新形勢下電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的思考

潘會昌

摘要近年來，隨著我國不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，電建行業(yè)得到快速發(fā)展。特別是國有電建企業(yè)，也抓住了這難得的發(fā)展機(jī)遇，取得了長足的進(jìn)步。因此，加強(qiáng)對電建企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作就顯得尤為迫切。電建企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍要深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢依然嚴(yán)峻，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，將黨的紀(jì)律擺在前面，加強(qiáng)懲治腐敗、權(quán)力監(jiān)督制約等職能，為電建企業(yè)的健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的保證。

關(guān)鍵詞新形勢 電建企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 工作創(chuàng)新

一、電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作概述

紀(jì)檢工作的進(jìn)行是為了保證電建企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，因此，電建企業(yè)內(nèi)部各個部門之間達(dá)到權(quán)利的相互制約與平衡是十分重要的。紀(jì)檢工作則需要運(yùn)用相關(guān)檢測手段保證電建企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)間權(quán)利的制約與平衡，保證電建企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)作不受個人單獨(dú)操控的現(xiàn)象。因此，監(jiān)察工作仍然需要檢測電建企業(yè)是否實現(xiàn)盈利、是否能夠為我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動力，將這幾點(diǎn)作為檢驗電建企業(yè)是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，明確電建企業(yè)的責(zé)任。電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作職責(zé)是監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展，同時具有先人遠(yuǎn)見，將潛在存在的腐敗萌芽及時消滅。

二、新形勢下電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

（一）電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門職責(zé)不清、定位不準(zhǔn)確

目前，一些電建企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門在工作過程中出現(xiàn)職責(zé)不清、定位不準(zhǔn)確現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為在工作中存在越位、缺位等錯位現(xiàn)象。有些電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門替代一些部門擔(dān)負(fù)起具體責(zé)任，而不是執(zhí)行自身的監(jiān)督、監(jiān)察功能，越位去做工作；而有些電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門則在工作中執(zhí)行“事不關(guān)己高高掛起”原則，能推則推，在一些需要進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察的工作中缺位。

（二）電建企業(yè)負(fù)責(zé)人對紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識不到位

有些電建企業(yè)負(fù)責(zé)人只重視經(jīng)濟(jì)效益，注重生產(chǎn)經(jīng)營，片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，而忽視了紀(jì)檢監(jiān)察工作對電建企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用。他們片面地認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察部門能力要是太強(qiáng)，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作難以開展。還有一些電建企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門配置不合理，部分人員為兼職人員。在工作沖突時，通常是以主業(yè)為主，對于紀(jì)檢監(jiān)察工作多是應(yīng)付了事，使紀(jì)檢監(jiān)察工作受到嚴(yán)重的制約和限制。

三、新形勢下電建企業(yè)如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，加強(qiáng)思想創(chuàng)新

黨的十九大通過了中央紀(jì)律檢查委員會工作報告，總結(jié)了黨的十八大以來紀(jì)檢工作取得的重大成績，并明確了當(dāng)前和今后一個時期工作的總體思路，為國有電建企業(yè)紀(jì)檢人員工作指明了方向。因此，國有電建企業(yè)紀(jì)檢人員應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會黨的十九大有關(guān)紀(jì)檢工作的內(nèi)容，將黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)和反腐敗斗爭的新部署自覺落實到工作中利用新手段解決新問題，增強(qiáng)紀(jì)檢工作的預(yù)見性、創(chuàng)造j生和時效性。

（二）改善紀(jì)檢監(jiān)察管理體制，營造良好工作氛圍

“雙重領(lǐng)導(dǎo)”制度的出發(fā)點(diǎn)是好的，不過在實際操作過程中，這種管理體制使得電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果得不到提高。在“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制管理下，導(dǎo)致企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作依賴性較強(qiáng)。所以紀(jì)檢監(jiān)察工作需要時刻堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”，與企業(yè)內(nèi)部其他權(quán)力部門相獨(dú)立。紀(jì)檢監(jiān)察管理機(jī)制的獨(dú)立，為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)造了一個沒有內(nèi)部阻力的工作環(huán)境，使得相關(guān)的工作人員可以客觀全面地對問題進(jìn)行審查和處理。在這種體制下，紀(jì)檢監(jiān)察的權(quán)威性得到有效提高，確保企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠獲得良好的效果。

（三）工作方法上的創(chuàng)新

國有電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作方式方法上的創(chuàng)新，就是以經(jīng)營管理為載體，不斷增強(qiáng)紀(jì)檢工作效能。紀(jì)檢人員應(yīng)不斷深入經(jīng)營活動中，深入建筑施工現(xiàn)場第一線，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，大膽探索、創(chuàng)新，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察從側(cè)面指標(biāo)為主向標(biāo)本兼治為主的轉(zhuǎn)變，從行業(yè)源頭進(jìn)行腐敗行為預(yù)防和腐敗治理，強(qiáng)化紀(jì)檢人員在經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理作用，轉(zhuǎn)變紀(jì)檢工作方式方法，加強(qiáng)工程黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，全面提升國有電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，推動電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的全面落實和發(fā)展。

（四）開展巡察工作，發(fā)揮利劍作用

為加強(qiáng)對基層各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，緊扣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，督促行政依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，根據(jù)企業(yè)實際，制定巡察工作方案，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)深化政治巡察，圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工反映強(qiáng)烈的問題以及生產(chǎn)經(jīng)營、投資項目、資金支付、隊伍建設(shè)等工作，對苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早制止，抓早抓小，防微杜漸。以服務(wù)大局為目的，綜合運(yùn)用巡察成果，狠抓整改落實，發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強(qiáng)和改進(jìn)工作，提升黨建工作能力水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理能力的提高。

四、結(jié)語

在新形勢下，要確保電建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作高效運(yùn)行，就要對現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行創(chuàng)新改革，與時俱進(jìn)，適應(yīng)電建企業(yè)深入改革的發(fā)展需要。在思想認(rèn)識方面、在工作方式方法方面、在紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制和制度方面創(chuàng)新思維，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，并使其系統(tǒng)化，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用，預(yù)防各種風(fēng)險的發(fā)生，為電建企業(yè)的平穩(wěn)改革和快速發(fā)展保駕護(hù)航。