探究國有企業黨建與企業文化創新的共生效應

段貴明

摘要：本文主要以國有企業黨建與企業文化創新的共生效應為重點進行分析，結合當下國企黨建和文化建設中的不足之處為主要依據，從要培養企業共同價值觀、要落實組織建設、加強民主建設這三方面進行深入探索，其目的在于加強企業核心競爭力，為企業持續發展提供有利條件。

關鍵詞：國有企業；黨建工作；企業文化；創新；共生效應

我國經濟體制不斷革新，全球經濟化發展持續深化。基于該背景下，我國諸多企業面臨著機遇與挑戰共存的局面。在國有企業中，不管是文化建設還是黨建工作皆十分重要。而諸多企業在實際建設中時常出現脫節現象，因此，本文主要針對國有企業黨建與企業文化創新的共生效應進行研究，推動二者同構，希望為提高國有企業核心競爭力提供有效依據。

一、國有企業黨建與企業文化創新中的缺陷

（一）缺少完整的規章機制

對于領導機制來講，配置制度與權利制約缺陷，會導致企業管理層出現不和的狀況，企業管理同組織需要機制與黨內選舉有關規范的編制與落實皆會受到影響。除此之外，當前國有企業大都沒有完整的選聘制度，約束制度與監督也存在諸多缺陷，企業管理者缺少市場觀念，過于注重政府態度，未意識到市場實際價值。除此之外，諸多企業規章機制的構建都是依托企業經濟效益的，欠缺同黨建工作與文化創新有效配合，進而導致企業資源整合效用無法發揮出最佳，導致且內部價值無法充分發揮出。

（二）民主作風構成難度大

我國當前盡管進入到了現代化，但依舊受傳統風氣影響較大，形式主義與官僚主義相對較重，無法在國有企業內部構建平等且民主氛圍。諸多國企權利集中化比較嚴重，民主集中制度如同擺設。盡管企業展開民主活動，那也都是形式主義，領導干部并未深入到人民群眾中，官威性十足。國有企業內部員工所具備的民主意識也不強，盡管有部分員工具備民主意識，但因職位緣故，不得不漠視。如此一來，企業領導就是有恃無恐，濫用權利的情況屢見不鮮。

（三）思想認識不全面

國有企業在實際發展中務必要增強自身思想意念創新，充分依據國家政策與方針落實工作。但我國諸多國有企業對此方面認識還不夠全面，導致黨建工作與文化創新間的結合較困難。一些國有企業思政思想比較傳統，不能滿足市場變化實際需求，致使企業發展與運行較落后。諸多企業文化創新工作未同思政思想緊密結合，致使新興文化理念在提出之后得不到有效重視，企業員工無法認同新興理念。除此之外，我國國有企業文化創新部門同黨建部門的建構方式有很多，但不管是哪種形式都不利于二者溝通，進而使企業發展受阻。

二、促使國企黨建和文化創新共生的有效措施

（一）培養相同的價值觀

需把培養共同的價值觀當作國企文化建設的重點，同時代精神與國企特點相結合，兼具時代性、先進性。對于國有企業共同價值觀的培養需從下述幾方面著手。第一，理論結合實踐，在建構企業文化時需要重點落實國家政策與方針，使其存在的指導作用充分的發揮出。第二，從中心入手，全面貫徹全局原則。國企文化創新務必要依托實際，以滿足國家自身發展實際需求。第三，保證與時俱進。全面發展與繼承國企黨建與文化建設既有的優良傳統，增強實踐研究，進而完善企業文化創新體系。

（二）加強組織建設力度

黨組織若想在文化建設中起到政治核心價值，需增強黨建工作與文化創新的系統同構。第一，共同建構行政組織與黨群組織，使黨政工作得到同步規劃，推動國企文化創新與黨建工作的協調性。第二，注重領導團隊構建，這是國有企業文化創新與黨建工作的中心，一個高水平的領導隊伍能夠有效推動企業持續發展，掌控企業優化的重難點，制定相應措施。第三，實施黨管干部模式，擴增人才選拔途徑，選拔方法要市場化、民主化。在組織建設過程中需要具備較強先進性與的管理團隊，卻把黨建工作在企業文化創新中得到有效融合。

（三）推動民主建設

利用國有企業文化建設與黨建創新的方式來落實黨內與黨外民主，推動二者有效融合，做好企業民主企業建設工作。優化黨管干部培訓方案，將監督性能與約束效用有機融合在領導選拔與管理決策制定中，構建滿足市場制度與的管理體系。優化國有企業民主集中制，增強對議事制度與決策制度完善力度。建構并優化監督制度，有效約束與監督領導隊伍。除此之外，還需優化職工代表大會機制，為員工民主權利的保證提供有效依據。

三、結束語

綜上所述，對于國有企業日后發展來講利用國企黨建與文化創新的共生效用十分重要，其不但有助于國有企業加強核心競爭力，還有利于國有企業在紛雜的經濟市場中站穩腳跟，國有企業需給予其高度重視，進而保證國有企業持續健康發展。

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（作者單位：唐山開灤熱電有限責任公司）