何文海
【摘要】長期的積累和發展才能使得企業形成自己特有的文化,企業文化是在不斷工作時間過程中,形成的要求全體工作人員共同遵守,并且有助于區分的價值觀念。一方面,黨政建設管理不僅能夠使得企業文化以及企業精神更加豐富,并且對于促進企業員工更加團結也有很大幫助,有利于企業健康并且持續發展。在構建企業文化的過程中,黨政的建設管理工作發揮了十分重要的作用,是作為一種思想政治工作,黨政工作能夠充分的發揮自身特質,培養員工形成一種統一的價值觀念,營造良好的企業氛圍。本文重點分析了黨政建設管理給企業文化帶來的作用,探討了黨政建設管理同企業文化兩者之間的關系。
【關鍵詞】企業文化 黨政建設 作用
企業為了謀求更加長遠的利益,使得內部員工的工作效率得到提高,就必須要在組織內部形成統一的價值觀念。黨政在建設工作方面需要結合企業之前早就制定好的發展目標做相對應的一系列調整,逐漸落實滿足企業內部一系列的組織文化以及組織精神的新要求,為企業員工提供合理的工資薪金以及各種福利,一邊解決企業內部出現的各種矛盾,另一邊為企業員工創造一個和諧愉快的工作氛圍,讓企業員工樹立端正的工作意識,并且讓企業員工之間有更多的溝通和了解,從而達到企業持續發展的目的。建立企業文化,可以借助黨政工作對全體員工進行思想方面的教育,有助于企業全體達到看法一致的目的,利于企業凝聚成一個整體。
一、黨政的建設管理與企業文化兩者之間的關系
(一)黨政工作有利于企業文化的建設
伴隨著整個世界經濟的快速發展,每一個國家的文化都不可避免的與另一個國家的文化相互碰撞以及進行融會貫通,不同國家具有不同的國情以及特點,這使得不同國家的文化產生差異。與我們國家的思想文化進行比較,西方國家的思想文化更加在意是否公平,是否帶來利益以及能否滿足需要,因此西方許多國家的文化思想會更加帶有功利主義的色彩,同時企業內部員工會因為謀求自身利益做出損害企業利益的事情。我們國家的企業可以通過借助黨政工作的幫助,讓企業的工作氛圍更加和諧愉快,并且這樣可以讓企業員工覺得更加有歸屬的感覺并。如果企業不夠重視員工的思想政治工作建設,員工缺乏思想教育,這種情況容易出現損害企業利益的事情,其后果將是無法估計的。綜上所述,如果我們想要建立良好的企業文化,一個不可缺少的措施就是充分發揮黨政工作帶來的作用。
(二)企業文化和黨政工作的內涵不同
企業文化是一種為員工所認同并遵守的管理理論,它發源于西方,是在企業生產經營過程中形成的具有本企業精神的理論。企業文化是一種理性文化的概念,管理人員借助實踐的方式把這些準則觀念灌輸給世世代代的企業員工。另一方面,具有實踐性概念的黨政建設工作則是在黨的指揮領導下,將企業員工的思想以及一系列行為結合企業黨組織的核心任務進行的一種相關教育活動。
(三)黨政工作是構成企業文化建設的基礎工作
企業文化的建設離不開企業員工的維護以及認真遵守,企業員工在構建企業文化建設時發揮著很大的作用,不管是規章制度還是企業精神,這些都離不開企業員工的積極主動和認真遵守。首先,將員工的意見以及需求融入到內部相關的規章制度的制作過程,通過這種方式創造比較合適的規章制度,及時改正以及完善不合理的內部制度,幫助員工可以更好的履行制度要求。其次,企業在宣傳黨政工作的一系列內容時,也可以適時的加入一些企業的規章和一系列制度,通過這種方式可以促使企業員工可以更好的熟悉理解企業內部的一系列規章制度內容。結合員工自身的工作情況,通過評價他們的規章制度的符合度以及所作貢獻的大小,在開展黨政工作的過程中可以予以表揚,同時批評或者對損害企業利益的員工做出相應的處罰。企業完全可以通過黨政工作,為建立企業文化以及企業精神打下深厚的基礎。
(四)企業文化和黨政建設管理工作的辯證關系
企業的文化建設工作有利于企業的一系列黨政建設管理工作的完成,同時企業的這一系列的黨政建設管理工作也有利于企業完成文化建設工作。企業文化不僅讓企業的思想政治相關工作更加具有內涵,還為思想政治工作提供動力。首先,企業文化建設讓思想政治工作更加有效。其次,黨政建設管理工作離不開企業文化建設。企業的黨政建設工作始終堅持以人為本,利用企業的文化建設為企業創造良好的精神環境,讓員工有更加深厚的企業認同感、集體意識與集體責任感。另外,黨政建設管理工作能夠促進企業文化的建設,引導員工更多的貢獻企業和社會。
二、黨政建設管理對企業文化的作用
(一)培養企業精神文化
企業文化的形成,十分注重企業內部的員工之間是否能夠凝聚在一起,是否可以團結協作。員工價值以及專業素質在一定程度上賦予了黨政工作新的內涵。企業一系列文化的構建與發展和黨政工作的支持有著密不可分的關系,企業可以充分利用黨政工作的思想教育作用,讓這種思想教育更好的指導企業的經營工作,較為深刻的影響員工的價值觀。總而言之,黨政工作在指導企業建立企業文化方面具有很好的指導作用,有利于幫助我們國家的企業建立一種公平競爭的環境。
(二)營造良好的工作氛圍
員工之間由于具有不同的價值觀念,各式各樣的摩擦接連發生,不利于企業內部的團結以及提升工作效率。黨政工作建設的第一個目的是為了讓員工更好的按照企業的一系列規章制度進行工作,第二個目的是為了幫助員工養成合適的價值觀念。企業是員工工作和學習的場所,企業的經營效益與員工的工作狀態和學習情況有著密不可分的關系,因此好的環境,有助于企業員工可以毫無負擔的投入到工作中,并且可以讓員工更加積極主動地從事日常的一系列工作,將企業的經濟利益發揮到最大值。黨政工作恰好有助于企業文化擁有良好的環境氛圍。為了構建良好的企業文化,我們不僅要借鑒某些發達國家先進的企業文化,還要借助黨政工作建設來完善企業內部環境,幫助卓越的企業文化的形成。與此同時,我們要重視企業員工的關系,讓企業員工之間可以更加協調的一起工作,促使企業形成和諧企業文化。
(三)培養企業價值觀念
價值觀念一旦形成,便可以約束并且調整人的行為。企業為了幫助員工形成合適正確的價值看法,與企業制定的目標保持一致,黨政工作在這方面發揮重要作用,黨政建設管理工作通過對員工進行思想政治教育,宣傳正確的價值觀念,達到增強企業員工內部凝聚力的效果。
總而言之,企業在開展一系列的黨政工作的過程中可以積累越來越多的工作經驗,這種經驗有利于幫助企業內部的一系列規章制度不斷的完善,另外還可以營造和諧融洽的工作環境。企業黨政管理工作必須融入企業的文化建設工作中,利用黨政建設的思想作用帶動企業文化以及企業精神的發展。不斷引導員工以及企業的共同發展,達到融合黨政管理與企業文化建設,長此以往這一定可以充分發揮企業的黨政建設管理作用,不斷提升企業的核心競爭力。
參考文獻
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