梁洪泉
摘要:城市市政工程在城市規劃中占據著較為重要的位置,城市市政工程建設主要包括市政道路及市民廣場等,豐富了人們的生活,為人們的出行及生活帶來一定的便利性。但在城市市政工程建設過程中存在著許多問題,其中城市市政工程項目管理及質量控制就屬于較為突出的問題,為了有效解決城市市政工程項目管理及質量控制的問題,筆者針對城市市政工程項目進行了深入分析。
關鍵詞:城市市政工程;項目管理;質量控制
隨著國家經濟技術的不斷發展與進步,人們對生活的要求越來越高,城市中建造的市政道路及市民廣場等休閑場所越來越多。但在城市市政工程項目的管理過程中存在著較多的問題,這些問題影響著城市市政工程的發展及進步。因此,有效的解決及控制措施顯得尤為重要。
1 城市市政工程項目管理及質量控制的重要性
隨著國家經濟技術的不斷發展及人們生活水平的不斷提高,基礎建設的投資項目也相應增加,城市市政施工單位也日益興起及發展,但由于缺乏對項目進行管理及對施工質量的控制,城市市政工程建設過程中存在著質量事故現象及施工質量低劣的工程,不僅對人們的生活質量產生一定的影響,嚴重者還威脅國家及人民的生命財產安全。在進行城市市政工程建設過程中應把控項目管理及質量控制,加強對市政工程的質量管理,提高工程質量水平,在施工過程中減少各個環節對施工質量的影響,選擇合格的原材料,改善傳統的施工工藝、注重天氣的變化及施工設備的保養等,避免或減少城市市政工程質量事故的發生。對城市市政工程進行項目管理及質量控制能有效保證市政工程的高質量,提高人們的生活水平,提高城市市政工程的發展及進步。
2 城市市政工程項目管理及質量控制的有效措施
2.1 加強行業內專業人士的培訓,提高從業人員對市政工程的重視度
隨著城市市政建設工程的不斷發展及進步,其對市政專業從業人員的技術要求越來越高,在進行城市市政工程建設過程中應加強對專業技術人員及相關從業人員進行施工、建設法律及法規、監理單位等進行強直性的培訓活動,提高專業技術人員及從業人員的施工質量安全意識,加強對施工現場項目管理人員的技術標準培訓及崗位專業技能培訓,可以采用不定期進行培訓相關內容的考核制度,加強相關從業人員的操作技能及安全意識,提高從業人員對市政工程的重視度,提高市政工程施工的質量及管理。
2.2 確認市政工程項目管理的主體,明確市政工程施工目標
將市政工程項目管理的主體進行確認,市政工程的項目管理主體為項目經理部門,項目經理部門為了實施項目管理及質量控制應根據市政工程的具體情況建立責任制的質量監督人員及管理人員,建立的責任制的項目管理及質量控制的監管人員在項目施工過程中應根據項目實際情況監督、檢查、指導及驗收項目質量;確定明確的施工目標,將總體目標分為幾個小目標進行一步一步完成,監督各種路基工程、預埋管線工程、路面工程及基礎工程的施工,形成一個系統及整體的工程目標,在明確整個市政工程項目的分項工程目標后,項目主體的項目監理部門應制定相應的質量管理政策,一切施工以施工目標為中心,以施工質量控制為主導合理分析實際施工過程中可能存在及已經存在的各項影響市政工程施工質量的問題,并及時提出意見進行改進,制定符合目標發展及堅定施工質量的高效施工管理控制方案。
2.3 注重施工細節,加強施工過程中對市政工程建設附屬設施的質量監控
加強對城市市政道路的預制構件、無障礙設施、人行道鋪裝及井蓋安裝等監督檢查力度,吸取以往市政建設過程中出現的質量病害及問題等提前做好防治措施,加強對橋梁護欄、伸縮縫安裝等的檢查力度,確保在城市市政工程建設的使用功能及市政工程附屬設施質量滿足市政工程的設計原理及規范操作的要求。在進行市政工程項目的施工監控過程中,不能忽略對工程建設附屬設施的質量監控力度,附屬設施的質量監控顯得尤為重要,它影響著整個市政工程項目管理的質量。
2.4 制定施工管理規劃及方案,實行市政工程的創優責任制
將整體的市政工程施工管理各項目標逐層下分至相關部門,堅持以分項優質工程來保證整體工程,通過環環相扣的施工管理規劃及方案計劃對整個城市市政工程項目進行有效的目的控制及管理,將施工各個環節的質量優質程度確保下來,保證市政施工工程項目的整體質量。市政工程項目管理單位可以將市政項目的目標向各個單位進行分解,落實好責任制,通過做到每一個環節什么人負責的責任制達到質量上的統一,在出現哪一個環節施工質量不過關的現象時及時進行指出并返工,確保施工單位的質量控制及監管力度。
2.5 市政工程完工后進行相互性的工程竣工驗收操作
在市政工程建設項目完全完成進入到竣工驗收階段后,市政工程項目的主體單位經理部門應組織相關單位及業主單位對工程進行相互監督性的驗收操作,對市政工程進行嚴格相關程度的檢驗,檢查施工質量有無出現違反相關規定的現象,檢查各參建單位提供的工程施工資料,查看是否存在欠缺現象及、續不全現象及工程施工實體質量缺陷問題,保證驗收組在驗收項目時保持一定的客觀性及準確性。
3 結語
隨著城市化建設的不斷發展及進步,城市化的建設規模呈現日漸擴大的狀態,但工程規模的擴大導致市政工程施工風險越來越受重視。城市市政工程項目要求市政施工單位將有效的工程管理及質量控制機制及方案進行建立及完善,不斷在施工過程中及實踐過程中進行風險預控管理,有效的、系統的應對突發的質量事件,將施工過程中可能發生的重大風險事件通過項目管理、質量控制、技術、經濟措施及組織計劃進行解決及處理,保證市政建設工程的高質量,保證人民群眾的生命財產安全,提高人們的生活質量水平。將科學的環境安全、人身安全及工程安全概念深入每一個市政工程建設過程中去,加大對安全風險的控制力度及管理水平,提高城市市政建設過程中的工程管理及質量控制水平。
參考文獻
[1]張閩.淺議市政工程施工中質量的影響因素和項目質量控制[J].沿海企業與科技,2007,12:153-154+152.
[2]鄭玉懷.市政工程項目管理質量控制簡析[J].淮北職業技術學院學報,2005,04:84-85.
[3]苗俊杰,關衛民,侯丁丁.市政工程項目管理中的質量控制及項目總工的作用[J].城市道橋與防洪,2011,06:223-225+324.
[4]郭玉波.探討市政工程項目管理的質量控制[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2010,07:131.