李園園
摘 要:通過制定入黨積極分子量化表,優(yōu)化培養(yǎng)聯(lián)系人制度,構(gòu)建了高職院校入黨積極分子培養(yǎng)制度,團(tuán)支部書記、任課老師、輔導(dǎo)員、學(xué)生黨支部書記四人分別從團(tuán)支部、課堂、班級和學(xué)生黨支部四個方面的表現(xiàn)對入黨積極分子進(jìn)行量化考核,同時對培養(yǎng)聯(lián)系人制度進(jìn)行了優(yōu)化,并以此為基礎(chǔ)設(shè)計了入黨積極分子培養(yǎng)手冊,優(yōu)化了入黨積極分子培養(yǎng)過程。
關(guān)鍵詞:高職院校;量化考核表;培養(yǎng)聯(lián)系人制度;入黨積極分子培養(yǎng)
黨的十九大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把全面從嚴(yán)治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局,而嚴(yán)治黨必須要先從源頭抓起,入黨積極分子培養(yǎng)作為發(fā)展黨員的重要一環(huán),其重要性不言而喻。如何從入黨積極分子中選拔最優(yōu)秀的學(xué)生入黨是高校黨建工作的一項重要內(nèi)容,安徽中澳科技職業(yè)學(xué)院在借鑒其他兄弟院校入黨積極分子培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上制定了培養(yǎng)聯(lián)系人制度,構(gòu)建了入黨積極分子量化考核表,并在此基礎(chǔ)上制作了入黨積極分子培養(yǎng)手冊,形成了入黨積極分子培養(yǎng)制度,取得了良好的效果。
1 入黨積極分子培養(yǎng)現(xiàn)狀
當(dāng)前高職院校入黨積極分子培養(yǎng)方式主要有培養(yǎng)聯(lián)系人談話制度、按期遞交思想?yún)R報和參加學(xué)生黨支部組織的活動三種形式,這種形式的培養(yǎng)缺乏過程管理,沒有淘汰和激勵機(jī)制。導(dǎo)致的結(jié)果可能是入黨積極分子不能意識到自己和一名黨員之間的差距,以及從哪些方面彌補(bǔ)這些差距。
2 入黨積極分子培養(yǎng)制度的構(gòu)建
2.1 優(yōu)化培養(yǎng)聯(lián)系人制度
培養(yǎng)聯(lián)系人制度在黨員發(fā)展過程中一直占有重要的位置,由于高職院校實行的是三年制,學(xué)生畢業(yè)時才能從預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,培養(yǎng)聯(lián)系人全部為黨員老師。同時由于相比一般單位,學(xué)校的入黨積極分子眾多,導(dǎo)致培養(yǎng)聯(lián)系人老師的任務(wù)非常的重,培養(yǎng)聯(lián)系人制度不能很好的發(fā)揮作用。基于以上存在的問題,我們對培養(yǎng)聯(lián)系人制度進(jìn)行了優(yōu)化,將教工支部的黨員老師也納入培養(yǎng)聯(lián)系人中來,第一培養(yǎng)聯(lián)系人為對他們課外表現(xiàn)較為熟悉的輔導(dǎo)員或行政人員,第二培養(yǎng)聯(lián)系人為對他們課堂表現(xiàn)較為熟悉的專職教師,根據(jù)學(xué)校工作實際,支部統(tǒng)一安排每學(xué)期的期初和期末的兩周內(nèi)為培養(yǎng)聯(lián)系人和入黨積極分子的集中談話時間。為保證談話落實到實處,談話結(jié)束后培養(yǎng)聯(lián)系人需將現(xiàn)場照片發(fā)至學(xué)生黨支部,入黨積極分子則需在入黨積極分子培養(yǎng)手冊上如實記錄。最后,將培養(yǎng)聯(lián)系人和入黨積極分子的談話次數(shù)和內(nèi)容納入培養(yǎng)聯(lián)系人個人和支部考核中去,保證了培養(yǎng)的質(zhì)量。
2.2 構(gòu)建量化考核表
為將量化考核任務(wù)做實做透,將整個量化考核表由團(tuán)支部書記、任課老師、輔導(dǎo)員、學(xué)生黨支部書記四人分別從團(tuán)支部、課堂、班級和學(xué)生黨支部四個方面的表現(xiàn)對入黨積極分子進(jìn)行量化打分,通過分解打分,避免了過去將考核任務(wù)落到輔導(dǎo)員或?qū)W生黨支部書記個別人的身上的問題。
2.3 制定入黨積極分子培養(yǎng)手冊
該手冊以培養(yǎng)聯(lián)系人制度和量化考核表為基礎(chǔ),通過記錄入黨積極分子與培養(yǎng)聯(lián)系人的談話記錄、參加支部的活動記錄、獲獎記錄和宿舍檢查記錄四個模塊,使學(xué)生黨員的發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)有效結(jié)合,最后再以量化考核表為核心,通過量化的形式科學(xué)的選出學(xué)生黨員。該手冊作為入黨積極分子培養(yǎng)過程中的重要材料,可以通過裝入入黨積極分子檔案的形式,為他們的后期發(fā)展提供重要材料支撐。
3 入黨積極分子培養(yǎng)制度的實施
學(xué)院入黨積極分子培養(yǎng)制度采取了先局部試行再全面鋪開的方式,2015年在管理系采用該制度選拔預(yù)備黨員,在取得不錯效果的前提下,2016年,在國商系和信藝系進(jìn)行推廣。目前,該制度還在不斷完善中。
3.1 提高了培養(yǎng)聯(lián)系人的積極性
在以往的工作中,部分教師黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人不是很積極,通過培養(yǎng)聯(lián)系人制度,一方面是對培養(yǎng)聯(lián)系人的談話進(jìn)行了監(jiān)督和指導(dǎo),另一方面,由于談話記錄是量化考核中的一項內(nèi)容,入黨積極分子為了得分,會積極主動去找培養(yǎng)聯(lián)系人談心談話,無論是入黨積極分子還是培養(yǎng)聯(lián)系人的思想政治素養(yǎng)都能得到提高。
3.2 促進(jìn)了入黨積極分子的全面發(fā)展
在實行入黨積極分子培養(yǎng)制度以前,很多入黨積極分子出現(xiàn)了第一課堂和第二課堂的表現(xiàn)不均衡現(xiàn)象,比如很多學(xué)生干部在第二課堂中表現(xiàn)很好,積極的參加系部學(xué)院組織的各項活動,但第一課堂表現(xiàn)不佳,而有的入黨積極分子則恰恰相反,大學(xué)生活都是宿舍、食堂和教室的三點(diǎn)一線,在第一課堂中的表現(xiàn)得到了任課教師的一致好評,但在第二課堂中卻無表現(xiàn)。通過提前發(fā)放入黨積極分子培養(yǎng)手冊,定期開展自評活動,入黨積極分子們可以明確未來的努力方向,促使自身素質(zhì)得到全面提升。
3.3 助力了學(xué)院其他工作的開展
量化考核表在設(shè)置時,我們充分考慮了學(xué)風(fēng)建設(shè)、技能競賽和社會實踐等工作,使其盡可能的與學(xué)院其他工作相結(jié)合,以便能很好的實現(xiàn)以黨建工作促學(xué)院其他工作的目的。以學(xué)風(fēng)建設(shè)為例,大學(xué)課堂玩手機(jī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,我們將入黨積極分子是否上課玩手機(jī)作為一個比重很大的考核點(diǎn),通過實施以來,班級的學(xué)風(fēng)氛圍得到了極大的改善。
4 入黨積極分子培養(yǎng)制度的實施反思
4.1 定量考核應(yīng)與定性考核相結(jié)合
通過量化考核的方法,可以提高入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作的科學(xué)性,使其更加的透明和公正。但有一些難以量化但又很重要的因素又是我們發(fā)展黨員時不得不考慮,比如優(yōu)秀的個人品質(zhì)等。以2017年發(fā)展學(xué)生黨員為例,一位量化得分很高的入黨積極分子,從其第一培養(yǎng)聯(lián)系人處了解到該入黨積極分子的個人品質(zhì)值得商榷,后從其他同學(xué)處也驗證了這一說法。當(dāng)時如果僅以量化考核分?jǐn)?shù)來選拔預(yù)備黨員,顯然是不合適的。所以在實際的實行過程中我們采取以量化考核為主,他人的主觀評價為輔,在定量考核的基礎(chǔ)上,定性考核予以補(bǔ)充,只有這樣量化考核才能將其效力發(fā)揮至極致。
4.2 培養(yǎng)聯(lián)系人應(yīng)做好思想教育工作
培養(yǎng)聯(lián)系人在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時發(fā)揮了重要的作用,尤其是在選拔預(yù)備黨員時提供重要的參考意見。但在實施過程中我們往往強(qiáng)調(diào)優(yōu)中選優(yōu),而忽略了一些中間分子,他們的量化考核分?jǐn)?shù)可能不上不下,態(tài)度說不上積極也說不上不積極,深入了解后發(fā)現(xiàn),他們當(dāng)時入黨的動機(jī)可能僅僅是因為從眾心理,對黨的認(rèn)識不深,對入黨積極分子身份的認(rèn)同較為模糊,不能達(dá)到榜樣引領(lǐng)作用。其實這部分入黨積極分子的存在不在少數(shù),對于他們更多的還是要做好思想教育工作。因此,我們建議培養(yǎng)聯(lián)系人應(yīng)積極的做好思想教育工作,培養(yǎng)聯(lián)系人可以在平時的談心談話和日常接觸中,加強(qiáng)他們的思想教育工作,以此來提高他們的思想認(rèn)識,能夠真正的認(rèn)同自己身份,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格要求自己。
參考文獻(xiàn)
[1]高朋敏,宋廣強(qiáng),王新峰.新時期大學(xué)生入黨積極分子教育培養(yǎng)存在的問題及應(yīng)對措施——以遼寧省部分高校為例[J].現(xiàn)代教育管理. 2015(02).