《公司法》對公司經營管理的適應性研究

李靖

摘 要：當下的新形勢使得我國各類公司的發(fā)展看到了新的機遇。在這種情況下，過去對于公司設立的一系列法規(guī)已經不能滿足新環(huán)境下的公司發(fā)展需求，因此，新的《公司法》應用而生。本文將通過《公司法》對于公司經營的適應性改變，對于《公司法》對于公司經營管理的影響加以分析。

關鍵詞：《公司法》；經營管理；適應性

隨著我國經濟的快速發(fā)展，各類型的企業(yè)公司也得到了快速的發(fā)展。企業(yè)的快速發(fā)展，本質上是滿足社會環(huán)境以及組成的需求。企業(yè)，不僅僅為國家的發(fā)展，群眾的工作崗位等提供了幫助，它更是一種社會資源的分配形式。企業(yè)的管理，主要通過企業(yè)管理層的權威建立以及員工默認的上下級管理來維持。但是部分企業(yè)的管理層并不能發(fā)揮其作用，因此，我國也應用而生了《公司法》。《公司法》不僅僅對公司的管理層提出了要求，也是隨著公司類型等有著良好的能動性。

一、《公司法》與公司經營管理的關系

《公司法》的提出，既是對公司管理層對于企業(yè)的經營管理的一種約束以及要求，也是適應新經濟環(huán)境下各種類型的公司的產生以及發(fā)展。企業(yè)管理層通過《公司法》，能夠在進行交易時極大地節(jié)省交易資金，減少公司開支的同時增加公司盈利，也能通過《公司法》對于市場上有投資能力的投資商們展示企業(yè)的核心競爭力以及發(fā)展前景，使得企業(yè)吸引到更多的投資，同時，由于《公司法》的明文要求，使得企業(yè)管理層在與員工以及應聘人員簽署契約合同時有了更明確地指導方針，從而在員工與企業(yè)出現合同糾紛、合同談判等情況時，有了明確的規(guī)定來確定孰是孰非。也就是說，《公司法》的產生，既對公司管理層對于公司的經營管理提出了新的要求與挑戰(zhàn)，變相提升了公司的核心競爭力以及市場價值，也使得公司管理層在與員工之間更加有默契以及契約精神。

二、《公司法》對公司經營管理的影響

1.提高公司法制環(huán)境

在《公司法》產生之前，我國的企業(yè)公司并沒有明確的法律法規(guī)來對公司的經營管理以及商業(yè)活動進行規(guī)范。《公司法》產生之后，對于管理層以及員工之間的合同等做了明確的要求，一定程度上減少了企業(yè)勞資合同的糾紛。同時，對于公司的手續(xù)、注冊金額、公司董事人數等方面做了調整限制，但是相較于以前有了明顯的寬松，對于公司在市場的發(fā)展以及公司的商業(yè)活動等都有了明顯的幫助，使得公司的發(fā)展在法律范圍內能夠更好地進行。

2.指導公司經營管理

企業(yè)建立的目的，就是為了實現促進國家經濟增長、解決群眾就業(yè)以及提升公司經營營收。但是由于經濟的快速發(fā)展以及各種高新技術的產生，使得以前的經營方式，經營理念受到了較大的沖擊，倘若企業(yè)不能提出適應新形式的發(fā)展策略，便會導致公司的發(fā)展一蹶不振。《公司法》的提出，對于企業(yè)在現代環(huán)境下的發(fā)展提出了恰當的意見和建議。通過《公司法》指出的管理標準以及經營法則，能夠明顯的對于公司發(fā)展的隱患做出警示，對于低收益的經營方式加以避免，從而使得公司在發(fā)展過程中少走彎路，錯路，保證公司的又好又快發(fā)展。

3.提高公司的專業(yè)化程度

《公司法》使得公司提高了自身的管理權力以及自治權利。這些權利的產生，使得公司管理層以及董事對于公司的發(fā)展決策在制定的過程中，考慮的更加充分，更加謹慎。在進行風險投資，融資以及吸引市場投資時，充分運用專業(yè)的經驗，同時避免觸碰到法律紅線，對于公司的發(fā)展大有裨益。

4.完善公司激勵條款

需要明確，這里的激勵條款，并不是針對企業(yè)員工提出的。企業(yè)員工的激勵條款是由企業(yè)管理層提出的內部條款，通過到崗程度以及創(chuàng)收程度進行獎勵。《公司法》提出的公司激勵條款，主要是針對公司的管理層以及董事提出的。激勵條款的產生，既避免了董事偷懶，對于公司的發(fā)展不夠重視等情況，也在一定程度上完善了公司的監(jiān)督體系。通過激勵條款，對于公司管理層的積極性以及創(chuàng)造性提出了新的要求，公司管理層以及董事對于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展目標就會做出更加詳盡的考慮，從而保障公司的新鮮血液以及創(chuàng)造力，使得公司在競爭激烈的市場上更加能夠吸引投資。

5.增加公司控制風險的難度

《公司法》使得公司的硬件條件以及從事范圍有了一定程度的寬松，但是這也就意味著公司的風險程度的增加。因為整個市場，公司經營范圍、難度與公司承擔的風險是成反比的。《公司法》使得公司增加了創(chuàng)收的可能性，也就使得公司需要承擔的社會以及市場風險增加。這就要求公司建立合格的監(jiān)督體系以及信用體系，使得公司在選擇法人等代表公司形象以及能夠涉及到公司資金方面人員時更加謹慎、小心。

三、《公司法》對公司經營管理的適應性表現

1.適應經濟發(fā)展，鼓勵投資

在適應經濟發(fā)展自己鼓勵投資方面，《公司法》主要體現在降低了公司創(chuàng)立注冊金額的限度，改變了資本的確定制度、增加公司商業(yè)活動從事范圍以及知識產權比例、設立單人公司等方面。通過以上的政策以及條款的寬松，使得公司在建立以及吸引融資、投資等方面有了明顯的發(fā)展，從而使得公司在發(fā)展過程中有了足夠的資金支持，幫助公司能夠多方面、多層次的發(fā)展自身業(yè)務。

2.以市場為導向，完善公司治理

《公司法》的產生，減少了政府部門對于公司的干預，尊重管理層、董事以及股東等的自主自制權利，使得公司管理層以及股東對于公司的發(fā)展做出更加人性化的提議，既保證了管理層的創(chuàng)造力，也增加了企業(yè)員工的正當權益的保護。再者，在公司的建立以及經營方面，讓股東以及管理層占據主導地位，對于公司在市場的定位以及發(fā)展提出最符合公司利益以及企業(yè)文化的提議。

3.突出強調公司的社會責任

《公司法》提出了企業(yè)對于社會的責任以及要求，既要求公司制定完善的企業(yè)董事以及管理層監(jiān)督制度，也加強了公司的小股民的權益，引入了信用評價制度，使得公司的發(fā)展更能符合新時代下社會的需求。

四、結語

綜上所述，《公司法》的提出，是一個適應新環(huán)境、新形勢下企業(yè)發(fā)展以及經營管理的信號。制定新的《公司法》，不僅僅是為了修改而修改，而是為了幫助我國企業(yè)把握住新時達下的經濟快速發(fā)展這一機遇。同時，《公司法》提出意味著放寬了對于公司建立的門檻，這也對公司的管理提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層要以此為契機，提高企業(yè)的核心競爭力，加快企業(yè)文化又好又快建設，幫助公司的發(fā)展走上更加合理的道路。

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