新時代環境下企業經濟管理創新路徑探討

張記波

【摘 要】隨著時代環境的發展與變化，社會經濟發展形勢也發生了巨大變革，這既給企業發展帶來了機遇，也給企業的經濟管理工作帶來了挑戰，新時代環境下，企業經濟管理創新已經成為了推動企業發展的必要方式。但是在新時代的企業經濟管理創新中，也存在著多方面的制約因素，給企業經濟管理創新造成了不利影響。筆者就新時代環境下企業經濟管理創新的重要性展開研究，探討經濟管理創新中存在的制約因素，并研究企業經濟管理創新的路徑。

【關鍵詞】新時代環境;企業經濟管理;創新路徑

新時期的市場經濟發展中受時代變化的影響，經濟一體化發展模式已經成為當前市場經濟的主要特征，而經濟管理作為企業發展運營的核心管理內容，對于企業經濟發展有著重要的影響意義，而隨著時代的變化與發展，給企業的經濟管理帶來了更大的挑戰，對企業經濟管理的創新已經成為了新時代企業發展的必然途徑。因此，企業必須立足在新時代環境下的市場經濟發展模式下，對現有經濟管理工作進行創新，推動企業發展與進步。

一、新時代環境下企業經濟管理創新的意義

自打我國加入WTO開始，我國的市場經濟環境就在逐漸發生變化，并且隨著我國供給側結構改革發展，在新時代環境下的全球經濟一體化發展模式中，我國企業的市場競爭日趨激烈，給企業發展帶來了巨大挑戰。而在新時代環境下的企業競爭中，企業市場競爭力的主要影響因素就是企業本身的經濟管理，在新時代環境下對企業經濟管理進行創新對于企業發展有著重要的影響意義[1]。

首先，新時代環境下企業經濟管理創新能夠提升企業的市場核心競爭力。經濟管理作為企業運營管理的核心管理環節，其中涉及到了企業經營的多方面管理內容，包括人員管理、資源管理、財務管理以及運營管理等等，是企業發展的基礎因素。因此，通過對企業經濟管理工作的創新，就能夠有效提升新時代環境市場競爭中企業的核心競爭力，進而推動企業在經濟一體化發展模式中快速發展。

其次，新時代環境下企業經濟管理創新能夠降低企業的經營風險。隨著經濟一體化發展腳步的不斷加快，在給企業運營帶來巨大發展機遇的同時，也帶來了嚴重的運營風險威脅。經濟管理作為企業運營管理的主要內容，在新時代環境下對企業的經濟管理進行創新，就能夠提升企業經營的科學性，通過經濟管理對市場經濟的全面分析，降低企業的經營風險，推動企業現代化發展。

最后，新時代環境下企業經濟管理創新能夠優化企業的管理流程。管理流程優化對于新時代環境下的企業發展有著重要的影響意義，是提升企業經濟管理實效的重要方式。而通過對企業經濟管理的創新，就能夠對經濟管理流程進行優化，實現經濟管理實效的提升，為企業新時代環境下的發展提供高效的經濟管理保障。

二、現階段企業經濟管理創新中存在的制約因素

雖然新時代環境下企業對經濟管理創新的重視程度不斷上升，但是由于一些現實問題的存在，還是給企業經濟管理創新工作的開展帶來了不利影響，也制約了企業新時代環境下的現代化發展[2]。現階段企業經濟管理創新中存在的制約因素主要體現在以下方面：

第一，經濟管理制度有待革新。經濟管理作為企業運營過程中綜合性的管理工作組成，經濟管理開展中，必須在管理制度的指導下才能夠保證經濟管理工作的質量和規范性。但是在新時代環境下的經濟發展中，企業現有經濟管理制度不足的問題逐漸暴露出來，這不僅給企業經濟管理創新工作的開展帶來了不利影響，也使企業發展受到了傳統經濟管理制度的制約，因此對經濟管理制度的革新已經成為了新時代環境下推動企業發展的必然途徑。

第二，企業經濟管理創新意識有待強化。企業對經濟管理創新的意識直接決定了經濟管理創新的效率和質量，是經濟管理創新的前提影響因素。但是在目前階段的企業運營發展中，部分企業對經濟管理創新的重視程度還遠遠不足，對經濟管理創新的重要性認知較為片面，因此企業的經濟管理創新意識嚴重不足，給企業經濟管理創新形成了巨大挑戰。

第三，企業經濟管理創新中信息化建設不足。新時代是互聯網時代，互聯網數字信息技術高度發展，成為了當前社會發展中的核心技術體系，各行業創新中對互聯網信息技術的應用為行業發展帶來了巨大改變。而在現階段的企業經濟管理創新中，還存在著信息化建設不足的現實問題，嚴重影響了企業經濟管理工作開展的效率，也給經濟管理創新形成了制約。

第四，企業經濟管理人員的專業能力和綜合職業素養有待強化。經濟管理人員是企業進行經濟管理創新的核心影響因素，只有保證管理人員的專業能力水平以及其綜合職業素養，才能夠為企業經濟管理創新提供前提保障。而現階段企業經濟管理人員專業能力以及綜合職業素養不足的問題也就給企業經濟管理創新帶來了制約因素，影響了新時代環境下的企業發展。

三、現階段企業經濟管理的創新路徑研究

針對現階段企業經濟管理創新中存在的諸多問題，筆者結合自身的工作經驗和管理思想，提出了如下企業經濟管理創新路徑建議，以期為新時代環境下的企業發展提供幫助，推動我國社會經濟的快速發展。

首先，革新企業經濟管理制度，建立規范化經濟管理流程。新時代經濟一體化發展的市場經濟環境下，企業想要進行經濟管理創新就必須注重對現有經濟管理制度的革新，并以管理制度為基礎，開展經濟管理創新工作，建立規范化的經濟管理流程，實現對企業原有經濟管理流程的優化與創新，以提升企業經濟管理的效率和質量[3]。與此同時，企業也要在革新的管理制度基礎上，落實嚴格的經濟管理監督機制，通過監督機制的高質量開展與落實，提升經濟管理的實效性，為企業經濟管理創新提供監督保障，推動新時代環境下企業的發展與進步。

其次，提升企業對經濟管理創新的重視程度。企業對經濟管理創新工作的意識決定了經濟管理創新工作開展的順暢性。因此我國市場經濟職能部門就要加強對新時代環境下經濟管理創新重要性的宣傳與推廣，提升企業主要相關負責人對企業經濟管理創新的重視程度，為企業經濟管理創新工作的開展打下基礎，進而通過企業主導，全面落實企業經濟管理創新工作，推動企業經濟管理創新發展。

再次，加強企業經濟管理信息化建設。新時代環境下企業經濟管理創新的重要體現就是經濟管理信息化建設發展的程度，這也直接決定了企業經濟管理工作開展的效率。因此，在新時代環境下進行企業經濟管理創新時，就要把經濟管理信息化建設作為創新要點所在，通過信息化經濟管理，建立市場大數據平臺，在平臺中進行市場信息數據的采集與分析，為企業的經濟管理工作開展提供市場分析數據支持，降低企業的運營風險。

最后，落實培訓機制，強化經濟管理人員的專業能力和綜合職業素養。管理人員作為企業經濟管理創新的前提條件，在創新中，主要的任務就是強化管理人員的經濟管理能力和市場分析能力，并提升其綜合職業素養，才能夠保證經濟管理創新的質量。因此，企業要落實人才培訓機制，將西方先進的經濟管理思想融入到培訓之中，全面提升企業經濟管理人員的專業能力和綜合職業素養，推動企業經濟管理創新。

四、結束語

新時代環境下企業經濟管理創新已經成為了企業現代化發展的必然途徑，在進行企業經濟管理創新時，要革新經濟管理制度，提升企業對經濟管理創新的重視程度，進而推動企業經濟管理創新，實現企業的現代化發展。

【參考文獻】

[1] 呂昊陽. 新時代企業經濟管理創新性策略研究[J]. 商場現代化， 2019（9）.115-116.

[2] 周詩涵. 試論企業經濟管理創新現狀與路徑[J]. 商場現代化， 2017（2）：89-90.

[3] 白光林， 劉雪純. 環境不確定性與競爭性對企業微創新路徑的影響研究[J]. 經濟體制改革， 2019（3）：115-121.