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淺析國企職工思想政治工作創新路徑

2018-09-30 08:47:44黃路陽
商情 2018年40期
關鍵詞:創新路徑思想政治工作

黃路陽

【摘要】2017年3月5號,李克強總理在《政府工作報告》中指出“加快推進國企國資改革,要以提高核心競爭力和資源配置效率為目標,持續推進國企瘦身健體、提質增效。”國企不僅在國家經濟發展過程中起著關鍵性、決定性作用,更重要的是在國民經濟發展過程中起著重要的支柱作用,國企的長效穩定在企業發展過程中起著基礎性作用。企業職工作為國企發展過程中的核心關鍵決定了國企在完善改革和發展中應做好職工的思想政治工作,當前隨著國企進入改革的“深水期”、“關鍵期”和“創新期”,國企職工的思想政治工作也面臨著巨大挑戰。本文從國企職工思想政治工作現狀出發,在分析國企職工思想政治工作堅持的基本原則基礎上,提出了完善國企職工思想政治工作的創新路徑。

【關鍵詞】國企職工 思想政治工作 創新路徑

隨著改革進程的不斷深化與發展,我國的經濟體制改革已經進入了“深入期”,作為國民經濟命脈的國有企業在我國經濟發展過程中擔負著“橋頭堡”的重要歷史使命和社會使命。盡管企業職工作為國企發展過程中的核心關鍵,但是國企職工思想政治工作一直都是國企在改革和發展過程中的面臨的一項重要難題,究其原因有以下兩個方面:一、在當前國企改革與發展的大環境下,一些國企領導者對于職工的思想政治工作沒有從思想上產生足夠重視,認為企業的長足發展關鍵是效益從而導致政治工作地位顯得微乎甚微。從長期歷史地位來講,國企思想政治工作在國企政治工作中一直處于“外來人”角色,因此,大多數國企管理者認為,在國有企業發展過程中,做好企業職工政治工作并不能為企業帶來經濟效益,也不能推動企業的長足發展,從而顯得政治工作可有可無。二、在這個發展經濟大于一切的時代思想引導下,整體的經濟效益不斷影響著企業決策者的價值判斷,從而導致企業職工的思想政治工作在企業發展過程中的地位越來越弱。

基于這種價值判斷的影響,國有企業思想政治工作在企業發展過程中所發揮的作用愈發變的弱小,使得思想政治工作一直邊緣回轉的狀態。因此,基于上述分析,國有企業職工思想政治工作需要從根上得以解決與發展,只有這樣企業才能取得良性的發展。

1國企職工思想政治工作現狀

1.1思想政治工作者隊伍弱小

由于地位和性質的決定因素導致國企思想政治工作者在從事政治工作中人員相對缺乏,加之,大多數國企在企業的發展過程中對于思想政治工作的不夠重視從而導致企業職工在工作中效率低下,大有“做一天和尚撞一天鐘”的狀態。此外,就國企政治工作者本身而言,沒有豐富的專業知識體系為依托,從而導致政治工作在發展的過程中缺乏內生動力。在國企思想政治工作中,大多數是年長者從事此項工作,他們在對職工進行思想政治引導與教育過程中多是以“經驗主義”為準,對于職工內在的思想問題并未進行全面徹底的了解。

1.2思想政治工作方式過于陳舊

隨著社會變革的不斷深化與發展,企業職工的思想政治也隨之不斷多元化、內深化,由于企業思想政治工作依舊是止步不前導致這種工作方式不能跟上職工思想政治發展的步伐。在具體的思想政治工作開展過程中,多數企業依舊采用老套的方式,走不出文山會海的思想教育形式,使得職工產生厭煩感,被動的接受導致從內心中產生疲勞的形式感。

1.3思想政治工作復雜化

隨著經濟文化生活的不斷推進與發展,社會外部環境存在諸多的不良因素,從而影響著企業職工價值觀發生顯著的變化。大多數企業職工由積極工作轉變為消極工作,工作中缺乏創新意識和集體主義意識,思想方面滋生了享樂主義并呈現蔓延的態勢,從而導致其他職工紛紛效仿,給周圍的職工帶來不利的影響,在這種不良思想的推動下導致企業職工的思想政治工作面臨進退維谷的兩難境地。

2.國企職工思想政治工作堅持的基本原則

2.1改革與繼承發展統一結合

在當前新時期、新階段,就國企改革與發展的趨勢情況來講,國企要想在改革中穩步推進,必須要重視職工,依靠職工,必須深化職工思想政治工作方面的改進,只有這樣才能保持企業長足的發展活力。

在社會主義市場經濟條件下,國企的思想政治工作要積極改革推陳出新,以滿足當下企業變革發展的新需要。此外,要加強思想政治制度和推進企業治理能力現代化,國企在發展過程過程中不僅要做好傳統管理理念更要在發展過程中做好資源的整合與優化配置。在當前改革與發展的大環境下,要把企業思想政治工作作為工作開展的基本點,既要關注企業職工的思想發展動態,更要處理好職工思想發展過程中出現的諸多問題,傳統的思想政治工作這個“傳家寶”不僅用好,更重要的是如何結合當下新的發展態勢,結合現代職工的思想動態,把這個“傳家寶”用懂、用精,只有這樣才能在現代紛繁復雜的環境下,真正做到繼承與發展的有機統一,才能夠讓企業思想政治工作與時代同步,散發出與時俱進的活力。

2.2物質利益同思想政治工作有機結合

職工思想政治工作是國企穩定與發展的基礎,只有職工思想政治工作做到位,才能保持國企這輛“高速列車”平穩、快速行駛。依照美國心理學家赫茲伯格雙因素理論所說,保健因素即物質利益是企業職工滿足感的重要支撐,只有物質利益得到保障才能讓職工消除不滿情緒。

由此可見,物質利益和思想政治工作是相輔相成缺一不可的有機整體,兩者共同作用才能使企業得以長遠發展,才能讓職工以主人翁的心態投入到企業發展中去。

2.3人本思想是工作開展的基礎與保障

以人為本是科學發展觀的核心,同時也是企業思想政治工作的具體體現,人是社會變革的決定性力量,因此,人本思想是企業發展的核心與關鍵。隨著歷史的不斷變革與推進,人的思想也不斷發生著顯著的變化,這是由特定的歷史階段所決定的,人一旦適應和掌握了規則,就會知道思想政治工作在歷史變化發展中所處的關鍵性作用。

青年人是社會發展的“發動機”,青年思想政治工作在國企思想政治工作處于舉足輕重的地位,青年工作者應該“守得住清貧,耐得住寂寞”,應該主動投入到實踐中去,用實踐中的磨難來洗滌內心。思想政治工作是一種交叉性的知識學科,其中涵蓋管理、心理等諸多學科門類,它是開展思想政治教育的前提與基礎,是滿足企業職工發展的重要途徑。面對思想政治工作中的諸多問題,思想政治工作者需要積極的應對,從內心深處主動了解關心職工工作中實際遇到的困難,在具體工作中進行解決與滲透,從而避免在實際工作中存在不可調和的矛盾,真正做到“早發現、早治療”。

3國企職工思想政治工作的創新路徑

3.1完善國企思想政治工作體制

隨著改革進程的不斷深化,盡管國企改革與發展為國民的經濟發展作出卓越的貢獻,但是職工的思想政治生活依舊相對滯后,職工的思想政治仍有很高的提升空間,就當前職工思想政治工作體制而言,需要進行多方面的完善。我國市場經濟取得長足的發展,這與國企深化企業制度改革有著必然的聯系,然而,國企在職工思想政治工作領域存在相對的滯后性,為了能更好的使企業發展與思想政治工作齊頭并進,國企應該著手完善思想政治工作體制建設。

由于工作的復雜性,國企職工思想政治工作面臨著嚴峻挑戰。因此,在職工思想政治工作革新的過程中,管理者要肩負起重要的企業使命。只有思想政治工作做好分類才能有條不紊的開展后續工作,比如做好前期的調研工作來掌握職工在工作中的思想變化動態,根據職工的思想變化做好解決方案。為提升職工的積極性,不僅在具體的工作開展過程中給予職工關心與指導,還要在生活的方方面面中給予職工幫助與支持。

當前國企職工思想政治工作要依托企業的現實發展狀況,做到量體裁衣,在制定思想政治管理細則的同時,更加注重管理的準則與范圍,細則的制定既要有深度又要有緯度。細則的制定要積極爭取民意,切勿“拍腦袋”,充分發揮職工代表大會的作用,鼓勵職工積極參加,待管理細則具體制定后根據現實情況進行修繕。

3.2堅持國企思想政治工作與時俱進

國企思想政治工作在具體實施與推進過程中要堅持與時俱進的良好品質,只有這樣才能確保職工思想理論提升能夠滿足當代社會變革的需求,才能為國企的發展增添活力。

由于國企的發展理念相對墨守成規導致與當代職工的理念大相徑庭。隨著社會的變化,當代職工年齡較以往有著顯著的變化,整體趨勢呈現年輕化發展。同時,隨著文化教育的逐漸提升,當代的職工心態和知識結構層次較之以往職工有著明顯的變化。“茍日新,日日新,又日新”,國企思想政治工作應該順時而變,管理方案也當順時調整。在分析自身優劣勢的基礎上,國企應當根據企業的實際現狀和發展趨勢,結合當代職工思想政治狀況不斷革新從而增強全體職工的凝聚力和向心力。

3.3發揮國企管理者榜樣力量

在國企管理過程中,管理者對于思想政治工作起著關鍵性作用,領導者必須做到模范帶頭作用,只有以身作則才能為職工起到表率作用。作為管理對象的職工,這就要求管理者必須以職工為本進行思想政治工作,進而實現企業長足發展和職工權益的對等,正確處理好企業發展與廣大職工的權益之間的矛盾,保障職工權益的最大化,提升職工思想政治理論水平才能保證企業永葆活力,才能保障國企建康快速發展。

管理者要鐵肩擔職責,在具體的工作中要時時關注職工的思想動態,要走出辦公室,多向基層走走,真正做到與職工心連心,讓職工從內心里真正相信企業,真正感受到企業大家庭的溫暖與關懷,從而激發職工以更加飽滿的熱情投入到企業發展中。

3.4國企思想政治工作當以人為本

人本思想是企業發展的關鍵與核心,只有依靠職工、相信職工,承認職工的付出與辛勞,國企業才能取得長足的發展。現代的企業管理制度更加重視人的作用,管理者和職工是同呼吸共命運的關聯體,只有兩者緊密相連才能才能目標一致,企業才能取得長遠發展。

關心職工、愛職工是企業發展的基石,也是國企管理者的重要職責,以人本思想為理念基礎,緊密把國企的發展的與職工聯系在一起。在具體的工作中必須堅持一切思想政治工作圍繞職工開展,要依靠職工,團結職工,從實際生產工作中發現職工的現實需求,從而制定現實可行的管理方案。

在國企的管理過程中,管理者要從內心轉變觀念,由以前粗放型的管理模式向集約型的管理模式進行轉變,對于管理中出現短板的問題,要勇于從社會上廣納賢士,從而招攬真正有專業能力的思想政治工作人才到企業中出謀劃策,以務實的管理理念對職工進行思想政治方面的引導與教育,通過專業的管理方式來提升職工的思想理論素養。為了更好地提升職工的政治理論素養,國企管理者應該在企業內部開展思想政治理論提升講座活動,從而擴大企業內部思想政治工作的廣度,以求職工主動參與企業內部思想政治活動中去。

4結語

國企的管理者作為企業的“掌舵人”,發揮其領導藝術能力,運用心理學對職工思想政治工作進行教育,從而提升職工思想政治工作方面的意識。不同職位和年齡的職工在不同的時期存在著不同的思想狀況,這些不同的因素都會影響職工的價值判斷和思想意識變化。只有以思想政治工作為引導,才能讓全體職工產生凝聚力和向心力,才能為國企的發展提供源源不斷的發展動力。

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