構筑群策群力的企業文化 推動企業更好更快發展

祁小娟

摘 要：企業文化對企業發展有一定的影響，是企業的運行動力，本文通過提高企業運作效率、構建制度文化，兩個方面對構筑群策群力企業文化的必要性進行了討論，并從樹立企業價值觀、完善相關制度、豐富企業文化內涵、開展教育培訓工作，四個方面對構筑群策群力企業文化的策略進行了總結，希望為關注這一話題的人們提供參考。

關鍵詞：群策群力 企業文化 運作效率

引言：企業文化是一種經營管理模式，使企業能夠在發展中形成良好的價值理念、文化素養，但現階段部分企業在進行文化建設時，沒有按照企業發展的實際情況構建核心理念，導致企業文化建設工作難以發揮出實際意義，為了改善這一現狀，需要將企業文化與相關制度融合到一起，使員工能夠在工作中逐漸養成正確的工作意識。

一、構筑群策群力企業文化的必要性

（一）提高企業運作效率

構筑群策群力的企業文化，能夠提高企業的運作效率，第一，當企業構建良好的誠信文化時，能夠使員工逐漸養成積極工作的態度，并達到提升企業運行效率的目的。另外，良好的企業文化能夠推動企業健康發展，但部分企業管理人員對這一工作的重視程度不高，導致文化建設缺乏特色，但將企業文化建設與經營、管理融為一體，能夠發揮出企業的價值觀，推動企業穩定發展。第二，通過企業文化，能夠了解企業生產、經營理念，并其良好的企業文化能夠使企業擴大市場經濟效益，并推動企業穩定發展。

（二）構建制度文化

良好的企業文化能夠推動企業制度文化形成，第一，企業管理工作需要把控企業發展趨勢，對企業整體運行發展有一定的影響，但進行文化建設，能夠使員工養成良好的工作態度，使相關工作能夠穩定運行。第二，良好的制度文化能夠使員工按照企業總體的發展目標運行，并在工作中養成正確的思想觀與價值觀，達到提升思想認識的目的，推動企業更好更快發展。

二、構筑群策群力企業文化的策略

（一）樹立企業價值觀

為了使企業能夠形成良好的企業文化，需要樹立企業價值觀，第一，企業價值觀能夠將企業實際情況與行業特色相連，達到構建良好的企業文化氛圍的目的。進而在這一過程中，由于部分企業管理人員對這一工作的重視程度不高，導致企業價值觀缺乏內涵性，為了改善這一現狀，推動企業發展，需要提高企業員工、管理人員對企業文化內涵、層次性的了解程度，并以這兩個內容為基礎進行構建，推動企業經濟發展。另外，為了使員工能夠提高對企業文化的重視程度，并發揮出企業價值觀的意義，需要管理人員構建管理隊伍，并提高其對企業文化的認識，推動企業穩定發展。第二，為了保障企業價值觀能夠滿足企業發展的實際需求，需要管理人員對企業發展方向、企業內部運行現狀進行分析，并構建完善的物質文化、精神文化等內容，推動企業發展。

（二）完善相關制度

為了能夠構筑群策群力的企業文化，需要完善相關制度，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，制度是企業管理的主要依據，能夠約束員工的行為、工作，使企業形成良好的工作環境，但在構建制度時，為了能夠使制度具有較高的完整性，需要將精神文明建設融入到其中，并進行推廣，例如：管理人員可以定期開展員工大會，在會議中為員工講解企業制度，并引導員工按照這一制度自我約束，達到企業精神文化建設的目的[1]。第二，為了保障員工能夠遵守這一制度，需要各部門管理人員為員工分配工作任務，并構建完善的責任制度，使員工能夠提高對企業文化建設的重視程度，促進企業文化落葉生根，使企業能夠進一步提高綜合能力與市場競爭力。另外，在完善相關制度時，可以將構建文化環境為基礎，設計相關制度，推動企業穩定運行。

（三）豐富企業文化內涵

在構建群策群力的企業文化時，需要豐富企業文化內涵，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，企業在發展中，需要將以人為本作為管理理念，從這一角度出發進行文化建設，但由于部分企業在運行管理中，沒有從員工的角度出發進行管理，導致員工缺乏幸福感，為了改善這一現狀，需要管理人員給予員工關心，并堅持公開、公平、公正的原則進行企業文化建設，例如：企業可以定期開展團建活動，進行團隊精神有關的活動，達到豐富企業文化內涵的目的[2]。第二，安全管理精神是企業文化中的重要組成部分，能夠提高員工的安全意識與責任意識，為了達到這一目的，需要企業定期開展安全文化建設，并進行安全知識考核，使企業能夠構建安全的環境，到達構建良好的企業文化的目的。

（四）開展教育培訓工作

構建群策群力的企業文化，需要開展教育培訓工作，第一，在社會經濟環境不斷變化的背景下，企業為了能夠滿足市場運行需求，需要成為學習型企業，例如：國企可以構建員工學習平臺，如高校深造、名師指導等活動，并引進先進的技術和設備，提高員工的綜合實力，構建成為綜合型的團隊。另外，在教育培訓工作中，需要將黨建、政治等內容融入到其中，并將文化內容與發展戰略融為一體，推動企業穩定運行。第二，為了提高企業文化構建效率，可以在員工工作中進行滲透教育，例如：企業可以充分利用系統平臺、廣播站等媒體，引導員工學習這一內容，使其能夠了解基本文化，為企業發展奠定良好的基礎。

結論：綜上所述，企業的發展情況受到市場環境的影響，為了滿足市場發展趨勢，需要構建完善的企業文化，并對員工進行滲透教育，使員工能夠提高對企業文化教育的重視程度。另外，由于部分企業管理人員對企業文化建設工作的重視程度不高，導致企業文化難以滿足發展需求，為了改善這一現狀，需要管理人員根據企業發展的實際情況，進行合理設計，推動企業穩定運行。

參考文獻：

[1] 喬東.新時代國企文化建設的新使命、任務與路徑[J].企業文明，2017（12）：41-43.

[2] 李二青.企業文化建設中的人力資源管理問題研究[J].山東社會科學，2014（01）：155-158.