(chǎn)投資），而現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式則更多的是依賴(lài)于“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的新發(fā)展理念。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國(guó)中小企業(yè)也將迎來(lái)新的歷史機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。自21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)政府十分重視中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并制定了一系列相關(guān)的法律和政策，促進(jìn)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有了政府的大力支持，我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量在不斷的發(fā)展壯大，這也就使得我國(guó)中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不容樂(lè)觀，有些中小企業(yè)已經(jīng)敏銳地察覺(jué)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉——知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。這些中小企業(yè)正是憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理這個(gè)法寶，抓住時(shí)機(jī)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中制勝，以小米、九陽(yáng)這些中小企業(yè)為代表，它們?cè)诳萍紕?chuàng)新領(lǐng)域加大投資，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為武器保護(hù)它們的研究成果，成為了現(xiàn)代科技創(chuàng)新領(lǐng)域的新寵。

二、中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究

（一）轉(zhuǎn)變政府職能，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造力

近年來(lái)，我國(guó)和各地區(qū)也相繼出臺(tái)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)，但普遍缺乏政策導(dǎo)向性。在中小企業(yè)自主創(chuàng)新難以起步的特殊時(shí)期，政府應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造對(duì)于中小企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性意義，加大對(duì)中小企業(yè)的扶植力度，從政策、費(fèi)用、稅收、資助等角度引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，加大創(chuàng)新研發(fā)投入、創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展及創(chuàng)新成果運(yùn)營(yíng)等系列活動(dòng)的力度。另一方面，政府應(yīng)充分發(fā)揮雄厚的人才資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)有條件的高校、科研院所和中小企業(yè)共建科研基地、聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、共就創(chuàng)新人才；此外，政府還應(yīng)深化科技創(chuàng)新人才服務(wù)企業(yè)行動(dòng)，組織引導(dǎo)科技創(chuàng)新人才幫助企業(yè)解決科研技術(shù)難題，完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。

（二）中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的實(shí)施

中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的實(shí)施就是企業(yè)具體戰(zhàn)略方案的實(shí)行過(guò)程。中小企業(yè)在實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的過(guò)程中，可以借鑒其他企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)。例如，中興通訊通過(guò)成功實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略，以國(guó)際化知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念擴(kuò)展海內(nèi)外市場(chǎng)，成為全球領(lǐng)先的綜合性通訊信息制造業(yè)上市公司。中興通訊始終堅(jiān)持將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略貫穿于公司整個(gè)管理運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，創(chuàng)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)、分析和運(yùn)營(yíng)三大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)體系，通過(guò)這三大業(yè)務(wù)體系來(lái)實(shí)施企業(yè)的具體戰(zhàn)略方案。中小企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的實(shí)施是在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常管理工作過(guò)程中逐步融入知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略所要完成的各項(xiàng)任務(wù)。各部門(mén)之間的合作對(duì)戰(zhàn)略的順利實(shí)施也是至關(guān)重要。企業(yè)的研發(fā)部門(mén)要與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)加強(qiáng)合作，研發(fā)部門(mén)研發(fā)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)通過(guò)對(duì)研發(fā)成果的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)研究分析，指導(dǎo)研發(fā)部門(mén)工作。對(duì)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略進(jìn)行控制很重要，它是檢驗(yàn)企業(yè)是否達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)要求的重要依據(jù)。中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略控制過(guò)程分為以下幾個(gè)階段：一是企業(yè)的研發(fā)部門(mén)將取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果通過(guò)生產(chǎn)部門(mén)轉(zhuǎn)化給市場(chǎng)部門(mén)；二是市場(chǎng)部門(mén)要及時(shí)反饋產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及被侵權(quán)情況；三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)通過(guò)分析反饋結(jié)果，及時(shí)合理有效的調(diào)整戰(zhàn)略布局方案，從而順利指導(dǎo)企業(yè)有效開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的被侵權(quán)情況，要積極保全證據(jù)，依法維護(hù)合法權(quán)益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是一個(gè)完整不可分割的過(guò)程。企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行控制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略部門(mén)需要密切關(guān)注技術(shù)發(fā)展情況以及市場(chǎng)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，并做及時(shí)調(diào)整變化，以確保企業(yè)管理戰(zhàn)略過(guò)程的順利實(shí)施。

三、結(jié)語(yǔ)

小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略可以極大推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略是中小企業(yè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理法律制度為依據(jù)，為保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)地位，謀求企業(yè)未來(lái)的合法經(jīng)濟(jì)效益而采取的整體性規(guī)劃方案。中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略是促進(jìn)現(xiàn)代中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度建立的有效途徑，是中小企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要策略，也是中小企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展立足的基石。中小企業(yè)要注意到自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題，積極尋找應(yīng)對(duì)策略，保證自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的科學(xué)性與完整性，從而為自身的良好可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

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（作者單位：廣東泛爾律師事務(wù)所）