黑龍江電視臺自辦節目“小、大、正”發力創雙贏

劉玥

[關鍵詞]自辦節目；電視劇選購；核心競爭力

自去年以來，黑龍江衛視憑借著獨到的選劇購劇眼光、卡位突圍策略以及在節目生產上的勇敢創新。取得了長足的發展，這種勢能在今年一季度持續釋放，收獲了美好的呈現。黑龍江衛視自辦節目秉持“小成本、大情懷、正能量”的理念，實現收視口碑雙贏?，F象級綜藝《見字如面》立足于對凸顯文化自信的傳統深度文化的傳遞，不僅在此輪文化綜藝的轉向中走在了前列，也創造了多維、深遠、立體的節目品牌影響力。主打節目《門當戶對》同時段排名第9位，穩居前十強；新推出的品牌節目《謝謝你》第一季度平均收視率0.139.時段排名第19位，最好排名第8位。舞蹈競技節目《舞力覺醒》和發揮喜劇優勢的《歡樂步行街》等不僅使衛視節目類型更加多元化，也在綜藝競爭最為激烈的周末市場躋身時段前15席位。這些“小、大、正”的自辦節目在尊重市場的同時，更貼近人民，有溫度、有情懷、有思考、有內涵，920節目帶時段排名較去年同期上升3個位次，頻道核心競爭力顯著增強。

黑龍江衛視在電視劇市場延續既有優勢，黑龍江衛視在電視劇市場處于第二集團領軍位置?？v觀全國電視劇市場：衛視競爭演化到“階層固化”，頭部衛視掌控優質劇目資源。

紀錄片創作方面，圍繞黨的十八大、建黨95周年、長征勝利80周年、抗戰勝利70周年、生態龍江建設等重大主題，我臺策劃推出了一批文獻紀錄片、專題片，其中大型紀錄片《中共六大紀事》播出后反響強烈，得到了觀眾和專家的一致好評。紀錄片《安重根》還被韓國KBS放送買走播映版權。為我臺紀錄片市場化創出一條新路。

黑龍江衛視一季度的電視劇選購在定位上抓住了“現實主義”的核心：尊重市場、尊重人民。從黑龍江衛視一季度在電視劇場表現來看，黃金劇整體呈現“高性價比”特征，（為什么說是高性價比的？衛視在保證劇的品質和收視的基礎上，以二輪劇和多輪劇、贈播劇為突破口性價比超高。比如從大年初二開始，他們和遼寧衛視同步播出了電視劇《福星盈門》，我們的引進成本幾乎和遼寧持平，但排名卻比遼寧衛視高出9名。衛視還獲得了《我是特種兵之利刃出鞘、之火鳳凰》、《英雄使命》和《鐵血使命》的免費播出權，提升了兩會期間品牌張力并保證了白天劇場收視競爭力）。黃金時段對全天的收視貢獻率也高位領跑。同時，白天劇也憑借編排優勢。呈現較強的時段支撐力。2017年下半年，晚二檔劇時段播出的涉案劇一度收視增幅顯著，同時段排名升至前5席位?？陀^反映出，晚二檔時段仍均有較大的收視增值潛力。建議衛視在保持黃金檔和白天檔的基礎上，繼續深化對電視劇市場轉化的分析研判細化對晚二檔劇時段的編排。提升時段收視貢獻。

這一點上，黑龍江衛視憑的是眼界、胸襟和對科學研判的大膽采納與精準的定位。衛視在自身節目競爭力提升的基礎上，在我部建議下，哈爾濱地區擴區以及在龍江網絡播出端口增加播出頻點一年以來取得顯著成效，使衛視在市網優勢進一步放大，在國網的競爭權重隨之提升。

黑龍江衛視以本地市場為基礎和依托，強化節目定位和設置，在錦州、大連、長春、沈陽等東北地區形成輻射效應，同時，在天津、北京等人口基礎大的一線城市實現收視增長，此外，成都、重慶等競媒所在省會城市也取得了可觀的收視回報，走出了一條“由點及面”“點面結合”的“逆襲”之路。

黑龍江衛視若想保持既有優勢，仍需繼續鞏固本地市場收視根基。數據顯示，哈爾濱地區觀眾在安徽、江西、遼寧、天津等競爭衛視均貢獻了超過0.1的收視，哈爾濱地區收視貢獻對競媒亦呈現正向拉動趨勢。同時，衛視在全國網競爭中的地域差異也不容小覷，對我臺衛視收視貢獻高的地區主要集中在北方城市，這也是遼寧、天津等北方地區衛視的趨同特征。相比之下，一季度排名我臺后一位的安徽衛視雖地處華東，但在大連、哈爾濱、長春、濟南、北京等北方城市，均呈現高收視。建議衛視研究不同地域觀眾的收視特征，在抓牢東北市場的基礎上，兼顧其他地域，尤其重視在北京、上海、廣州等人口基數大的重點城市精耕細作，有的放矢。

媒體文化產業是推動文藝繁榮發展的重要內容和支撐。近幾年，黑龍江廣播電視臺在發揮好輿論引導“主陣地”作用的同時，積極開發文化產業，成為區域文化產業的“生力軍”，取得了豐碩成果。

期待在常態節目保持良好運行的基礎上。各頻道策劃的一系列特別節目和活動，實現收視和口碑雙贏。