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企業科研項目知識產權全過程管理模式研究

2018-10-21 18:30:10索超
裝飾裝修天地 2018年8期
關鍵詞:全過程管理

索超

摘 要:隨著全球經濟一體化進程加快,知識產權已經成為企業競爭的重要手段和方式。作為知識產權重要來源之一,科研項目的管理水平直接影響著知識產權的產出效率和水平。本文明確了科研項目知識產權全過程管理的內涵和特點,并以科研項目管理各環節研究為基礎,將知識產權管理融入科研項目管理全過程,旨在提升科研項目知識產權全過程管理水平。

關鍵詞:科研項目;知識產權;全過程管理

1 引言

2014年7月,國家知識產權局等部委聯合發布《關于深入實施國家知識產權戰略、加強和改進知識產權管理的若干意見》,提到了“到2020年,企業、高等院校和科研院所建立起滿足發展需求的知識產權管理制度和管理團隊,重大科研項目實現知識產權全過程管理”。2016年12月,在國務院發布實施的《“十三五”國家知識產權保護和運用規劃》中,明確提出“加快知識產權強企建設,提升企業知識產權綜合能力,在生產經營、科技創新中加強知識產權全過程管理”。因此,開展科研項目知識產權全過程管理模式研究,有利于提升知識產權創造、運用、保護和管理水平,增強企業核心競爭力。

2 科研項目知識產權全過程管理的內涵和特點

2.1 內涵

根據項目管理理論,科研項目管理是指在人、財、物等資源有限投入的情況下,科研項目管理主體通過系統的組織和方法,對科研項目各環節(包括項目預判、立項審批、項目實施、過程管控、結題驗收、成果管理等)進行科學有效地計劃、組織、協調、控制和評價,最終實現科研項目目標的過程。

知識產權管理是指知識產權管理主體以知識產權戰略為指引,持續完善制度體系,加強流程管控,建立并完善激勵機制和評價機制,完善知識產權人才團隊建設,推進知識產權產生、運用和實施,最終實現知識產權各項資源優化配置,實現知識產權戰略目標的過程。

綜上所述,企業科研項目知識產權全過程管理,就是將知識產權管理與科研項目管理有機融合,緊密圍繞科研項目研發目標,推進知識產權管理工作在科研項目研發預判、立項審批、項目實施、過程管控、結題驗收、成果管理等各個環節的全面充分結合,提升科研項目知識產權產出質量和效率,達到提升科研項目知識產權的創造、運用、保護和管理水平的目的。

2.2 特點

2.2.1 系統性

企業科研項目知識產權全過程管理的系統性,不僅體現在知識產權管理貫穿于科研項目從前期調研到后期成果管理整個流程和環節,還體現在科研項目知識產權全過程管理涉及到企業技術、戰略、人力、財務、法律等各個職能部門,以及人、財、物、信息等各類要素資源。總之,知識產權全過程管理是一項管理周期長、涉及范圍廣、投入資源多的系統工程。

2.2.2 目標性

企業科研項目知識產權全過程管理的一個重要特點就是目標明確,整個管理過程緊密圍繞科研項目研發內容和目標開展,通過加強科研項目各環節、全過程的知識產權管理力度,提高科研項目相關的知識產權成果產出效率和水平,從而推進企業知識產權管理體系持續完善,強化企業知識產權管理機制。

2.2.3 自適性

科研項目的知識產權管理需要根據企業各種內部和外界影響因素,如企業管理機制、知識產權水平、項目實施階段、市場環境變化等因素,進行管理模式的改變和優化調整,使得其管理模式和方法適應于企業自身實際情況和科研項目研發情況,不斷提高其自適性,達到提升知識產權管理水平的目的。

3 科研項目知識產權全過程管理模式

3.1 前期策劃階段

在科研項目前期策劃階段,需要圍繞科研項目研發內容和目標進行技術可行性、成熟度分析,以及國家相關政策符合度分析,根據分析結果,對技術研發內容進行知識產權信息檢索查新,分析科研項目專利技術發展、專利技術布局、專利技術壁壘等相關信息,明確技術研發路線,合理規避專利技術壁壘,同時對科研項目知識產權產出進行預期分析,形成技術可行性報告、知識產權分析報告等相關文件。

3.2 立項審批階段

在科研項目立項審批階段,需要對技術可行性報告進行論證,細化科研項目研發目標、研發內容,制定科研項目知識產權管理計劃,確定知識產權產出目標及保護方式,初步提出專利技術布局,明確科研項目知識產權歸屬,形成科研項目立項書、知識產權工作計劃等相關文件。

3.3 組織實施階段

在科研項目組織實施階段,需要根據科研項目研發進度實際情況,在對知識產權產出目標進行細化和分解的基礎上,適時調整知識產權工作計劃,及時做好專利申請、技術秘密申報、論文成果發表等工作,進一步落實知識產權工作計劃,不斷完善科研項目的知識產權布局,形成科研項目研究報告、知識產權工作報告等相關文件。

3.4 結題驗收階段

在科研項目結題驗收階段,需要根據科研項目立項書、知識產權工作計劃目標等內容,對科研項目研究內容和知識產權工作進行總結,對科研項目成果效益、知識產權產出、項目人才培養等各項指標進行綜合績效評價,并做好科研項目成果轉化推廣準備工作,形成科研項目結題報告、知識產權總結報告等相關文件。

3.5 成果推廣階段

在科研項目成果推廣階段,需要緊密跟蹤市場技術發展態勢,避免發生知識產權糾紛,對科研項目研發成果和知識產權成果進行推廣和商業化應用,形成科研項目成果轉化分析報告、知識產權監測報告等相關文件。

4 結語

隨著企業競爭日益加劇,知識產權在市場競爭中的重要性日益凸顯。開展企業科研項目知識產權全過程管理工作,有利于提升企業知識產權管理水平,助力企業在市場競爭中獲得優勢地位,穩步提升企業核心競爭力。

參考文獻:

[1] 白俊紅,陳玉和,李婧.企業內部創新協同及其影響要素研究[J].科學學研究,2008(2):409~413.

[2] 王輝.軍民技術創新體系協同模式與評價研究[D].華中科技大學,2014.

[3] 喬玉婷,鮑慶龍,曾立.軍民融合協同創新績效評估及影響因子研究[J].科技進步與對策,2015(32):120~124.

[4] 徐小奇,宋少杰.我國軍民融合式技術協同創新動力機制探究[J].中國軍轉民,2016(5):24~29.

基金項目:

1.河北省創新能力提升計劃自籌項目“國有企業知識產權管理機制建設與績效評價研究”(項目編號:174576425)。

2.保定市科技計劃項目“創新型企業科研項目知識產權全過程管理績效評價研究”(項目編號:17ZR073)。

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