新時(shí)期國企黨建工作面臨的困難與解決策略

田爽

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）4-073-02

摘要 在我國，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著舉足輕重的重要角色，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)力。回顧歷史，自改革至今，我國的國有企業(yè)在進(jìn)行了多次的革新后，已然小有成就。但是，處于新時(shí)期下的國企由于受到了市場經(jīng)濟(jì)競爭力沖擊因素的影響，也面臨著諸多困難。黨建工作作為國企提升企業(yè)核心競爭力的重要源泉，對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展有著決定性的作用，因而，就新時(shí)期國企黨建工作所面臨的困難，進(jìn)行不斷探究，采取有效可行的策略加強(qiáng)國企黨建工作勢(shì)在必行，以此推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 國企 黨建工作 困難 解決策略

在新時(shí)期下，傳統(tǒng)的黨建模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前國家企業(yè)工作人員的心理需求，這就要求國企與時(shí)俱進(jìn)，借助新時(shí)期下的新條件開展黨建工作，同時(shí)新條件也是一把“雙刃劍”，在為信息傳播提供便捷的同時(shí)，也給國企的黨建工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

一、新形勢(shì)下國企黨建工作的重要性

國企中的黨建工作有五個(gè)方面，包括思想、政治、組織、制度和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)國有企業(yè)中的黨建工作，不僅是為國有企的政治保障添磚加瓦，也是為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了保護(hù)。國有企業(yè)的管理工作中最根本的一項(xiàng)便是黨建工作了，黨建工作的意義不僅僅是可以保證企業(yè)的發(fā)展，從大局上看，國企的黨建工作對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著重要意義。它是建設(shè)具有中國特色的國企制度的必然要求，也是推進(jìn)從嚴(yán)治黨的重要措施，還是鞏固我國公有制經(jīng)濟(jì)主體的重要保障，因此國有企業(yè)的黨建工作的重要性不可忽視。

二、新時(shí)期國企黨建工作中存在的突出問題

（一）定位不明確

國企黨組織不僅隸屬于中國共產(chǎn)黨政治組織，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的一部分，它的雙重身份關(guān)著企業(yè)的發(fā)展，但是這特別的身份使其在國企中的定位成為了一大難題。過去國企的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是以絕對(duì)控股或者國有獨(dú)資為主，但是現(xiàn)在發(fā)生了巨大變化，轉(zhuǎn)變方向是多元參股，之就讓職工和企業(yè)之間的關(guān)系更加的復(fù)雜，這種非單一的職工關(guān)系使黨建工作也要做出改變。

（二）黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的創(chuàng)新性不夠

當(dāng)前國企黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的創(chuàng)新性不夠，體現(xiàn)在幾點(diǎn)：首先，一些國企缺少專門的黨建網(wǎng)站平臺(tái)，黨員教育平臺(tái)只是依托國企黨委宣傳部、黨政辦公室等網(wǎng)站，直接影響了國企黨建工作的效果。其次，網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)水平較低，有的網(wǎng)站頁面過于粗糙，顏色單調(diào)，形式單一，不能給人耳目一新的感覺，對(duì)工作人員來說缺少吸引力。有的時(shí)候，網(wǎng)站后期的維護(hù)力度不夠，因?yàn)橛械南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人員可能缺乏一些專業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致到不能及時(shí)解決網(wǎng)站臨時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)故障問題，導(dǎo)致網(wǎng)站無法有效訪問等。再次，網(wǎng)站內(nèi)容貧乏，存在形式主義。除此之外，一些網(wǎng)站還存在著形式主義，形式上是與黨中央保持一致，但是在內(nèi)容上，卻與黨建宗旨背道而馳。

（三）國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的脫節(jié)

企業(yè)文化作為企業(yè)的一種內(nèi)在精神動(dòng)力，在企業(yè)的發(fā)展過程中起著非常重要的作用。一個(gè)企業(yè)如果有著良好的企業(yè)文化，不但可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力，增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，而且可以有效的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，使得企業(yè)員工能夠發(fā)揚(yáng)主人翁精神積極參與到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去，也有利于黨建工作的順利開展。反之亦然，一個(gè)企業(yè)如果過多的注重經(jīng)濟(jì)利益而忽略了良好的企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)企業(yè)的健康和諧發(fā)展以及黨建工作的順利開展十分不利，國企黨建工作要與企業(yè)文化的創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，兩者共同發(fā)揮作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)的競爭力。

三、新時(shí)期完善國有企業(yè)黨建工作的相關(guān)對(duì)策

（一）明確地位

原有的黨建工作模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，因此要采取創(chuàng)新性、多樣的的工作方式，主要可以從以下幾個(gè)方面展現(xiàn)：首先，第一步要確定黨支部在國企中的地位，加緊黨支部的基層建設(shè)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的黨組織的結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，堅(jiān)守企業(yè)中黨組織的政治核心地位。細(xì)化黨支部的工作，在企業(yè)做出重大決策時(shí)，比如管理機(jī)制或者股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)，黨支部的意見要起到舉足輕重的作用，要讓黨建工作在企業(yè)的日常管理中顯現(xiàn)出價(jià)值，這樣可以讓國有企業(yè)內(nèi)部逐漸滲透黨的指導(dǎo)方針。其次，可以采取交替學(xué)習(xí)的方式讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)經(jīng)營和黨建工作的核心，意思是說讓國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行黨建工作的學(xué)習(xí)，讓黨支部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣可以讓其了解到互相工作的核心，還要同時(shí)對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對(duì)自身企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化和改革，嘗試形象的管理模式，讓企業(yè)經(jīng)營管理和黨建工作有效結(jié)合，提高企業(yè)的競爭力。

（二）打破傳統(tǒng)的黨建工作方式，開啟新媒體黨建工作管理時(shí)代

在傳統(tǒng)的黨建工作中，航天企業(yè)學(xué)習(xí)主要以開會(huì)學(xué)習(xí)，讀書讀報(bào)等較為單一的方式，從信息量上來說，信息量過低，對(duì)一些新頒布的黨建工作內(nèi)容不能夠及時(shí)傳遞到每個(gè)員工，工作效率較低，學(xué)習(xí)效果也不明顯。所以我們要改進(jìn)傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式方法，開創(chuàng)新媒體黨建工作的管理時(shí)代。在進(jìn)行新媒體黨建工作應(yīng)有時(shí)，要借助新媒體優(yōu)勢(shì)，提升利用新媒體開展黨員教育和黨建宣傳的水平，借此更好更有效地宣傳好航天科研生產(chǎn)，三線軍工文化建設(shè)等新的黨建工作內(nèi)容。

黨建宣傳和教育工作是黨建工作的重要任務(wù)，新媒體不僅給黨員教育和黨建宣傳提供了基礎(chǔ)平臺(tái)，也能為黨員教育和黨建宣傳提供新的展示空間。要汲取應(yīng)用傳統(tǒng)媒體的經(jīng)驗(yàn)，努力提升利用新媒體水平，繼續(xù)發(fā)揮好黨員教育和黨建宣傳的雙重作用。

國有企業(yè)黨建工作可以通過網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)站建設(shè)、微博、微信、騰訊QQ等新媒體平臺(tái)來進(jìn)行國有企業(yè)黨員的教育形式創(chuàng)新，結(jié)合平時(shí)線下的黨建工作一起及時(shí)地向黨員同志推送黨建知識(shí)、黨的重大會(huì)議精神、黨的重要指示精神、黨員管理等黨建內(nèi)容，從而讓黨員同志可以隨時(shí)隨地、方便快捷地獲取傳達(dá)的黨建信息。這是傳統(tǒng)黨建方式不能達(dá)到的效果，是黨員長期教育的重要手段和有效補(bǔ)充。

（三）做好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合

導(dǎo)致國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的因素有很多，黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)建是其中不可或缺的動(dòng)力因素，兩者在國企的發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用。黨建工作能夠在思想上為企業(yè)建立核心的價(jià)值體系，使員工能夠在黨建工作的推進(jìn)下，團(tuán)結(jié)在一起，共同為企業(yè)發(fā)展效力。而企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中秉持的一貫精神，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)一管理、增強(qiáng)市場競爭力的核心要素，是全體員工在企業(yè)當(dāng)中的精神共識(shí)。這個(gè)精神共識(shí)為所有員工所認(rèn)同，并能夠指導(dǎo)員工在企業(yè)當(dāng)中的工作行為和狀態(tài)，使大家能夠凝聚在一起。黨建工作與企業(yè)文化兩者目標(biāo)一致，相互影響，相互促進(jìn)，有機(jī)結(jié)合就能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力，使得企業(yè)員工凝聚力量，共同奮斗，自覺把自身奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)共同的價(jià)值而努力工作，從而提升企業(yè)在市場中的競爭力。

四、結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作要與時(shí)共進(jìn)，針對(duì)企業(yè)新出現(xiàn)的問題，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極尋求有效可行的新思路新方法，提高黨建工作科學(xué)化水平，為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。