于助江
摘要:級部管理是一門永遠學不完的藝術,級部管理應與時俱進.積極探索級部管理規律,提高級部管理水平,使級部管理逐步走向科學、和諧、創新;使目標更清晰、明確;條塊更合理、分明。九年級部經過一學年的運作已接近尾聲,按照開學初的制定的工作計劃,正一步一步向初定目標邁進,各項工作正在穩步推進,在預想的目標上闊步前行。
關鍵詞:科學;和諧;創新;踏實
中圖分類號:G647 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2019)01-0021-02
一、條塊分明
開學初,九年級成立級部領導班子,安排一名分管校長、一名級部主任、一名級部副主任、一名干事,同時還成立九年級管委會(在九年級任教的行政領導)。分管校長負責年級總協調、工作總安排、下發每周級部工作安排、策劃相關活動、組織協調各項測試、制定年級總體奮斗目標、對級部整體工作進行合理安排及部署。
二、目標明確
2018年年級中考目標:全年級總均分及優生數確保居開發區第一;達淮陰中學計劃內錄取線40人;達清江中學計劃內錄取120人(含淮陰中學);小淮中計劃內達線人數240人(含淮陰中學、清江中學);四星級高中控制線達線人數380人(含淮陰中學、清江中學、淮安中學);三星級高中420人,力爭中考開發區狀元。各學科備課組質量目標:(1)本學科備課組教學流程運行規范有序,注重集體備課、課堂研討、學科輔導、考試研究、質量分析,歷次階段性考試(月考、期中考、期末考、模擬考等)本學科教學質量呈整體優良態勢;(2)2018年中考:全年級本學科總均分及優生率居開發區第一。……