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構建以人為本的和諧文化推動礦山持續健康發展

2018-12-14 06:21:50王振華
現代企業文化·理論版 2018年6期
關鍵詞:以人為本

王振華

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674—1145(2018)3—010—02

摘要 太鋼礦業分公司峨口鐵礦本著“以人為本”的原則,從細節入手,多方面打造具有自己特色的和諧文化,讓職工為身為本礦山的職工而感到自豪,從而形成對本礦山的認同感和歸屬感,增加向心力和凝聚力,推動礦山和諧健康穩定發展。

關鍵詞 以人為本 和諧文化 持續發展

太鋼礦業分公司峨口鐵礦是一個有著近60年歷史的老礦山,該礦由小到大,由弱到強,現在已發展成為年產鐵精礦220萬、球團礦220萬噸的大型采、選、燒為一體的太鋼重要冶金原料基地。該礦地處繁峙代縣兩縣之界,遠離太鋼本部,周邊關系復雜,廣大員工的足跡幾乎遍及了峨口鐵礦生產、生活區的每一個角落。隨著峨口鐵礦露天開采進入決勝期、露天轉地下項目緊張有序推進,峨口鐵礦已邁進新時代。面對紛繁復雜的工作環境,領導班子一致認為,要有效地統領全局、凝聚隊伍、樹立形象,就必須用和諧文化這條精神主線來貫穿始終,使峨口鐵礦上下形成一盤棋,從而增強礦山的核心競爭力。

一、思想引領,使命鼓勁

企業文化是一個企業無形的資源,企業有了自己的優秀的企業文化,等于給企業的技術、設備、規章、人員嫁接了一個高大寬廣的平臺,輸入了一泓永不枯竭的源流,從而推動企業持續、健康、穩定發展。

峨口鐵礦以建設科學、和諧、可持續發展的綠色礦山作為自己的奮斗目標,并將這個目標灌輸給每名職工。特別是近幾年以來,面對鋼鐵行業的新常態,面對改革發展的新任務和新挑戰,為了實現“夯實基礎管理,持續創新創效,打造國內高效率的標準化礦山”的工作目標,該礦針對老礦山在發展過程中不斷出現的新情況和新問題,以實現凝心聚力為目標,利用各種會議、報紙、車載電視、宣傳櫥窗等宣傳形式,廣泛開展了以講形勢、講不足、講優勢、講責任為內容的形勢任務教育,把上級的政策原原本本地講給員工,把工作中的實際困難明明白白地告訴員工,把發展前景清清楚楚地說給員工,使員工在參與中得到教育和提高,增強使命感和責任感,逐步形成人人關心指標,關注峨礦生存發展的良好氛圍。同時通過堅持不懈的形勢任務教育和宣傳,使職工明確“露天轉地下開采項目”是太鋼強化資源開發的戰略舉措,也是太鋼及山西省的重點工程建設項目,更是峨口鐵礦的“生命工程”,這些都使職工深深感到自己肩負的使命艱巨而光榮,立足崗位深入思考峨口鐵礦露天轉地下的過渡銜接、順利實現地下開采等一系列關乎峨口鐵礦長遠發展的深層次問題,使大家覺得能成為這樣一個礦山的員工是值得自豪的,從而更好地履行職責和使命。

2017年10月份,為迎接黨的十九大勝利召開,鼓舞和激勵全礦各級黨組織和廣大黨員職工直面困難、迎難而上,峨口鐵礦開展“爭做合格黨員,向黨的十九大獻禮”演講比賽、峨口鐵礦團委組織“青春喜迎十九大,青年共筑太鋼夢”主題詩朗誦比賽、召開…深入學習貫徹習總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略暨基層黨支部‘三化創建”經驗交流會等,促進黨員干部職工立足崗位,履職盡責,做合格黨員,創一流業績,齊力推動峨口鐵礦和諧、健康,綠色、高質量發展。

二、心系職工,做好服務,凝心聚力

員工是企業發展的核心競爭力,也是最寶貴的資源?!皢T工的心,企業的根”。

“職工生活無小事,點點滴滴總關情”。峨口鐵礦在黨的群眾路線教育實踐活動中,始終堅持“關愛職工,愛我礦山;依靠職工,凝聚智慧;提升職工,增強本領;萬眾一心,艱苦創業,讓峨口鐵礦這座老礦山競爭力更強”這一活動主線,全礦干部職工深入基層,摸實情,接地氣,在各項工作中,充分考慮員工利益,反映員工呼聲,把員工擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意、高興不高興作為各項工作的出發點和歸宿點,努力做到“理千家事,暖萬人心”,切實為職工家屬辦實事辦好事。

持續開展了“職工說事日”活動,每月對職工提出的問題均給予答復,明確責任單位,完成期限。冬季取暖是礦山的一件大事,峨礦黨委非常重視職工的民生問題,每年進入采暖期,為確保每戶正常取暖,礦部專門組織相關部門召開專題會議,成立了《建設高效的后勤保障體系攻關組》,統一思想,明確職責,細化分工,責任包干到戶,做到工作主動、超前預測,解后顧之憂,保安定生產;為各個生活區新增視頻監控系統,實施“天眼”工程;安裝休閑桌椅,設置噴泉安全防護欄桿等。組織護礦消防隊和離退休老同志組織治安巡邏隊,共同維護社區的和諧穩定。

峨口鐵礦也十分重視楷模的力量,以員工中的先進典型人物和事跡,弘揚正氣,打造清新和諧峨礦之風。開展了各具特色的活動,如“峨口鐵礦十大勞模”、“平凡崗位也出彩”的評選、“我是黨員,我帶頭”等活動,在職工中挖掘先進典型。并在峨口鐵礦電視站開辟“礦山主人翁”等欄目大量宣傳先進典型人物和事跡,使每一名愛崗敬業,有突出貢獻的職工都成為峨口鐵礦的明星。對被評為崗位出彩人物、礦級勞模、先進工作者、優秀黨員等先進稱號的職工給以重獎,這些都有力地激發了職工的自豪感和工作熱情。

三、提升職工素質,凝聚職工智慧

在和諧礦山構建中,峨口鐵礦始終把創建一支高水平的職工隊伍作為一條工作主線來抓,把提高員工素質作為整個工作的出發點和落腳點。為此該礦制定了培訓目標、培訓形式以及獎勵、考核措施。該礦根據各崗位、工種的特點,從職工的理論水平、管理技巧、服務技能、學習方法等多個方面人手,通過“干部上講臺,培訓到現場”、“師帶徒”、“作業區專業技術交流”、“班組管理經驗交流”、“員工自發培訓上講臺”等活動,引導員工由被動學習逐步轉變為主動學習,增強基層員工的自信心和責任意識,從而激發全員活力,營造團隊內比、學、趕、超的學習氛圍。同時為了充分發揮專業技術人員的作用,該礦規劃每名技術人員職稱評聘,幫助其設計職業發展目標。對技術人員要給項目、定課題、提要求、壓擔子,用有效的激勵手段,引導廣大技術人員立足崗位,提高專業技術水平,并從制度上保證師帶徒活動的有效開展,做到礦山需要的專業和技術專長的接續傳承。

峨口鐵礦結合“學習型企業”的創建,大規模地開展職工技術競賽活動,極大地激發了廣大職工的學習熱情。每年制定下發《職工技術比武競賽實施方案》,根據礦部實際情況和公司比武項目,確定該礦技術比武項目,陸續開展了推土機司機、球磨機操作工、天車工、鏈篦機操作工、噴制煤司爐工、變電工、裝車工、炊事員菜案等比武項目。球磨機操作工姚振林、炊事員菜案魏計平分別奪得了公司技術比武冠軍,并且躋身到鑒定技師的行列。技術比武活動的開展,調動了職工群眾學習技術的積極性、主動性、創造性,凝聚了廣大職工的智慧和力量。

四、以文體活動為載體,滿足員工的精神文化需求

注重企業和諧文化陣地建設是峨口鐵礦長期的良好傳統。積極開展職工群眾喜聞樂見的各種文體活動,營造健康、文明、積極向上、團結和諧的良好氛圍,

近幾年來,峨口鐵礦修建完善了職工文體活動中心,在東、西、南、北四個生活小區休閑廣場增設了健身器材,綠化美化了小區環境,完善了老年活動中心等企業文化設施。成立了籃球、乒乓球、羽毛球、釣魚等近8個職工業余體協。新年期間舉辦了迎新年越野賽和“唱響降本增效主旋律,再創新輝煌”新年文藝晚會,展現了該礦職工拼搏奮進、迎難而上、艱苦奮斗的進取精神和良好的精神風貌?!叭恕逼陂g,組織全礦女工進行了“慶三八”拔河比賽;先后組織了“凝心聚力.迎五一”職工乒乓球大賽、“奮進杯”羽毛球大賽、籃球賽等,組織了紀念建廠八十周年“平安太鋼”安全小品比賽;組織職工書畫作品展,選送22幅作品參加公司評比。舉辦職工健康知識講座,職工關愛小屋的合理使用,促進了職工以更加積極、樂觀、陽光的心態精神狀態投入到生產生活中。文體生活設施的完善、職工業余文化生活豐富多彩,職工幸福感、自豪感顯著增強。

五、以廉政建設、民主監督作保障,促進礦山和諧健康發展

加強廉政建設,強化民主監督是構建和諧企業的根本保障。近年來,峨口鐵礦認真開展“兩學一做”學習教育工作、開展維護核心見諸行動主題教育和加強“三基建設”等工作,切實把黨建的政治優勢轉化為峨口鐵礦改革發展的動力源,為推動峨口鐵礦建設安全、穩定、優質、可持續發展的綠色礦山目標提供強有力的思想、政治、組織保證。

該礦在不斷完善《峨口鐵礦干部紅線管理規定》和《峨口鐵礦干部績效積分制》等管理制度的基礎上,又出臺了《峨口鐵礦貫徹學習討論落實活動領導干部廉潔從業管理辦法》。同時針對容易滋生腐敗和權力尋租的重點領域和關鍵環節突出問題,重點從工程招標、物資采購、干部管理、反盜防盜、提升職工生活后勤工作滿意度等五方面開展專項整治。進一步規范管理制度的考評程序,逐步理順管理流程,制定了礦、科室、部、組室、作業區逐級考評程序,明確了獎勵范圍和個人獎勵額度,提倡以制度管理企業,以考評激勵員工??萍壱陨瞎芾砣藛T簽訂廉政承諾書、礦紀委圍繞八項規定、反對四風、專項整治等工作加強督查等一系列活動,改善了干群關系,加強礦和諧文化建設,促進了礦山的和諧健康穩定發展。

文化產生力量,和諧誕生希望。走過半個多世紀的太鋼礦業公司峨口鐵礦,通過不斷加強企業和諧文化建設,形成了干事業、謀發展、求和諧的濃厚氛圍,有效地促進了礦山的和諧健康發展。目前,該礦將以嶄新的姿態,緊緊抓住和諧文化這個核心要素,充分發揮其內聚人心、外塑形象、增強實力的重要作用,砥礪奮進勇擔當,改革創新謀發展,推動高效率的礦山再上新臺階,實現峨口鐵礦科學、和諧、可持續發展。

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