關于企業黨建管理的若干思考

張煜

摘要：黨建是企業發展過程中重要的組成部分，創建科學的企業黨建管理體系，能夠幫助企業營造團結、積極的工作分為，為企業的長遠發展奠定良好的基礎。在本文中，我們將對企業黨建管理中存在的問題進行思考，并探索有效的解決措施和方法。

關鍵詞：企業黨建管理；存在問題；解決措施

一、我國企業黨建管理工作面臨的困境

一直以來，黨建工作的重點都是傳遞黨的聲音、對員工進行思想政治教育。在其發展的過程中，我們發現企業中的黨建管理工作存在如下幾個方面的問題：

（一）自身建設不夠完善

企業黨建管理部門是發展黨建工作的重要基礎，如果黨建管理部門本身都沒有完善、規范的組織架構，那么在后期工作開展中，就會面臨各式各樣的問題。不管是管理方法還是管理內容、管理體系建設，企業黨組織都沒有采用創新方法，依然沿用計劃經濟時代的管理辦法，與新時代的發展步調無法接軌，從而影響了企業黨建工作的發展。

（二）管理方法比較落后

越來越多的企業管理者認識到了黨建管理的重要性，也加大了黨建管理力度，但是很多管理者卻在實踐中發現，效果并沒有想象中的明顯。究其根本，是企業黨建管理方法沒有得到更新，沒有在管理中加入創新管理方法，使黨建管理出現了“水土不服”的情況，從而導致了黨建管理發揮不出應有的效果。

（三）未搭建工作人員與員工聯系的平臺

有的企業中的黨建管理工作人員，與普通員工存在著溝通的鴻溝，使得兩者缺乏交流，無法對黨建管理工作中的想法進行交換，使得黨建管理工作人員無法了解員工，員工也不明確黨建管理工作的意義，從而距離越來越遠，產生隔閡與誤會，容易造成工作中的不配合。

二、加強黨建管理體系建設，促進黨建管理工作的滲透和落實

黨建管理體系的意義不言而喻，能夠有效實現企業生產經營水平的提升，增強企業團隊凝聚力，也能夠為企業發展帶來不可磨滅的重要作用。為了能夠建立適應于企業發展的黨建管理體系，我們可以采用如下幾個方面的措施：

（一）提高企業上下所有人員的黨建意識

黨建工作，從表面上來是對黨的建設、對黨組織的建設，但是其蘊含著非常豐富的內容，包括對馬克思主義建黨理論的時間、對馬克思主義的應用等。通過黨建工作的開展，能夠使黨的思想傳遞給企業上下所有員工，也能夠使企業中的所有人員在馬克思主義的指引下開展工作，從而獲得出色的工作效果。從領導班子上，我們就使其認識到黨建管理工作的重要性，使其能夠在日常工作中有所傾斜。從黨建管理人員上，我們更應認識到黨建工作的重要性，認識到自己工作的使命性，端正工作態度，積極與員工進行溝通，從而達到良好的工作效果。

（二）創建系列化的黨建活動

任何黨建工作，都是以活動作為載體的，通過多樣化的活動，能夠讓黨的聲音和理念逐步傳遞給員工。活動的開展應以企業的生產實際和員工的思想實際情況作為切入點，采用貼近員工生活的方式，并形成系列化，能夠讓黨建管理工作效果得以彰顯。例如，我們可以開展系列化的黨建工作座談會，讓各個部門分別作為主講人，對自己工作中遇到的問題進行分析，對工作中的領悟進行分享，徹底做到了將黨建工作帶入到群眾當中。除此之外，我們還可以開展一些體育、娛樂方面的活動，使其與黨建管理工作鏈接起來，能夠達到良好的工作效果。例如，我們可以采用歌舞晚會、聯歡會、籃球比賽等方式，讓各個部門之間能夠得到溝通，使同事感情進一步貼近，有利于下一步黨建管理工作的發展。

（三）在互聯網上搭建信息傳輸平臺

當前，互聯網科技得到了快速發展。越來越多的人開始在互聯網上搜索信息。企業黨建工作也可以依托互聯網，在企業內部建立局域網站，讓黨建管理工作能夠搭載網絡的列車，在網絡平臺上實現黨建資源的發布、黨建規章制度的宣傳、黨建活動的開展等，讓員工能夠在業余時間便捷地從網絡上獲取相關信息，自主學習。

（四）促進團隊的融合，提升團隊工作積極性

黨建工作都是依托工會來發展的，通過工會，能夠使團隊凝聚力增強，共同為構建積極、進取的團隊而努力。因此，在日常黨建管理工作中，我們應認識到工會的重要性，做好工會工作，維護每一名員工的權益，為其排憂解難，從而使所有員工能夠為了企業的長遠發展而做出努力。其中，我們應著重關注青年員工，認識到80后、90后員工是企業發展的中堅力量，是企業的未來，開展豐富多彩的活動，為黨建管理工作奠定良好的基礎。

三、結語

總之，隨著時代的發展，我國企業的黨建管理工作也不斷進行變化。為了能夠使企業員工更具凝聚力，思想與企業發展保持契合，我們應積極思考當前企業績效管理中存在的問題，并探索有效的解決措施和方法，最終使企業黨建工作找到新的臺階，獲得新的發展。

【參考文獻】

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