解析企業財務管理中的成本控制工作

楊曦

摘 要：隨著我國社會主義建設的深入，面臨著競爭越來越激烈的經濟環境，日常生活經營活動更加的復雜。在新的環境中更好的發展，采取新的管理方式，提高企業管理效率。企業成本控制能夠嚴格控制企業生產成本，提高企業核心競爭力，為企業實現價值最大化。因此，在企業財務管理的過程中，應當高度重視成本控制工作，采取切實可行的成本管理措施，真正解決企業財務管理中成本方面的問題。文章分析財務管理中成本控制存在的問題，提出幾點有效的對策。

關鍵詞：企業財務管理；成本控制；有效策略

在經濟快速發展的環境中，企業的數量和規模不斷增加，企業財務管理工作的優劣嚴重影響到企業未來的生存和發展。成本控制作為企業財務管理中的重要組成部分，在企業發展和壯大的過程中，有著重要的作用。有效的成本控制能夠有效控制企業的成本投入，在企業發展中發揮著基礎作用，保證企業生產效率和成本，提高企業自身的經濟效益，實現企業穩定的發展，推動我國國民經濟的發展。因此，在企業財務管理中成本控制有著重要作用，需要采取有效的完善和改進措施，促進企業持續穩定的發展。

一、企業財務管理中成本控制存在的問題

（一）缺乏成本控制意識。傳統的企業管理中，多數的管理人員存在錯誤的觀念和認識，認為成本控制只是降低成本的一種措施。管理人員雖然認識到成本控制對于成本降低有一定的作用，但是沒有認識到企業管理中成本控制的的重要性。由于此種片面的思想和觀念，導致企業管理人員對成本控制缺少全面的認識，沒有認識到成本控制對企業生產活動的全面性和重要性。

（二）隱性成本控制重視度不足。企業生產經營的過程中，產品生產和流程中呈現的顯性成本，如原材料、生產設備以及員工工資。同時也存在一定的隱性成本，如溝通成本、風險成本、信用成本、人才流動成本。隱性成本通常隱藏在企業的生產經營活動中，如果不能夠有效的控制，則會增加企業的總成本。但是，多數企業管理人員常常會忽略生產活動中的隱性成本，導致企業難以控制其成本。

（三）財務管理人員的專業素質和綜合素質都需要提升?，F代企業高速發展的過程中，財務管理人員的專業素質和綜合素質在企業成本控制中起著重要作用，但是在實際情況中，企業在成本控制中財務人員隊伍建設存在不足。如企業缺少專業的成本控制部門，成本控制工作得不到重視。財務管理人員對成本的控制認識不夠全面，缺少成本控制意識。財務管理人員的專業知識難以滿足企業成本控制的需求。

二、企業財務管理中成本控制工作的有效措施

（一）加強企業資金管理。從本質上講，企業內部財務管理工作應當以成本控制為目的，借助財務管理工作加強資金的控制。根據企業發展的情況來說，在財務管理中應當采取資金集中制度，資金管理模式集中制度具有時代性和科學性的特征，能夠有效減少企業發展中資金浪費的情況，保證資金的有效利用。在企業發展的過程中，資金是企業財務管理成本控制的關鍵環節。資金管理的方式有很多種，可以建立科學合理的資金控制系統，實現企業成本控制各個環節的高效銜接，做好企業資金的有效控制。在企業財務管理成本控制的過程中，正確管理資金，應當貫穿企業生產的各個環節中，從企業的合同簽訂、產品的生產以及銷售等，做好資金的有效控制，實現企業的成本控制，保證企業獲取更多的經濟效益。

（二）借助信息技術加強成本控制工作。企業財務管理中成本控制的有效開展，需要借助相應的信息技術，符合時代發展的潮流，是加強企業成本控制的有效措施。在企業成本控制的過程中，需要采用統一的信息軟件，保證財務信息和數據更加的準確，從整體上能夠提高資金使用效率。企業財務管理成本控制中，應當注重信息技術的運用，實現信息化管理模式，借助計算機信息技術和財務軟件，有效控制企業成本。通過這樣的方式，企業在發展的過程中，能夠有效加強各個環節的成本控制，保證各個環節的相互配合，發揮成本控制在企業財務管理中的價值和作用。在企業財務管理的成本控制工作中，需要根據經濟業務的特點建立相應的信息數據庫，在計算機中輸入相應的財務數據和信息，借助信息技術提高財務管理工作效率，有效的控制企業生產成本，實現企業利潤最大化的目的。

（三）加強企業成本控制意識。企業財務管理中成本控制工作的開展，需要借助企業領導的帶頭作用。企業領導應當做好企業健康發展的引路工作，在日常工作中，需要加強學習和鍛煉，提高自身的工作能力，引入先進的管理理念。因此，應當積極樹立成本控制意識，在企業管理中有效應用，借此樹立企業員工的成本控制意識。企業財務管理中成本控制工作，應當注重員工的參與，提高成本控制工作的質量。企業在成本控制的過程中，應當注重財務管理人員業務素質的培養，同時加強整體員工的綜合素質培養，將成本控制有效落實。企業應當制定完善的獎懲制度，鼓勵員工主動參與到成本控制工作中，在企業內部構建良好的成本控制氛圍，幫助員工認識成本控制的意義。對于成本控制工作優秀的員工，應當給予相應的物質和精神獎勵，推動成本控制的有效開展。同時企業應當加強成本管理和監督，加強企業成本的全面控制。

在企業財務管理的過程中，成本控制是重要的內容和目標，同時也是企業財務管理工作的重心。在企業財務管理中，應當重視成本控制工作，成本控制工作質量對企業的發展有著重要的影響。因此，企業財務管理中應當認識成本控制中存在的問題，從資金管理、信息技術和成本控制意識等方面入手開展成本控制工作。企業財務管理中成本控制工作的開展，能夠保證企業產品質量，減少隱性成本支出，降低企業的生產成本，增加企業的利潤，實現企業經濟利益最大化，提高企業在市場中的競爭力，最終實現企業的可持續發展。

參考文獻：

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