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分析高校教學管理信息化的戰略思考

2018-10-20 05:10:30何興園
讀與寫·教師版 2018年1期
關鍵詞:高校教學教學管理

何興園

摘要:隨著經濟的不斷發展,推動了信息化產業不斷發展,目前,很多學校越來越重視教學管理信息化。為了保障學校教學管理信息化,必須建立科學的教學管理信息平臺,加強教學管理隊伍的建設,提高教學管理隊伍建設,擺脫傳統教學管理理念。本文主要闡述高校教學管理信息化的意義,教學管理信息化的問題以及有效的戰略。

關鍵詞:高校教學;教學管理;信息化管理

中圖分類號:G642.4 文獻標識碼:A 文章編號:1672-1578(2018)01-0212-01

引言:高等學校的管理模式已經采用了信息化管理,為了提高教育事業的發展建立信息化管理戰略,是教學管理的核心和關鍵。高校教育的信息化以及教學管理涉及到了很多的領域,因此教學是高等學校的一項核心使用,信息化項目建設有序推進,信息化水平穩步提高,信息化應用能力顯著提升,優質資源共享實現常態化,教學方式變革持續推進,學校工作管理信息化平臺多元化。

1.高校教學管理信息化的意義

1.1 提高教學質量

信息化管理的優點是快捷和方面,教學管理人員能夠充分的利用信息對教師和學生進行科學的管理。目前現在有很多學校緊缺教學資源,如果不能利用教學資源就會到時學校經費的短缺等很多問題,通過科學的統籌和規劃,減少教學資源的浪費,提高教學質量。

1.2 實現資源共享

學校的教學內容是非常復雜的,包括學生的課程、成績及其各種活動[1],教學管理者應該通過信息化平臺快速傳播課程安排等相關工作,還能實現資源共享。讓學校用戶能夠通過信息化平臺及時了解自己需要的信息。還能夠反饋學生對教師內容的反饋,評價老師的教學質量。利用信息化管理規范了教學管理組織結構,加強了學校和社會的聯系,促進了學校教育改革發展,從而實現了資源共享的目的。

2.高校教學管理信息化的問題

2.1 對教學管理認識不足

信息化管理是一項非常復雜的系統工程,所涉及到的管理有很多.當前,在管理內容上,沒有對整體的教學進行國畫,對信息化管理沒有足夠的認識,在工作上沒有發揮主動性,導致了教學信息化管理的被動性,一直處于滯后的狀態。在教學管理上還使用了傳統的教學理念,進行管理和建設,導致了教學管理信息流于形式。

2.2 教學管理內容上的信息化程度低

學校開展教學課程來看,課程的信息含量特別的低,還有很多學校保持一些原有的課程安排和專業的計劃。也有不少的學校根據國家的文明規定開設計算機的基礎化教程,在課程中很少采用信息化管理,永遠不能適應社會的發展需求,導致了管理效率非常低,這些都反應了教學行政方面的管理手段。

2.3 信息管理能力不足

在一些高等學校的信息技術應用能力不高,在平時教學管理中,還是采用一些傳統的方式進行采集信息和整理等,在實際工作中,信息化管理并沒有發揮很大的作用,沒有普遍的使用網絡化技術,一部分管理員依然只會簡單的文字操作和處理報表。

3.分析高校教學管理信息化的戰略思考

找準高校教育信息化應用突破口。全面推進學校工作管理信息化。借助信息化手段實現高效管理,已經被證明是切實可行的路徑。校近幾年來緊跟時代發展的步伐,充分利用互聯網,讓教師的教學方法和學生的學習方法,以及學校的管理更加科學、高效。

3.1 實現信息化管理

教育局統籌配置的計算機教室、班班通設備、高清錄播教室、校園光纖外,我們提檔升級了計算機教室、辦公電腦人人有,增加了網絡專線,全面提升了學校信息化基礎水平。加強校本培訓力度,提升教師信息化素養。強化網絡聯校工作[2],同步課堂常態化。嘗試信息化管理,積極探索實踐。同時必須加強教學管理隊伍,提高教學管理人員的信息素養和信息管理能力,要求教學信息管理人員要提高專業能力和綜合素質,能夠熟練的掌握網絡技術的教學信息系統,只有提高信息管理人員的應用能力,才能適應社會的發展需求。教學管理隊伍建設要堅持引進與培養相結合,重在培養的原則,建立規范的信息管理,加強規范管理制度的建設。

3.2 創新機制,提升效能

推行學校信息化管理機構,制定信息化設備管理細則以及相關制度,并強化管理實效。對故障設備及時進行維護維修;對落伍設備進行調配或捐贈;對報廢設備按照財務報損程序及時下賬;對正在使用設備充分發揮其使用效益。開展“班班通”大賽、微課制作、觀摩課、示范課等活動,促進信息化設備使用率。依托國家、省教育資源公共服務平臺和網校平臺等,開通教師個人網絡學習空間,上傳案例、視頻、教學反思等資源,不斷交互更新,整合利用。制定在線備授課要求,每月公布備授課情況,并納入考核。抓好學生信息技術應用才能的培育,積極組織學生參與電腦制作、機器人競賽、科技創新等活動,加快創新類課程和教學的銜接,實現學生課程學習與信息創新能力全面發展,培養提高學生信息化環境下的學習能力[3]。

3.3 轉變管理職能

完善教學管理制度,加強信息反饋的功能,轉變教學管理職能進行宏觀調控和增強服務,使教學管理部門有更多的精力投入到教學管理工作中。教學信息管理不僅在于口號的宣傳,還要講信息化理論和方法手段融入到日常的教學管理中,在日常的教學活動中培養管理隊伍,強化信息管理意識,明確信息化管理的基本知識和理念,以信息化解決問題。在管理機制出現的任何問題,需要建立和信息化管理體質相適應的模式,在傳統的教學模式,是以教務處為中心,對教學內容進行管理和建設,沒有完善信息反饋中心。因此,對教學管理體質進行全方位的改革,給教學管理的相關部門充足的時間完成教育信息化的管理工作。

4.結語

總而言之,教育信息化融入日常教學管理工作中,有效推動教育均衡化發展、教育高質量發展,現代教育網絡體系,以教育信息化助力教育高位均衡,助推教育強區建設。積極推動云平臺的深入應用與協同發展,提升教育信息化服務教育教學與管理的水平。打造學校品牌特色,實現快樂學習、全面發展。

參考文獻:

[1]程文琰.高校教學管理信息化的戰略思考[J].黑龍江教育學院學報,2017,36(12):36-38.

[2]王春放,崔麗萍.高校教學管理信息化的戰略思考[J].產業與科技論壇,2016,15(20):262-263.

[3]李小霞.高校教學管理信息化的戰略思考[J].山東農業工程學院學報,2015,32(08):154-155.

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