淺析企業文化與領導者的關系

王旭

[摘 要]在經濟社會飛速發展的今天，企業之間的競爭已經由原本的簡單的商業競爭轉變為文化競爭，企業文化在企業品牌的形成過程中有著潛移默化的作用，而領導者作為企業的掌舵人，也對企業文化的形成有著一定的影響，文章旨在分析企業文化與領導者之間的關系，并提出合理化建議。

[關鍵詞]企業文化；領導能力；軟實力；文化建設

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.084

1 企業文化概述

企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。在經濟社會飛速發展的今天，企業之間的競爭已經由原本的簡單的商業競爭轉變為文化競爭，企業文化對于企業品牌的形成有著至關重要的影響，而企業品牌和社會聲譽已成為企業競爭的有力基石和決定企業在競爭過程中得失成敗的重要因素之一。那么了解企業文化的第一步，就是正確認識企業文化，了解企業文化的特征和作用，只有不斷提升企業文化，才能更好地促進企業的良性發展。當今社會，企業文化作為一種社會現象，早已被人們所認識和重視，也作為企業的一項軟實力，被原來越多的人們所認識和重視。企業的競爭力在市場中可以分為三個層面：即產品層、制度層、核心層。而企業文化作為核心層的重要環節，應該得到企業的重視，才能幫助企業擁有更好的、更加長遠的全球化發展，幫助企業更好地做大做強。

2 常見的企業文化類型

我們通常將企業文化可分為權力導向型、角色導向型、任務導向型、人員導向型這四種類型。……