基于微信新媒體運營中盈利模式的研究

葛敏敏

摘要：隨著當今時代的飛速發展，科學技術日益革新，互聯網技術與網絡信息媒體在發展的同時得到有效的結合，產生出一種全新的媒體形式，而這種全新的媒體給人們生活帶來了很大的影響，特別是“微信”這種具有獨特風格的新媒體，它的出現對無論是對人們的生活還是工作，甚至是娛樂，都帶來了極大的影響。本文將針對微信這一新媒體展開研究，分析其的媒體特征，結合微信的運營對其盈利模式進行探究。

關鍵詞：微信? 新媒體? 運營? 盈利? ?模式? ?研究

“微信” 這一新型媒體的出現，極大程度上改變了人們的生活方式，甚至可以說微信已成為人們的一種生活方式。目前，微信軟件已擁有幾十種語言類型，用戶使用范圍已經覆蓋全球兩百多個國家。

微信不但可以用于溝通聊天，還能查看新聞，支付費用，網絡購物等多方面的用途，目前已衍生一些“小程序”具娛樂特色，還存生出“微信公眾號”。截至2019年，我國微信的使用人數已達到11億之多，同時在使用微信支付的人數上，每一月都比去年使用人數上都有較大幅度的增長。由此可見，微信這樣的新媒體在未來發展中有絕對影響力，同時也是促進了新媒體的發展。

一、微信新媒體及其傳播特征

“微信新媒體”也是“微信自媒體”，指通過微信這一平臺向更大用戶信息傳播的一種新興媒體，是一種將主流媒體朝著個性化方向發展的衍變產物。微信新媒體也有著其自身獨特的特征，主要特征如下：1.去中心化性：微信自媒體中的媒體信息主體主要是社會各界范圍中的各個階層或者各行各業的人士，也就是說每個人都可以發表自己原創的內容以及自己的一些觀點，而不是只能瀏覽，不能發聲的旁觀者;2.高效性：由于結合了互聯網技術，微信微媒體的信息傳播也是不分時間地點的，只要設備連接移動互聯網，就可以隨時隨地的進行瀏覽、分享、發表，對于自己認為值得分享的內容還可以一鍵轉發，使更多的朋友能夠看到這條信息，同時由于轉發的次數不受限制，因此也可以達到一傳十，十傳百的效果，這些都是電視、報紙這類傳統媒體遠不能及的;3.互動性強：微信自媒體能夠實現觀眾與媒體之間的零距離，對媒體信息內容進行瀏覽閱讀的觀眾還可以發表出自己的觀點以及看法，而該信息的作者能看見所有觀眾給予他這條信息的評論，這種形式也拉近了媒體與受眾群體間的距離;4.自由性：微信自媒體對發表的內容可以是人們根據自身愛好或者個性等方面開始的，可以非常鮮明的突出一些個性特點，對此，很多受眾群體也會根據自身愛好進行推送相關媒體內容，為廣大用戶的口味得到一定的滿足。

人們現代生活中的娛樂方式也逐漸與微信新媒體進行融合，人們日常生活中，人們對微信新媒體中具備的遠程交流溝通功能產生依賴，同時微信自媒體也在不斷優化，在功能上也越來越靈活，適應人們的娛樂需要，對此微信自媒體在發展上個性化也愈發明顯，人們對其的使用目的與選擇的主動性也越來越強。

二、微信新媒體對媒體經營管理的影響

微信新媒體的出現，其獨特的特征在當今時代中必定會對社會經濟、社會生活、社會文化以及媒體經營管理形成深遠影響，其中就包括新媒體的運營模式、盈利手段等方面的影響。接下來將對這些方面影響的變現進行分析。

（一）微信新媒體顛覆了傳統媒體的運營模式

新媒體技術是高科技、媒體傳播、現代通訊傳輸的結合，英文簡稱為“TMT”。這是一個通過媒體管理、媒體崗位、媒體職業、媒體組織者這些概念的一個延伸，在具有傳統媒體的優點的同時，還能夠提供視頻、音頻、文字等多方面的形式進行表達，觀眾在閱覽信息的同時還能參與信息內容的反饋，甚至自己也能夠是信息內容的發布者，這種新媒體的信息傳播形式，相比傳統的電視傳統更有參與感，相比印刷信息傳播或者是電臺傳播更有五官感受沖擊，而新媒體是能夠實現遠距離、高信息量、高儲存例的傳播形式，結合了傳統媒體的優點以外，更有時代發展的潛力，將媒體的形式進行群面的改善，使得人們生活進入到一個嶄新的信息資源運營與傳播的時代，微信新媒體也正是如此。

（二）微信新媒體勢必改變媒體的盈利模式

微信新媒體的運營模式與傳統媒體的運營模式上已經有著極大的變化，那么在媒體的盈利模式上，也相對會更加靈活和多樣化。內容付費、媒體模式等一系列概念都能形成新媒體業務中的盈利模式，另外，新媒體還可以通過對內容的增值業務和服務進行強調，使得對用戶提供增值業務與技術服務成為自己盈利的一個機會點。

眾所周知，傳統媒體的盈利主要途徑是廣告投放，以圖片、文字、視頻這類形式單方面的傳遞，對接受人群沒有確定性，投放廣告的價值跟散播范圍以及受眾人群的擴大而增長。而新媒體的盈利模式主要有以下特征：1.新媒體信息是由網絡運營公司和電信運營商來提供組織策劃;2.媒介通過聲音、圖像、文字或者影像視頻等形式對公眾提供信息的雙向傳遞;3.用戶數量越大，網絡價值也就越大，同時對用戶提供的服務與媒介相比傳統媒體有一定的不同，通過提供這樣服務來對媒介產品進行收費;4.新媒體業務或者產品能夠網絡在線支付費用，新媒體在同步收發信息、主動接受信息、媒體交互等方面發揮淋漓盡致，使新媒體的發展更加全面。

三、微信新媒體中盈利模式中的重要結構部分

（一）以游戲為主的盈利模式

微信新媒體是屬于騰訊公司旗下一款產品，同時騰訊還是一個游戲公司，在我國騰訊可謂是游戲界的領頭羊。無論是制作游戲還是代理游戲，都能夠通過微信進行登錄，微信平臺也推出過很多小程序的相關游戲，而近年來得益于智能手機的出現，手機游戲發展突飛猛進，加上手游吸金能力極強，因此，微信游戲平臺也逐漸成為微信商業化道路的一個重要組成部分。據相關數據顯示，2013年微信游戲總額已達到8億元，且之后每一年都呈上升趨勢瘋狂增漲，由此可見，與游戲的強強聯合，是微信新媒體盈利發展中的重要組成部分。

（二）以電子商務為主的盈利模式

電子商務對騰訊公司來說，相對是個弱勢。近年來，微信得到飛速發展，用戶量日益增漲，加上推出的微信支付功能使用范圍不斷提升，得益于這些基礎的良好發展，微信在線上與京東、微店等平臺強強聯合，推出微信支付京東購物、微店微信支付，另外還與多家線上購物平臺推出微信支付方式，相繼又于多家線上購票等平臺聯合，用戶即可通過微信內部就可以進行購買影劇票、出行交通票據等，隨后推出自家產品轉轉交易平臺等。在線下交易中的支付更是開展的如火如荼，上到大型商場超市，下到菜市場買菜，都隨處可見微信收款的影子。對此，微信支付已使微信電子商務發展日益上升，成為微信一項主要盈利結構。

（三）付費權限的盈利模式

微信中的一部分權限和功能是需要用戶通過付費進行解鎖使用的，例如微信的同類應用Kakao Talk中類似微信公眾平臺的模塊為Plus Friend，企業或者名人可以申請這一平臺，但是要根據發送的信息量等具體使用情況進行付費。另外，微信新媒體在開發前有騰訊公司還有過QQ這一巨作，因此微信在盈利結構上總結從QQ運營中的經驗，隨著人們現代生活的趣味增漲，在聊天過程中的表情包或者主題要求越來越高，因此也開設出了一部分付費表情和主題，供用戶選擇。同時也清晰的劃分了QQ與微信之間的受眾群體定位（QQ面向年輕人群體，微信面向商務、成年人群體）。

四、微信新媒體盈利模式中存在的問題

雖然微信發展十分迅速，但微信新媒體自身還存在著不足，微信中越來越多的人群開始“微信創業”，“微信創業”不是一件容易的事，同時還出現大批的“微商”用戶，借助微信交友平臺來增加好友數量，再由微信中的朋友圈功能發布商品信息進行銷售產品，雖然銷售并不是件惡劣的行為，但逐漸的出現一些不法分子混在微商群體匯總進行坑蒙拐騙，但微信舉報功能給予的處理結果總是不盡人意，因此這是需要改進加強的一個問題。

五、結語

在這個網絡技術發展突飛猛進的年代，微信新媒體的成功，一是它接地氣貼近人們生活，二是因為它符合人們生活的需要，跟隨人們生活的進步而不斷進步著，三是因為它能提供近乎全面的內容。也正是因為這樣，“微信”也是新媒體時代成功的典型，引領著人們生活于媒體發展。

參考文獻：

[1]龔梓.關于微信新媒體運營過程中盈利模式的探究[J].移動信息，2015（9）：00087-00088.

[2]李勇.微信廣告價值及盈利模式研究[D].湖南師范大學，2014.

（作者單位：江陰職業技術學院）