歐陽輝
摘 要 幼師生不僅要掌握較強的專業能力,還要具備良好的職業道德和管理能力,本文通過系列實踐,以學生為主體,探索行之有效的學生自主管理實施策略,完善學校創新德育建設體系,構建先進的德育管理模式。
關鍵詞 班級管理 自主管理 德育管理
中圖分類號:G456 文獻標識碼:A
班主任工作是一項復雜動態的工作,也是塑造心靈,雕琢人格的偉大事業。作為幼兒師范學校德育課題《學生規范管理與自主管理》的實驗班的班主任,我給自己定下的目標是:讓每位學生在規范管理中穩步成長,讓班級工作在自主管理中有序開展。下面是我對幼師生自主管理實踐方面的一些思考和探索。
1“自定制度”,自主管理的首要基礎
制度是管理的基礎,班規的制定,是全班師生共同的事情,不能由班主任一人說了算,要由班級全體成員一起討論,共同決定。陶行知曾說過:有的時候學生自己共同所立之法,比學校所立的更加異行,這種法律的力量也更加深入人心。
我們根據“班級管理人人參與”的原則,以學校的《學生管理制度》為藍本,集思廣益,由各相關班干部牽頭負責并起草,然后小組討論,擬出草案,再在班上通過,最后才定下來。充分發揮每個同學的自主性和創造性,制定出日常行為規范,學習管理規范、操行管理規定、宿舍管理規定、考勤管理規定等系列管理規定,從而形成民主和諧的班風。
2“班級手冊”,自主管理的共同依據
自主管理不是憑空一盤散沙的管理,必須有依據的章程,因此,可以由班委負責分工起草,全班參與討論,共同制定了一本“班級手冊”。
班級手冊囊括了班級管理的各個方面,內容包括:班級手冊說明;班訓、班風;班規;班級基本信息介紹;班級花名冊,團員名冊,宿舍名冊;班團委架構;班團委職責;會議制度;競選制度;監督制度;考勤制度;歷屆評優結果;班費收支;班級日志;操行分登記;外宿登記;班級計劃、班級總結;班級愿景,個人目標;班級成果及榮譽等。
班級手冊是每個班級成員共同學習、工作、生活的依據,是自主管理與規范管理的集中體現,平時放在課室由值日班長進行保管,全體成員共同遵守。
3“班委競選”,自主管理的人才保障
班委會是各種班級活動的具體組織者、實施者。一個好的班干部團隊,有利于班級管理和班級建設,促進學習任務的完成,是班主任的得力助手。因此,能有一個讓學生信服、老師滿意的班委會,成了我工作中非常重要的一部分。
為了讓每位學生在校期間能夠培養基本的工作思路和方法,有效地提高組織管理能力,增強學生的班級主人翁意識,讓每位學生都體驗作為班干部的責任和義務,使學生的綜合能力都有機會得到提升,我們實行班委競選制。每個學期末或學期初進行班委的民主選舉活動。競選的流程包括,競選時間的確定,競選前的參選準備,競選中的宣言與投選,競選后的工作交接等。
班委競選可以為班級工作注入新鮮的血液,也能提升很大部分學生的能力,為班級的自主管理提供了充分的人才保障。
4“班務日志”,自主管理的有效手段
在實際操作中,我們發現,班主任很難做到全盤細致地去盤點班上每天發生的林林總總的事情,學生的早練效果怎樣?上課表現怎樣?衛生情況怎樣?活動準備情況怎樣?宿舍管理怎樣?儀容儀表怎樣?等等,該如何方便地掌控這一切呢?在我們班實行了“班務日志”制度。
班務日志實行的前提是執行“值日班長”輪值制,每天由常務班委根據學號排選出值日班長進行輪值,每天2名。值日班長的職責主要是班級一天事務的常規管理,班務日志的管理和填寫。
班務日志按一天的流程進行設計,從早讀早練開始,一直到晚修就寢,值日班長要對一天的日常事務進行跟進,并找到各時段負責人進行記錄。比如,早讀早練晚練由帶練、上課時間由各課代表、晚修時間由值日班長、晚宿情況由生活委員、考勤情況由副班、琴點情況由文娛委員、衛生情況由衛生委員協助記錄等。
班主任及時查閱班務日志,即可掌握班長的全部日常動態。班務日志的執行既有效提高了學生的自主管理能力,也是班主任“減負”行之有效的手段。
5“量化評優”,自主管理的源源動力
以前,我曾經擔心過,學生能否積極地參與班級自主管理呢?會不會毫無興趣?但經過實踐之后,我發現絕大部分同學是非常樂意參與班級管理的,大部分同學都想借此機會能提升自己某一方面的能力,那么,如何讓她們保持這種不竭的動力呢?我們采取的是“量化評優”的辦法,評選出一定范圍內的優秀,表彰先進,激勵學生不斷向前發展。
根據學校學生管理制度中的評優條例,結合本班實際,我們制定可行的量化考評標準和條件,評選入圍的學生進行公投,每個月評選月度優秀學生,由學校進行大會表彰;評選年度優秀學生,三好學生,積極分子,優秀版團干等,由學校進行統一表彰;每學期在班上評選優秀班干部、優秀團干部、優秀舍長、優秀課代表,學習積極分子,學習進步獎等,擴大評選范圍和人數,給予學生以積極的鼓勵,在精神上的鼓舞之外,利用班費購買學習用品進行象征性的獎勵。
評優的激勵作用是非常有效的,但貴在要堅持,要肯定,要宣揚,只有這樣,學生作為班級管理者的自豪感和榮譽感就會油然而生,為班級的自主管理提供了源源不斷的動力。
6“包干問責”,自主管理的責任要求
班級事務千頭萬緒,班主任不可能全部抓在手里,更不可能事必躬親,班長也沒辦法事事親歷而為,于是所有班務管理和活動管理的“包干問責”制應運而生。
將班務工作按班團干部職能分區,每個班干對責任內的班務負全責;臨時性的活動,比如各類比賽的排練,演出的排練等,均指定活動領隊對責任內的班務負全責,實行“班務項目化,項目責任化,責任具體化”。如果出現責任內的違紀現象,對當班班干或領隊實行問責,并要求立即當班檢討,分析原因,提出改正措施,爭取下次不會犯同樣的錯誤,對于連續兩次無法完成項目目標的,調整或撤銷職務,從而形成一個事事有人抓的良好管理風貌。
7“網絡遙控”,自主管理的遠程策略
學生在班務管理的過程中肯定會遇到一些暫時無法解決的問題,班主任也需要及時了解班上最近半天內發生的事情,如何搭建學生與班主任之間的無障礙溝通通道呢?
最常見的就是打電話和發信息,也是最直接最有效的方式。這需要班干或者班主任主動與對方聯系,然后協商解決。對于我們大多數班主任而言,教學任務繁重,多少陷入一些被動。
除了電話和信息,更有一個行之有效的遠程掌控途徑,那便是QQ、微信、微博和飛信等。現在幾乎絕大部分學生在可以使用手機的時段都會用手機上網,與朋友進行即時交流,關于學習、工作、交際、生活等各個方面的內容都會即時更新在朋友圈、說說或微博里,在這些文字、圖片的背后,學生的思想動態和班務動態展露無遺。這樣就充分利用網絡搭建溝通的橋梁。
班級自主管理不是放羊,更不是放任,這種多渠道的網絡工具的合理和有效利用,可以讓班主任第一時間遠程掌控班級動態,使班主任工作收放自如,得心應手。
8“勤于總結”,自主管理的經驗提升
沒有總結就沒有經驗歸納,也就沒有班干的自我提高和班級管理水平的提升。要能夠讓學生在反思中不斷進步,才能促進整體班務的進步。
因此,我在班上開設“學生干部必備的文書素質——計劃、總結的撰寫”的講座,給學生講述總結的意義、方法等,讓每個學生寫月結,中段總結,學期總結,學習總結,工作總結等,將周記的部分內容改為月結,讓學生總結經驗,反思不足,提出改進措施,以促進下一階段工作的有效進行。
9“家校互聯”,自主管理的聯動機制
如何能提高學生的成就感呢?一方面是學生工作的出色,另一方面是別人的認可,而這種認可最直接的來源于老師、同學們還有家長。老師的贊許、同學的認同是最常見的,但家長呢?他們很難實時掌握學生的在校表現,更談不上家庭的鼓勵了。因此,要能發揮家長的聯動作用,與學校一起,共同實時鼓勵和監督學生的成長,就顯得非常必要了。
而這種聯動機制的構建,利用微信和移動的飛信是非常有效的。因此,我將所有家長都加了微信和飛信好友,學生評優獲獎了,工作出色,學習進步,比賽獲獎,出勤晚宿等一系列的在校表現,可以直接通報家長,家長一般都會很快回復,并與班主任一起對學生進行實時家校聯動教育。學生自主能力的培養,成就感的獲得,不僅需要學校和老師,也同樣需要家長的激勵,因此,這也成為學生自主管理不可或缺的環節和細節。
班級管理理念需要不斷地更新,自主管理的策略也需要不斷地調整,班級管理需要激情,更需要智慧,這樣的班級才不會一汪死水、停滯不前。在這里,我引用鄭立平老師著作的標題《把班級還給學生》作為本篇文章的標題,藉以為同在班級自主管理探索上的班主任提供一些新的思路。