新經濟背景下企業財會管理創新探討

摘 要：財會管理是企業開展其它業務的必要基礎，是企業管理中十分重要的環節，因此，企業必須要新經濟的背景下不斷創新財會管理模式，對其進行探索與研究，提升財會管理水平，這樣才能促進企業不斷地成長壯大，長久的發展下去。

關鍵詞：新經濟 企業財會 管理創新

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1672-1578（2018）11-0078-01

在新經濟的背景下企業的財會管理面臨著更多的機遇與挑戰，企業要想持續發展下去就得抓住機會，創新企業財會管理的管理，提升財會管理的水平，完善健全財會管理的相關機制。現如今，電子商務網絡經濟已經占據了現代經濟發展的大勢，企業的財會管理也深受其影響，培養財會管理人員的創新意識，更新管理方式與方法，這是提升財會管理效率的有效途徑之一，能夠促進企業的發展水平。

1 新經濟背景下財會管理存在的問題

1.1 財會人員專業素質問題

現在，很多企業的財會管理人員的工作時間較長，受傳統管理模式的影響較深，對新經濟背景下的財會管理理念了解不夠，對現代的計算機技術也沒有全面掌握，所以這樣的情況使得新經濟背景下企業財會管理人員素質與能力同新形勢下企業財會管理模式不相符。比如，在財會管理的過程中出現突發狀況之后，受到傳統管理理念影響的人員很難及時的有效的解決問題。另外，企業之間的競爭其實就是人才的競爭，所以企業間的人才出現跳槽或是被挖角是常見的現象，但是這也會為企業帶來很大的影響，財會管理人員人才流動大，財會管理工作不穩定等等。在新經濟的背景下，企業財會管理人員要具有對市場動態變化的超強洞察力，盡自己最大的能力降低企業財會管理中的風險。

1.2 在新經濟背景下，企業財會管理的風險增大

經濟全球化的發展，使越來越多的跨國跨區企業不斷增長，從而其流轉的資金也逐漸增加，企業間的資金、貿易往來也越來越頻繁，越來越自由，同時這些企業也面臨著更多的挑戰，貨幣流通過程中，貨幣數量一旦超過生產過程中實際所需時，物價就會上漲，購買力從而下降，這就大大增加了企業財會管理的融資風險。所以擴大資金規模、規避風險是現代新經濟背景下所必須要重視的問題。

1.3 陳舊的管理方式

受經濟全球化的影響，企業財會管理工作也發生了變化。很多企業的分公司、子公司開始出現跨區財會管理的情況，為企業管理帶來了很多問題，所以新經濟背景下對財會管理工作的要求越來越高。但是傳統的陳舊的財會管理方式不能夠滿足企業發展的需要，甚至會阻礙企業更好的適應時代的發展，所以企業應立足于創新不斷改革，增強實力。

2 新經濟背景下企業財會管理創新的策略

2.1 完善企業財會信息建設

強化企業財會管理的信息化建設，健全財會管理信息報告制度，做好監督工作，避免信息出現不對稱的情況，確保信息的準確有效性。首先，要定期的報告財務信息，根據報告信息對企業目前的經濟資源進行有效配置，發揮其最大的作用。其次，建立健全實時信息報告制度，供決策管理者進行參考決策。我國企業財會管理人員可以參考國外優秀的管理經驗與模式，比如建立季度、半年度、年度等時間報告制度，但是一定要保證報告內容的科學合理性與內容的明確性。現代科學技術如此發達，企業會計人員可以通過信息平臺實現財務信息的流通，提高財務管理的效率，同時可以降低工作強度，縮短作業的工作周期。財會會計報表可以在信息平臺上采集數據，彌補報告內容的不足，使報告真實準確的反應企業實際的經營狀況與管理水平與方向。目前，我國市場競爭如此激烈，企業應抓住機會，利用好現代先進的科學技術與信息技術，提升自身的競爭力，擴大競爭優勢。

2.2 培養財會管理人員的創新意識

培養優秀的人才對于企業經營來說十分重要，企業在擴大經營范圍的同時應注重對員工的培訓，維護員工的利益。首先，為了刺激員工間的競爭，促進其工作效率，可以通過建立獎懲制度將其與工資掛鉤，在提升員工工作積極性的同時培養其創新意識，從而為企業帶來更多的效益。除此之外，還要提升財會管理人員的綜合素質與管理能力，提升專業水平，注重對人才的培養，通過定期對員工進行專業培訓，提升員工對專業知識的理解與掌握程度，還可以通過考核了解員工學習的狀態與結果，要求員工對經濟、法律、政治等相關知識有一個全面的掌握，讓員工了解創新的重要性，另外，企業還要引進先進的人才，優化管理制度，這樣才能擴大企業經濟利益。財會管理人員還要從自身角度出發，著手于自身的弱點，補充相應的知識，同時財會人員還要提升風險意識，強化自身風險評估與防范的能力，這樣才能在出現風險時根據實際情況及時制定相應的解決方案。

2.3 對于企業財會管理目標的創新

在新經濟的背景下，企業要想長久的發展下去，就得轉變短期企業目標，充分的考慮更多的因素，制定長遠的發展目標，在追求利益最大化的同時實現企業價值的最大化，這樣才能促進企業的可持續發展。在進行財會管理的時候，應將企業長期穩定發展放在首要位置，規避風險。同時還要將企業的利益與股東的利益的相協調，實現雙方的穩定發展。

3 結語

綜上所述，新經濟背景下企業財會管理創新是提升企業競爭力的有效途徑之一，能夠促進企業的可持續發展，企業要培養優秀的人才，創新財會管理理念，制定長遠的發展目標，建立相應的財會管理制度，確保企業能夠在市場中獲得更多的經濟利益。

參考文獻：

[1] 江華.淺析新經濟背景下企業財會管理創新[J].新經濟，2015，（Z1）：26-27.

[2] 陳曉.新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討[J].財會學習，2017（19）：71.

[3] 汪連杰.供給側改革背景下社會保障制度調整再審視[J].稅務與經濟，2017，（04）：1-6.

作者簡介：鐘云（1972-），女，江蘇宿遷市人，職稱：初級，研究方向：財務會計教學。