國有企業高素質干部隊伍建設的思路探索

郭凡

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，國有企業各項工作不斷革新，其穩定、良性、健康的發展，得益于各級干部的努力，為了促進國有企業發展，需要進一步建設國有企業干部隊伍。基于此，本文通過對國有企業高素質干部隊伍建設的重要性進行分析，從增強隊伍自身建設力度、加強隊伍素質培養、樹立干部隊伍模范作用、促使隊伍形成奉獻互助模式等方面論述了國有企業高素質干部隊伍建設的思路。

關鍵詞：國有企業；高素質干部；隊伍建設

我國國民經濟的快速發展得益于國有企業的支持，國有企業在我國建設小康社會過程中占據著重要地位，同時也承擔著我國現代化建設的重要責任。自十九大會議之后，我國特色社會主義建設進入了新時代，而在新時代下，對國有企業干部隊伍提出了新的要求，以期高素質干部隊伍的建設能夠為國有企業健康發展提供有力的保障。

1 國有企業高素質干部隊伍建設的重要性

1.1 輔導思想工作

在新時代下，國有企業各級干部需要始終堅持可持續發展的戰略精神，以思想政治工作為基礎，切實輔導國有企業職工的思想。同時國有企業干部隊伍的主要作用之一是以和諧發展為主要觀念，為國有企業的發展營造一個良好的環境，且為所有職工樹立一個正面的思想價值理念。在國有企業中，由于多種矛盾對立存在，各種沖突不斷，使得利益分配時總是存在或大或小的問題，解決這些問題都需要由高素質干部隊伍去完成。在新時代下，國有企業職工的思想比較復雜，為了盡快適應新時代國有企業職工的思想變化，國有企業必須建設高素質干部隊伍，這樣才能有效的轉變職工的思想，激發員工工作積極性，從而提高企業的凝聚力。

1.2 指導企業發展

現階段，我國社會經濟不斷發展，但是國有企業所在的市場波動比較大，市場環境千變萬化。國有企業在發展過程中，在保證市場需要和生產資料完全對接的基礎上，還要指明其發展方向，這些都是國有企業干部隊伍工作的首要任務。國有企業基本效益的穩定需要干部隊伍始終堅持黨的領導核心，才能促進國有企業健康穩定的發展，在新時代下，國有企業高素質干部隊伍的建設與以往時期相比更加艱巨，需要所有人共同努力。然而國有企業高素質干部隊伍的建設在輔導員工思想，進一步提高員工能力的同時，由于干部隊伍的思想得以轉變，各級干部能夠清楚的認識到現代社會的需求，從而為指導企業發展做出貢獻。

2 國有企業高素質干部隊伍建設的思路

2.1 增強隊伍自身建設力度

在新形勢下，結合現階段國有企業干部隊伍工作的相關特點，以“成長服務”，即增強隊伍自身的建設力度為主要出發點，建設國有企業高素質干部隊伍是首要任務。建設國有企業干部隊伍離不開自身的建設，在建設過程中要不斷的發揮其內部各項職能，使國有企業干部隊伍能夠積極的為企業服務。增強隊伍自身建設力度主要措施有以下幾點：1）開展活動，增強國有企業干部隊伍的號召力和凝聚力。以國有企業各項生產經營為主要出發點，組織相關活動，如技能比賽、歌唱比賽、拔河比賽等，號召國有企業中各級領導干部積極參與到其中。通過這些活動增強國有企業干部隊伍的號召力和凝聚力，從而積極的為國有企業發展獻策獻計。這樣對國有企業的科學發展和成功轉型非常有利，也可帶動國有企業干部為企業做出相應的貢獻。2）完善制度。完善制度主要分為兩方面，其一是完善干部隊伍的工作機制，與國有企業的實際相結合，完善干部隊伍工作的特色內容和基礎內容，在此期間，要定期的完成制度修訂工作，針對國有企業領導干部工作存在問題進行研究總結。其二是完善國有企業干部考核制度，首先制定考核評估制度，針對干部平時的工作表現，對其進行相應的評審；其次完善干部隊伍的考量工作，將考核打分制度細化，簡單明了，從而提升干部的素質。

2.2 加強隊伍素質培養

建設國有企業高素質干部隊伍，隊伍本身的素質是重中之重。采取擇優選拔方式，使國有企業的崗位成為干部們成長成才和發展自己的平臺。加強國有企業干部隊伍素質培養主要從以下幾點進行考慮：1）加大國有企業崗位的吸引力，不論是在工作中，還是在生活中，要關心愛護和幫助職工，并且在待遇方面要優先考慮困難員工，從而使國有企業崗位成為“香餑餑”，以此來提高干部隊伍的榮譽感，同時還可吸引更多的優秀人才，為國有企業發展“添磚加瓦”。2）建立國有企業干部隊伍的培養計劃。首先要注重對干部服務能力和實際工作能力的培養，對國有企業干部進行考核，同時促進各級干部之間相互溝通和相互學習，從而營造一個良性競爭的環境，這樣能夠有效調動國有企業干部工作的積極性。3）完善國有企業干部換崗制度。國有企業通過對對干部隊伍建設，將相關崗位建設成為能夠培養全能、優秀人才的平臺，以培養干部綜合能力為主要目標，促使干部在掌握專業技能時，也能夠使自身的協調能力和組織能力得到提升。因此國有企業換崗制度的完善，也是促使隊伍素質培養的關鍵環節。

2.3 樹立干部隊伍模范作用

優秀的領導干部是國有企業各級干部學習的榜樣和目標，他們對各級領導干部的成長有指引作用。因此，在建設高素質干部隊伍過程中，樹立干部隊伍模范作用，使國有企業優秀干部的輻射面得以拓寬，從而引導干部發現自身存在的不足，激發其上進心。樹立干部隊伍模范作用主要從以下幾方面考慮：1）完善國有企業的干部隊伍的榮譽評比。完善榮譽評比的主要目的是在對國有企業干部隊伍進行榮譽考量過程中，使其有充分的數據和分數作為依據。這樣才能嚴格把關國有企業優秀典型的選拔，使其更有說服力。2）創新宣傳優秀典型的方式。首先要根據干部相關崗位進行甄選，利用現代多媒體技術將典型代表的工作內容、秉承的工作精神以及工作原則傳達給隊伍中的每一個干部。

2.4 促使隊伍形成奉獻互助模式

隨著我國市場經濟的不斷發展，需要國有企業的干部隊伍具有“樂于奉獻”的精神，并且對自己所從事的崗位充滿熱情，同時還要學會在日常生活中去發現、探索不平凡的事物和人物，從而增強其奉獻的敏感性。促使隊伍形成奉獻互助模式的措施有以下幾點：1）結合國有企業的文化，組織國有企業各級干部積極參加志愿服務活動，樹立國有企業干部隊伍勇于奉獻、敢于付出的精神。通過參加志愿活動激發人們的參與興趣，增強干部榮譽感，使國有企業干部隊伍成員深刻認識到志愿服務是每個人光榮的使命。這樣由點及面，指導國有企業全體干部提高服務熱情和服務意識，從而為建設高素質干部隊伍提供保障。2）建立服務長效機制。促使隊伍形成奉獻互助模式需要服務長效機制的支持，才能保證其長久發展。根據國有企業相關崗位打造“品牌效應”，使相關崗位干部了解自身所需服務對象和秉承的精神面貌，從而促進其素質提升。

3 結論

綜上所述，國有企業干部隊伍是指導企業發展和輔導思想工作的中間力量。經過上文分析可得，建設國有企業高素質干部隊伍，需要從隊伍自身角度出發，以企業發展目標為前提，充分發揮其模范帶頭作用，使干部深刻明白自身的價值。因此，培養高素質干部隊伍，是國有企業實現可持續發展目標的有力效途徑。

參考文獻

[1]王震.新時代加強國有企業黨員干部隊伍建設的探索與研究[J].中國有色金屬，2018（14）：68-70.

[2]趙耘.新形勢下企業政工高素質干部隊伍的建設思路[J].納稅，2017（16）：195.