張勇
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)11-005-01
摘 要 企業文化是高質量發展的強大精神動力,是有效實現企業戰略轉型的重要組成部分。本文將圍繞企業文化在企業發展中的重要作用進行闡述,詳細的分析其具體的發展路徑,旨在為日后研究工作的順利進行奠定基礎。
關鍵詞 企業文化 高質量發展 精神動力
企業文化在企業發展中的作用較為顯著,已經得到了社會的廣泛關注。在企業經營管理的環節中將企業文化的優勢充分展示出來,根據當前企業發展的實際情況制定創新發展戰略,以此適應當前社會發展的實際需要。
一、企業文化在企業發展中的重要作用
企業文化在企業發展中是增強企業向心力的有效途徑,樹立企業形象,一定程度上體現著企業的核心價值觀。企業文化可以有效的推動企業提高自身的核心競爭力,當前企業的規模逐漸擴大,為社會受眾提供個性化的服務,需要注重優化企業內部運行環境,提升企業的創新能力,將企業理念有效的融入其中,有助于加強受眾對企業的認同感,將企業獨有的特色展示在受眾面前,是推動企業發展的內在動力。企業文化可以促進企業可持續發展,例如:中國石油呼和浩特石化公司具有自身獨特的企業文化,公司秉承以人為本的理念先后獲得“區直文明單位、思想政治工作先進單位、模范職工之家”等榮譽,要求企業的管理人員具有自我批判能力,找準自身的定位,全身心的投入到工作環節中,注重提升職工人員的職業化管理水平,為企業營造良好的發展氛圍,嚴格按照企業發展方向出發,為企業發展不斷注入動力,推動企業不斷發展壯大。
二、企業文化推動企業高質量發展的路徑
(一)創新發展理念
企業在發展的過程中,要始終堅持理念創新,為推動企業高質量發展奠定基礎,實現企業戰略優化升級。將企業文化與企業戰略有效的結合在一起,辯證的看待二者之間的關系。其中企業文化是實現企業戰略升級的前提,企業文化作為一個企業內在發展的不竭動力,需要注重優化企業自身的內在形象,管理人員具備創新性的思維,全身性的投入到工作中,根據社會發展的實際情況對其進行準確的定位。為了提升自身的社會競爭實力,要具備長遠的發展格局意識,根據企業發展目標創新發展理念,積極堅持走出去的原則,對企業管理模式進行優化,例如:中國石油呼和浩特石化公司根據公司發展的實際情況進行戰略調整,公司圍繞“建設精品煉廠、構建和諧企業”目標,不斷深化企業改革,公司從嚴治內,規范管理,深入挖潛增效,積極將走出去與引進來有效的結合在一起,將企業文化作為工作的重中之重,對其發展思維進行不斷的更新,明確企業文化建設的重要性,創新企業文化發展方向,加快企業全面發展的步伐。
(二)堅持以人為本
企業的健康發展離不開人才的支持,激發員工人員的工作熱情是增強企業創新活力的關鍵。在企業發展的環節中,始終堅持以人為本的發展原則,突出員工的主體地位,共同推動企業健康發展,企業文化的發展是在員工人員全面發展的基礎上進行的,要堅信員工是發展中的人,具有巨大的發展潛能,充分保證好員工人員的合法權益,將員工與企業聯系在一起,注重豐富企業文化凝聚力,為企業的健康發展貢獻出自己的一份力量。例如:中國石油呼和浩特石化公司多年始終堅持以人為本的發展理念,根據企業發展的實際情況,對企業負責,積極引進先進的技術型人才,并為職工人員制定長期人才職業生涯發展規劃,在日常的工作進行中,積極鼓勵員工將自身的優勢充分展示出來,開展多種形式的企業文化活動,為員工發展提供廣闊的發展平臺,加強與員工進行交流,切實解決好員工在生活以及工作環節中存在的問題,完善員工職業保障體系,鼓勵員工參與到企業民主管理的過程中,激發工作熱情。
(三)創新經營管理
企業文化是是高質量發展的強大精神動力,始終堅持與企業經營管理相結合,為企業文化發展提供發展土壤。企業健康發展的關鍵是要將企業文化有效的進行滲透,開展的企業文化活動要與企業經營管理理念相結合,為企業發展注入生命力。建立健全完善的企業文化建設組織機制,注重提升精神文明建設水平,要求企業員工在工作的環節中提升對企業文化的認同。可以定期組織員工思政政治教育工作,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀以及價值觀。領導干部要發揮指導優勢,帶領員工積極開闊進取,加強部門之間的溝通與協調,根據當前社會發展的實際情況實時更新企業文化,使之符合新時期企業發展的實際需要。開展不同形式的文明職工活動,規范職工人員的工作行為。例如:中國石油呼和浩特石化公司在提升自身的盈利能力的同時進一步增強企業文化發展能力,企業經營活動與文化建設相結合,提升整體員工的綜合素質,為實現和諧企業建設提供智力支撐,為該邊疆少數民族經濟發展做出貢獻。
三、結語
企業文化推動企業高質量發展的關鍵是要始終堅持理念創新,逐步引領企業實現戰略升級,注重發揮人才的優勢,激發員工工作積極性。堅持與經營理念相結合的原則,為實現企業的可持續發展注入新鮮動力。
參考文獻:
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