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從培養(yǎng)責(zé)任心入手提高學(xué)生的自主管理能力

2018-10-19 01:44:44王海燕
文教資料 2018年15期
關(guān)鍵詞:班級管理小學(xué)生

摘 要: 責(zé)任心是做人的基礎(chǔ),更是成才的前提。科學(xué)態(tài)度,進(jìn)取精神,創(chuàng)新能力,都是優(yōu)秀人才最可貴的品質(zhì)特征,但離開了責(zé)任心,這些都將成為無源之水、無本之木。本文從“培養(yǎng)孩子的責(zé)任意識,鍛煉孩子的自主管理能力”著手,探討“在小團(tuán)隊的引領(lǐng)下提高孩子自主管理的能力”和“建立健全科學(xué)的班級管理機(jī)制”的學(xué)生自主管理策略。

關(guān)鍵詞: 小學(xué)生 責(zé)任心 班級管理 自主管理

在傳統(tǒng)觀念下,每一個班主任都有著百分百的愛心、耐心、細(xì)心……甚至可以說是孩子們的“全職保姆”,為了一個班級,有時真的是心累身疲。然而,如此付出有時候并沒有得到預(yù)想的收獲。結(jié)合十幾年的班主任工作實(shí)踐歷程,我認(rèn)為要想真正提高班級管理工作的實(shí)效性,就不能把學(xué)生作為單純的“管理對象”,而應(yīng)該努力從培養(yǎng)責(zé)任心入手,提高學(xué)生的自主管理能力。因?yàn)閷W(xué)生才是班級的主人,如果忽視了班集體建設(shè)中培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心和自我管理能力,就會使學(xué)生在思想上形成一種慣式,如:

現(xiàn)象一:一名學(xué)生忘帶家庭作業(yè)本了,老師詢問他原因,他理直氣壯地回答:“昨天晚上,媽媽幫我整理書包時,可能忘了將作業(yè)本放進(jìn)我書包里了,我回家問問……”

現(xiàn)象二:教室門口有幾片廢紙,學(xué)生進(jìn)門時有的看一眼,跨過去了,有的問一聲“誰扔的”也跨過去了,有的則繞道而入……

現(xiàn)象三:放學(xué)鈴聲一響,學(xué)生紛紛背起書包站到門口排隊,等待老師放學(xué)。回頭看看他們的抽屜:跳繩、衣服、紙屑、書報散落書桌內(nèi),凌亂不堪……

看到這些現(xiàn)象,我不禁思考:這難道就是我們多年來所提倡的素質(zhì)教育換來的成果嗎?究竟什么原因使一些小學(xué)生缺乏責(zé)任心和自理能力?究其根本原因就是父母、老師包辦剝奪了孩子從小就應(yīng)該為自己承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會。在家里,一些父母親只讓孩子盡情享受權(quán)利,而沒有給機(jī)會讓他們了解自己在這個年齡段應(yīng)該盡哪些責(zé)任和義務(wù);在學(xué)校,普遍提倡“賞識”教育,一些老師再也不敢隨意批評學(xué)生。殊不知,就在這精心的呵護(hù)、過分的溺愛、沒有懲罰的教育中,孩子的責(zé)任心和自我管理能力慢慢地弱化、淡化,甚至消失了。不得不讓教育者在感嘆當(dāng)今學(xué)生責(zé)任心缺失之余,認(rèn)識到培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心與自主管理能力的緊迫性和重要性。試想,一個缺少責(zé)任心的人怎么會真正關(guān)心他人?怎么會真誠地與他人合作?怎么會有大的作為呢?因此,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心對于班集體建設(shè)是至關(guān)重要的。

責(zé)任心是做人的基礎(chǔ),更是成才的前提。科學(xué)態(tài)度、進(jìn)取精神和創(chuàng)新能力都是優(yōu)秀人才最可貴的品質(zhì)特征,但離開了責(zé)任心,這些都將成為無源之水、無本之木。那么如何培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心呢?

一、從小事做起,培養(yǎng)孩子的責(zé)任意識,鍛煉孩子的自主管理能力。

1.讓學(xué)生體驗(yàn)到有責(zé)任心的成就感和樂趣。

學(xué)生有無責(zé)任心,與老師、家長有沒有提出具體目標(biāo)、沒有用心培養(yǎng)有關(guān)。在生活中,要為學(xué)生創(chuàng)造負(fù)責(zé)任的機(jī)會,例如:讓不按時上交作業(yè)的孩子負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè),在他完成任務(wù)時及時表揚(yáng)他,讓他體會成功的喜悅,更好地完成下一次任務(wù);老師和家長依據(jù)學(xué)生的興趣,讓其在家中養(yǎng)一株花,種一棵草,養(yǎng)一條魚等,并對學(xué)生進(jìn)行方法指導(dǎo),然后讓學(xué)生獨(dú)立負(fù)責(zé),并堅持寫觀察日記,利用科學(xué)課交流。花開了,小魚長大了,學(xué)生也體驗(yàn)到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的重要性和樂趣。

2.引導(dǎo)學(xué)生做事要有始有終。

第十二屆亞運(yùn)會于1994年10月16日在日本廣島結(jié)束的時候,六萬人的會場上竟沒有一張廢紙。就是因?yàn)闆]有一張廢紙,就使全世界為之驚訝。2011年日本地震,幾萬人待過的地方竟然沒有一片紙屑,震驚、佩服的同時,更多的則是思考。

良好的責(zé)任心是要靠堅強(qiáng)的意志力和持之以恒的態(tài)度維持的,這恰恰是許多學(xué)生所缺失的。孩子們往往好奇心強(qiáng),興趣愛好很廣泛,但做起事情來只有幾分鐘的熱度,不是虎頭蛇尾就是半途而廢,稍稍遇到一點(diǎn)困難和挫折就打退堂鼓,不愿意繼續(xù)堅持,這就是非常沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。因此,我們要注意培養(yǎng)孩子做事有始有終、負(fù)責(zé)到底的良好習(xí)慣。如:課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,課后收拾好學(xué)習(xí)用品;離開座位時,隨手把凳子放到座位下面;用完各種工具放回原處等,讓好習(xí)慣時時伴隨孩子成長。

3.做到自己的事情自己承擔(dān)責(zé)任。

美國總統(tǒng)里根小時候踢足球損壞了鄰居家的玻璃,父親為了使小里根明白要對自己的過失負(fù)責(zé),不惜讓他打了半年的工才把賠給鄰居玻璃的錢如數(shù)還給了父親。在中國家長看來,里根父親的做法似乎對孩子太殘酷了,然而后來里根回憶,正是父親的這種做法才使得他懂得了什么叫責(zé)任。因此,在培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感的過程中,我要求學(xué)生勇于對自己的言行負(fù)責(zé),學(xué)生有過失的時候,首先要求他們具備承擔(dān)責(zé)任的能力,然后讓他們勇敢地面對,即使是一個小的過失錯誤也不讓他逃避和推卸,更不能由成人參與解決。比如學(xué)生在課間打鬧,一時沖動發(fā)生了沖突,就應(yīng)該要求他們自己明辨是非,自己化解矛盾;對于每天的值日等各項(xiàng)班級管理工作也是一樣,需要明確責(zé)任,讓學(xué)生從日常生活的每件事情上學(xué)會自我承擔(dān)責(zé)任。

如此長期有意識地培養(yǎng),學(xué)生的責(zé)任心便逐步養(yǎng)成,無形中,孩子們的自主管理能力得以提高。

二、加強(qiáng)小組建設(shè),在小團(tuán)隊的引領(lǐng)下提高孩子自主管理的能力。

心理學(xué)告訴我們:“小學(xué)生意志的主動性、獨(dú)立性和堅持性還是很差的。他們不善于自覺地、主動地、獨(dú)立地調(diào)節(jié)自己的行為,持久地完成一項(xiàng)工作,常常依靠外力的督促和管理。”良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能,其他同學(xué)會以他們?yōu)榘駱樱l(fā)生潛移默化的變化。同時具有激勵和約束功能,其他同學(xué)會在他們的激勵下,自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級組織也具有監(jiān)督共管功能,促使班級學(xué)生向自我管理邁進(jìn)。班主任要策劃好班級組織,并明確分工,讓他們各司其職,充分調(diào)度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。

首先要搞好班級小組文化建設(shè)和團(tuán)隊凝聚力、向心力的打造。試想,每個人都為捍衛(wèi)小團(tuán)隊集體榮譽(yù)而努力,就能用團(tuán)隊的力量教育人、影響人,長此以往才能形成高效的學(xué)習(xí)力、自覺主動的日常行為習(xí)慣和自主管理能力。各個小組都要有自己的努力奮斗的目標(biāo)、組訓(xùn)、組歌、座右銘,等等,小組間不是為競爭而競爭,是為充滿活力而不斷比較,無時無刻不激發(fā)著每個人的熱情與參與意識。

其次,抓好小組長培訓(xùn)。小組長的作用至關(guān)重要,小組長要切實(shí)為本組的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)工作負(fù)起責(zé)任,盡職盡責(zé)、任勞任怨地為同學(xué)們服務(wù),在服務(wù)大家的同時不斷提升管理素質(zhì)。當(dāng)上小組長就意味著肩上挑起了本小組學(xué)習(xí)和成長的重?fù)?dān),可謂是任重而道遠(yuǎn)。有人說:“一個好校長等于一所好學(xué)校,一個好班主任就等于一個好班級。”也可以這樣說:“一個好的小組長就等于一個好的小組。”因此,要明確小組長的職責(zé),做好小組長的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)小組長做好老師交給的任務(wù),讓每個小組長帶好自己的小組。只要每個小組的工作都做好了,班級的其他工作自然就好了。

三、建立健全科學(xué)的班級管理機(jī)制,使學(xué)生的自主管理能力得到鞏固與發(fā)展。

可根據(jù)班級日常工作需要,建立科學(xué)的規(guī)章制度,使制度成為管理班級的依據(jù),做到有監(jiān)督、有獎罰,讓班級管理更規(guī)范、更科學(xué),并放手讓學(xué)生自己管理班級。如:《小組競賽制》《班級一日常規(guī)》《值日班長職責(zé)》等。這樣可以讓班級的每個孩子都在小團(tuán)隊成員的督促引領(lǐng)和班干部的監(jiān)督要求下逐步完善自我,使自身的自主管理能力得到長遠(yuǎn)發(fā)展。更能讓班主任從繁忙的班級工作中解脫出來,使班集體建設(shè)開出五彩繽紛的花朵。“親其師,信其道”,班主任良好的德才學(xué)識和情感人格,最能引起學(xué)生的共鳴,成為他們欽佩和效法的楷模。因此,班主任應(yīng)在各個環(huán)節(jié)積極扮演好“領(lǐng)路人”的角色,建立健全科學(xué)的班級管理機(jī)制,使學(xué)生的自主管理能力得到鞏固與發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著新課程改革的不斷深入,小學(xué)班主任越來越重視培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。所謂學(xué)生自主管理就是學(xué)生在教師的激勵與指導(dǎo)下,自己處理日常生活與學(xué)習(xí)的管理模式。這種管理模式體現(xiàn)了一種新型的學(xué)生觀:把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生發(fā)展為本,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵手段,最大限度地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在動力。在學(xué)校管理中,班級是最基本的一個單元,也是非常重要的一個節(jié)點(diǎn),是學(xué)校管理工作的重點(diǎn)。小學(xué)生年齡小,認(rèn)知少,學(xué)習(xí)積極性很難調(diào)動,管理起來費(fèi)心費(fèi)力。所以,想辦法調(diào)動他們的積極性,培養(yǎng)小學(xué)生的責(zé)任心,激發(fā)他們的管理熱情,讓他們管理好自己,即從培養(yǎng)責(zé)任心入手提高小學(xué)生的自主管理能力,是一種行之有效的班級管理辦法,值得在小學(xué)教育環(huán)節(jié)探索嘗試與大力推廣。

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課題名稱:《培養(yǎng)小學(xué)生規(guī)則意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)难芯俊?/p>

課題編號:GS[2016]GHBZ039

主持人:李海霞 王海燕

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